在中国,每年都有18000多种新医药保健产品推出。其中能够存活的不到6000种,能够销售3年以上的只有500种,而真正能够产生旺销局面的不到100种。也就是说新产品入市的成功率只有0.5%,由此可见,选择一个好产品是多么的关键。
通过西玛拉亚调查公司调查发现:每年有全国1000多家医药保健品经销商在选择新产品,其中有600多家没有把产品做起来,做满3个月300家,做满两个月的200家,有80家做满一个月,甚至还有20多家没有做满一个月就把产品抛弃了。在剩下的400家里,有260家惨淡经营,略有赢余;有100家处在盈亏平衡的边缘,食之无味,弃之可惜;而真正把产品做起来的不到40家,占经销商数量总额的4%!
那么,在这个新品陷阱时代,经销商如何选产品,选择产品有哪些忌讳呢?我们总结出如下8大忌讳。
一忌没有选择好产品品类:
选择好产品品类是赚钱的前提。市场好操作的产品品类应该具有如下几个特征:首先是市场容量应该大;然后是产品现在正在市场中热炒,及时跟进不管是操作好不好都能够分一杯羹;最后是治疗的过程具有一定的疗效难度,但是改善症状方面又客观可测。如98年的补血市场、99年的补钙市场,2000年的癌症市场,2001年的乙肝市场,2002年的补肾市场、2003年清肠市场,2004年鼻炎市场,无不具有这些特征。对医药经销商朋友来说,2005年赚大钱的市场将是什么产品品类呢?我们都在寻找,需要说明一点的就是,抓住了好的产品品类是成功的前提。
二忌选择的产品没有疗效:
对于经销商朋友来说,如果选择的产品没有疗效那将又是致命一击。选择的产品有没有疗效取决如如下几个方面:
·产品是不是全国独家产品。
·产品的剂型是否具有代表性。
·产品的生产技术手段是否先进。
·产品的效果的检测是否立竿见影。
·产品是否没有毒副作用。
如果以上几个指标都能够达标的话,那么这个产品的疗效就有保障,疗效有保障,经销商才能放心操作,也才能产生利润。
三忌选择的产品卖点没有定准:
卖点很重要。如果产品卖不出去,卖点没有定准,那将对经销商产生致命打击。好的产品卖点应该注重如下几个方面:
·是不是这个产品最独特的地方
·产品的这种独特能否能满足最多数目标群体的需求
·产品的这种独特是否能够带来越来越多的消费者来消费这种产品
·产品的这种独特是否有屏蔽效应,竞争对手不容易跟进。
如果满足如上几点,恭喜!你选择产品所定的卖点没有问题,你放心大胆地经销这个产品吧!
四忌选择的产品策划没有深入做:
策划是个系统活。蜻蜓点水或者以偏概全式的策划都不能取得成功。只有系统的、全面的、深入的策划才能真正把产品卖出去。产品策划是否深入做主要看如下几个方面:
·产品策划的系统性是否足够,从产品机理、到产品研发历程、到产品传播体系、到产品终端体系是否具有系统性,逻辑性强,策划完善。
·产品策划的点、线、面是否清晰。产品的点是卖点,线是营销线,面是消费面。以点到线、以线划面,以面容点,三者应该互相关联、互相包容、互相促进,既相互影响,又相互推进,只有点线面三者清晰有效,策划才是成功的策划。
·产品策划是否有震撼人心的力量。策划用处在于卖货,货物卖不出去,什么策划也是白搭。所以策划是否具有震撼的力量,能够拨动消费者心底的那根弦才是最重要的。
如果您经销的产品看到的策划具有如上特征,您放心大胆地做吧,因为这种产品策划已经深入做了,你做好是亏不了的。
五忌选择的产品包装不吸引人:
现代社会是一个信息爆炸的社会,如果你选择的产品的外观形象不能在所有的产品中脱颖而出,那么你的产品在传播上就是失败的。吸引人的产品包装具有如下一些特点:
·颜色能够在所有同系列的产品中跳出来。
·第一眼就能看到产品的名字,而且过目不忘。
·看到包装的人都能够对产品在第一时间内产生好感,感觉到一种天然的亲近。
六忌选择的产品没有市场:
好的策划非常重要,好的市场更加重要。如果你选择的产品没有市场,那么你的好策划只能是空中楼阁。好市场有如下几个特征:
·市场应该容量大;
·市场应该正热门或者是潜力股,你绝对不要跟“过气”市场里的产品。
·市场应该具有可操作性。
七忌选择的厂家舍不得投入:
如果你选对了产品,也选对了市场。但是如果这个产品的生产企业舍不得投入,你的成功一样会大打折扣。舍得投入的经销商一般具有如下特征:
·在中央电视台上品牌广告或者在全国性的卫星电视联动宣传;
·在著名的主流媒体发布大面积的招商广告;
·受到当地政府的扶持或者资金援助,具有雄厚的资金背景和良好的外围关系;
·已经是上市公司或者兼并有上市公司。
八忌选择的产品没有好的营销模式:
好的营销模式对经销商来说也是至关重要的。只有好的营销模式操作市场才能省心、省力、省钱,早日让市场走向良性循环。好的营销模式要有如下几个好办法:
·好的入市方法,让你一进入市场就卖货;
·好的上量办法,让你在一个月,甚至半个月就让产品上量,让你赚到钱;
·好的旺销手段,让你在三个月内,甚至两个月内就旺销上量,全面脱销。
当然,经销商选择产品还会有很多种考虑。如厂家的信誉、背景、合作的熟悉程度等,这里就不再一一阐述。总之,新品是陷阱,也是机遇,只有通盘考虑,深入调查,认真果断,才能抓住好产品,抓住好商机,把产品做成功。
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