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越来越多的杂志出版商表达了与厂商进行合作的意愿，希望将信息传播的影响力扩展到杂志以外。某出版集团的资深人土宣称：“我们专业杂志的权威地位是众所周知的，从汽车到电影再到时装界，我们是这些领域的领导者。我们的杂志能够触及消费者的深层情感，这就像一种天赋的能力。同时，我们也希望加强同厂商的合作，将品牌的影响力扩展到杂志之外的广阔空间。” 灵狮广告公司的媒介经营副总裁指出：“从广告代理及客户的角度来说，单纯租用杂志版面的日子已经一去不复返了。以前，在一本杂志上刊登单页广告，就能获得很好的广告效果。现在，市场环境的变化使得广告效果大打折扣。 可喜的是，杂志正在积极应对挑战。杂志要缩短媒介接触与商品购买之间的循环周期，就要以杂志的核心议题为源点，开展全方位的整合赞助活动。这些赞助活动的开展方式不尽相同，有些活动本身就制造了新闻效应，还有些活动是依托其他重大事件才得以展开的。”譬如，在圣丹斯电影节期间，电影杂志《首映》邀请前来参加电影节的各位名流举办特色沙龙，这些主题沙龙分别由各品牌赞助。此后，每年的《首映》沙龙活动就成为圣丹斯电影节的延伸品牌。 杂志在品牌延伸方面同厂商的积极合作，为整合营销传播提供了一种新的运作方式。尚扬媒介的副总裁承认，他所有的营销计划都少不了杂志：“以杂志的某种特色为基础，生发出其他的营销机会，最后形成一套整合性信息传播方案。传播方式可以包括杂志读者数据调研、事件行销、在线广告，甚至是杂志自行举办的广播和电视节目。以杂志为核心源点的整合性营销方案往往是定制化的，需要同杂志紧密配合，互相促进。这是一种屡试不爽的操作模式，在这种模式下，杂志能够帮助客户有效到达目标消费群和潜在消费者。” 业内人士指出：“过去，只要杂志出版商新推出一种杂志，就会吸引一定数量的读者阅读。现在，今非昔比了。杂志品牌建设的重申之重就是为厂商提供一揽子整合传播方案的能力。”大型出版集团在这方面具有得天独厚的优势。虽然不少读者和厂商只关注那些定位于特定细分市场的杂志，但是越来越多的厂商已经不满于此，他们希望能一箭双雕，以灵活多样的方式同时到达细分市场和大众市场。大型出版集团可以满足这种要求，为厂商提供全新的沟通方式，通过拥有多种出版物的大平台，把信息传递给兴趣各异的读者群。这个大平台可以跨越多种媒介，甚至涵盖事件行销和独立电视节目。通过这种方式，大型出版集团既能提升旗下各杂志品牌的价值，密切同各类读者的关系，又能整合运作大规模的营销活动，产生1+1>2的效果。
目前，拥有多种出版物的大型出版集团正在设法整合杂志资源，以便为厂商提供更好的服务。例如，罗岱尔出版集团与戴姆勒—克莱斯勒吉普公司合作开展了针对全球定位系统用户的“寻宝”活动。该活动包括事件行销、在线宣传、直邮广告和大量的软文。这些软文刊登在《背包客》、《脚踏车》、《男士健康》等杂志上。任何个人或团体都可以在全球范围内设定藏宝处，然后在互联网上公布藏宝处的地理位置。全球定位系统用户键入地理位置的坐标协助寻宝，即可获得大小不等的奖励。
