策划,终于成为一个瓷器:摆起来是花瓶,用起来是饭碗。
在很多人的眼里,策划不仅神秘莫测,而且扑朔迷离。如果把策划比做雾,那么策划人便成了雾里的花。在一层层的神秘里,策划闪烁着耀眼的光芒。
策划成为许多人的赞歌,甚至成为某些人的一张名片,招摇过市,装腔作势。在这个时候,策划终于堕落了。
在我所混饭的这个行业,我遇见了一位行业里鼎鼎有名的策划专家,并有幸头入其门下,成为他手下的一名得力干将。在离他3米开外的地方,我看见的全是他的铺天盖地的光芒。他仿佛是一个金佛,浑身发射着智慧的光。那个时候,我在傻傻地想:这个人究竟是如何炼成一颗装满了智慧的大脑的?
我拼命地想靠近他,想从他的身上学习,不。哪怕是感受一下策划所带来的智慧洗礼。然而,当真正走近的时候,我发觉他并没有想象中的那么神奇。甚至,他不过是耍了些小把戏。他唯一的优点就在于,他能把一个很一般的所谓的策划卖给那些农民出身的爆发老板。
他的策划的核心是什么呢?核心就是利益。他把他自己的利益包裹在里面,再配以中国文字,加上些专业的词汇,我靠,这就是策划。但是,你,我,包括很多的其他的策划人都不得不佩服:他居然能把一个简单得幼稚的想法进行粗糙的包装后,陆续地卖给2到3家企业,然后赚足了人民币,再顺带赚点名声。
这就是策划?策划就这么简单,就这么粗糙?!
我怎么也不相信。但是,即使他不算是一个真正的策划人,但是至少是个绝对优秀的推销员,他居然成为行业第一号的策划专家。
在3米以内、大概是2米9的距离,我看清楚了这个所谓的策划专家。
他曾经对我说:小伙子,要敢想,想都不敢想,你怎么敢去做?
我点头,然后,低头一想:真是这样。可回头一想:敢情他就是凭着这个胆量才用一些最简单的方法获得客户的定单的?
天!
只是,我后来还是离开了他,因为2个原因:一是我看不惯这样的反胃的策划,但是,这样的策划又何其多呢?在中国,策划已经成为了一个就业的门类,仅此而已。二是因为他用这种手段赚钱被人们看穿,开始背上臭名,企业也不再相信他。这个时候,我开始回味起他对我说的第二句话:你首先要考虑的是不是真正的效果,而是怎样让老板满意。
他能够走到今天,完全是这些老板的慷慨与无知所赐。但是,这样的好日子会没有尽头吗?非也。他已经被这个行业所抛弃。
这也不能全怪他,跟要怪那些企业的决策者,因为他们根本就不懂什么是策划,做策划有什么意义。最主要的因素是:一,为了做策划而做策划,也就是说就像一个人闲着了,没有事做,然后想找个事做一样。因此,看着别的企业在做,也跟着做,没有什么调查分析之类的繁琐细节,完全是意气用事。二,把策划当作点石成金的神奇法术,以为只要做了策划便万事大吉,一切都能搞定。因此,对策划效果的预测就完全凭想象中的想当然来完成。这也难怪策划业如此繁荣。
策划到底是什么?打个比喻,如果把它当作瓷器,他不应该是花瓶,也不应该是饭碗,而应该是酒瓶。酒瓶不新不要紧,要紧的是酒瓶里要装新酒,好酒。这样的酒储藏越久,就越香。
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