爱华网
“性感的公司”，事实上这个名字听起来既怪异，又矛盾。因为这个名字将人类特有的情感与感官（即性感）与公司这个和感情毫无关联的词联系到了一起。 从逻辑上讲，“性感”与“公司”是两个极端的词汇，但它们之间却又有着共通之处。没有什么比发现它们的共通之处更让人感到兴奋的事情了。 首先，让我们来回想一下刚过去的一天。想想自己的时间和精力都花在了什么地方，为了何事而努力思考，又为了何事而操心不已。我想大家也许会给出各种各样的答案，但大部分一定与自己的工作相关，比如职务、项目、压力以及与同事、上司、客户的人际关系等。担心、期待与喜悦混杂在一起，占据了我们大部分的时间和精力。 另外，我们的大脑大部分是受感官支配的。大脑的感受范围无限大，因此我们既能感知到那些直观的、能够勾起我们欲望的性感图片，也能感知到那些抽象的美与性感。“公司”与“性感”这两个分别存在于显意识世界与潜意识世界里的完全不同的关注点，是牵引我们日常生活的最强劲的动力。但它们之间真的有共通之处吗？ 让我们换个角度来看这个问题。全世界所有的公司的目标都是诱惑员工和客户，以达到销售自己产品和服务的目的。这样一解释，估计有些人就会惊呼道：“没错，我们公司就是这么做的!” 那么，员工和客户对你的公司着迷吗？他们是否对公司有感情？除了工资与合同以外，是否还有一些其他的感情上的牵挂？如果你的答案都是“是的”，那么恭喜你，这简直太棒了。如果你的答案是“不是”，那也没什么可担心的。因为你所在的公司和其他大部分公司一样，无法吸引大部分的员工和顾客，只能怀着疑惑和憧憬，羡慕地看着少数成功的例子，想着要如何在提高业绩的同时，掌握“贤者之石”，以牢牢抓住那些要求日益提高、开始变得“花心”的员工和客户。 说句实话，到目前为止，已经找到“贤者之石”的公司屈指可数，也许苹果、ZARA和星巴克就在其中。这些公司在迷恋自己的专业人员的帮助下，深刻地认识到潮流的走向与社会的剧烈变化，并快速地将这些变化征兆转化成商品推向市场。而这一过程又给那些公司的股东们带去了令人羡慕不已的利润，并且这些公司有着各自不同的过人之处。苹果公司讲求的是创新；ZARA能够及时发现客户的需求并提供相应的产品；星巴克经营的不是咖啡，而是一种感觉，一种如在自己家中的舒适感。 这些成功的公司通常都会被当作案例，被用来进行学术研究和理性分析。人们试图通过对这些公司的研究，找出哪些商品和服务是受欢迎的，这些公司当时采用了何种市场战略，它们都是什么类型的公司……可令人感到惊讶的是，从来没有人对如何得出以上结论的研究过程进行分析。比如，这些公司是如何培养专业人员的决断精神的？引领这些公司走向成功的公司文化是如何形成的？事实上，比起“做了什么”来说，研究和分析“如何做”更能让人了解一个成功公司区别于其他公司的关键所在。 苹果公司、ZARA及星巴克正是如此。他们非常注重如何做，并在此问题上形成了各自不同的特点。只有当公司不断审视自己，把人的要素放在优先考虑的位置，并且建立起贴近客户、员工、股东及供应商的人性化基础时，成功才会顺其自然地到来。没有什么比“性感”更人性化、更强有力了，对吧？
