玩转魔方 玩转“资源魔方”



         

文/本刊编辑部

绝对的光明与绝对的黑暗,对人们而言结果都一样,那就是——什么也看不见。真正稀缺的,是人们的注意力。做市场,首先要做的就是争夺人们的注意力。

在注意力经济的今天,简单低级的“铺天盖地”的市场宣传绝对不是聪明的做法。而作为在注意力的载体,也就是在此我们姑且统一称之为的“市场传播资源”(市场传播资源指的是:企业能够借助其影响力,推广企业的产品或品牌形象,并与之相结合的载体,如神六、F1、凤凰卫视、超级女声栏目、各种演唱会、列车电视、液晶广告等),才是市场人真正需要琢磨辨析并最终好好利用的东西。

哪个企业利用好了市场资源,哪个企业便能够得到最好的回报。

在我们身边,不乏善用资源的案例,如对娱乐节目《超级女声》的全方位融入,让“蒙牛酸酸乳”成为2005最响亮的名字之一,东风日产赞助帕瓦罗蒂告别巡演取得巨大成功,但是否还有一些绝好的传播资源在你我的熟视无睹中被忽略呢?

比如:在演唱会越来越多的今天,文化演出市场为什么没有被广告厂商所利用?在整个中国都在大兴土木的今天,户外的建筑工地外墙为什么没能成为广告的阵地?网络游戏如日中天,为什么没有企业在虚拟环境中也立起广告牌?还有央视科教频道CCTV 10,其节目广受高素质观众的喜爱,却得不到广告商的足够重视。

而随着科技的发展,一些前所未有的资源也涌现出来。如博客营销的异军突起,手机媒体的蠢蠢欲动,本地搜索的风生水起。

资源是否被利用充分,取决于两个原因,一是资源本身的市场化运作是否充分,二是利用这个资源的企业运作得是否到位。

《市场圈》杂志社2006年第一期封面报道,将对市场传播资源做全方位的盘点,邀约来自企业、咨询公司、广告公司以及学院派的业内知名专业人士,共同评选出2005年市场资源六大成功、六大遗憾、八大忽略,以及对2006年的八大期待。

 

> 2006年八大最值得企业期待的市场资源

> 2005年六大最成功的市场资源

> 六大最令企业遗憾的市场资源

> 2005八大被企业忽略的市场资源

 

评委名单

知名企业代表

宁述勇 索爱中国传播与公共关系总监

孙先红蒙牛助理总裁

张宝全今典集团董事长

杨伯宁摩托罗拉(中国)电子有限公司传播与公共事务总监

魏江雷HP公司中国区品牌市场部总监

 玩转“资源魔方”

著名文化名人

王中军华谊兄弟总裁

许晓峰原创联盟总裁

刘忠奎巨龙文化公司总经理

著名营销策划专家

叶茂中叶茂中营销策划机构董事长

李光斗北京华盛时代广告有限公司总经理

罗坚紫天鸿市场服务集团副总裁

著名学术界代表

陈刚北京大学广告学系主任

欧阳国忠中央电视台特邀研究员典盛传播总裁

著名媒体传播专家

郑香霖实力传播集团突破传播中国区CEO

张忠《经济观察报》总经理

(以姓氏笔画多少为序)

  

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