西方神秘学书籍 奢侈品牌史话:Kenzo 东方的神秘+西方的冶艳



  高田贤三(Takada Kenzo)1939年出生于日本兵库县。他的父亲是茶艺社老板,家中共有七个孩子。也许是受众多姐姐的影响,高田贤三从小就对时装产生了兴趣。长大后,他只身一人前往东京,进入了当时日本惟一一家服装设计学校,成为该校仅有的男学生。毕业以后,高田贤三曾为日本一家百货公司设计少女服装,并于1960年获得“日本服饰设计奖”。

  1964年,高田贤三来到时尚圣地法国。1970年4月,他和朋友在巴黎开了第一家名为“Junkle Jap”的精品时装专卖店。这家店的店内装修以大自然为主题,墙上画着森林及花卉图案,在当地众多高档时装店中独具一格。不久,高田贤三在自己的专卖店里举行了一个小型时装发布会,参加发布会的人当中有著名时尚杂志《ELLE》的主编。当年11月,高田贤三的作品登上了《ELLE》的封面,以Kenzo为品牌的服装开始受到巴黎时尚圈的欢迎。

  高田贤三擅长调配色彩,有“色彩魔术师”的美誉。他可以将多种高饱和度色彩用在同一件作品之上,使作品鲜明易辩。在他的设计中,花卉图案的运用是最常见的,且每一季他都会用不同的手法,去呈现花卉的迷人之处。由于搭配新奇,穿着自由舒适,Kenzo取得了巨大的市场成功。1983年,Kenzo推出了男装系列。1987年,“Kenzo丛林”和“Kenzo牛仔”系列面世。与此同时,其品牌专卖店业务发展迅速,几款各具特色的香水也俘获了一大批品牌追随者。

  高田贤三的个人标志是一身休闲打扮,外加一副圆框眼镜。童心未泯的他总是赋予作品欢乐年轻的气息,他的时装世界总是像夏季阳光一样灿烂明媚,充满朝气。高田贤三说:“通过我的服装,我在表达一种自由的精神,而这种精神,以服装来说就是简单、愉快和轻巧。”除了时装以外,皮包、饰品、手表、眼镜、家饰品、香水等也是他挥洒创意的领域。与时装的色彩多变不同的是,Kenzo香水大多以淡蓝为主色,外包装也尽量以简约为基调。

  多年来,高田贤三一直坚持将多种民族文化与风格融入自己的设计,他并不以国界为设计范畴,他的设计总是让人感受到他对世界融合的热情与渴望。

  5年前,高田贤三宣布退休,这在当时成为国际时装界最热门的新闻话题之一。此后,Kenzo的设计走向不再由高田贤三主导,其品牌经营业务则全权交给了世界最大奢侈品集团、法国的LVMH。不过,人们永远不会忘记高田贤三对Kenzo所做的贡献。人们会记得,正是这个日裔法国设计师,曾经将东方的神秘和西方的冶艳,发挥到了极至。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/511120.html

更多阅读

伊利品牌升级:湿营销的魅力

湿营销的概念来自《湿营销》一书,作者汤姆·海斯和迈克尔·马隆探讨了新市场环境中的市场营销行为,从人类学、文化学、社会学和心理学的角度对互联网经济带来的“湿营销”进行全方位的分析,并提出了湿营销概念。其中,“湿”的本质就是

危机下亲民营销:服装奢侈品牌牵手大众(1)

 在2009年成本控制蔚然成风的奢侈品行业,有三件事是奢侈品牌在勒紧裤腰带过日子的同时依然舍得投下重注的,一是高调的营销活动以维持品牌高端形象,二是打造品牌网络社区,强调与消费者的互动与分享,三是在中国市场上的进一步扩张,并在产

服装奢侈品牌萎缩:是LOGO惹的祸

  日前,世界时尚界巨头范思哲宣布,关闭其在日本的若干门店,并意欲逐步缩减其在日本市场的存在度。同时,普拉达、香奈儿宣布裁员一成,古驰旗下的圣罗兰和AlexanderMcQueen都关闭了其在日本和俄罗斯等一些重要市场的门店。LV集团旗下的

服装品牌Kappa:“中国式”管理的风声

某种程度上说,Kappa的“中国式”生存,其实是一个完整的品牌塑造循环:前期调研;洞悉市场需求;寻找发展机遇;制定品牌行驶路线图;让消费者信赖品牌的承诺以及最终创造性地展示给消费者品牌的内涵。   Kappa:“中国式”管理的风声   大

凤凰涅槃:新东方的成功神话

危机:新东方的混乱局面1991年,新东方自开办培训班起步,随后成立民办学校。2000年前后,成长为国内民办教育最具影响力品牌之一。学员人数如潮水般增长,但商业模式依然是“办班-招生-收费”。更为致命的是业务的发展速度与新东方落后的管

声明:《西方神秘学书籍 奢侈品牌史话:Kenzo 东方的神秘+西方的冶艳》为网友等孤人分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除