郎酒集团董事长汪俊林 汪俊林或被调查 郎酒系运营探秘



   位于成都市中心繁华地段的某写字楼13层,郎酒集团董事长汪俊林的办公室大门紧闭,而这家百亿酒企的办公总部却如往常一样,秩序井然。关于汪俊林在京协助调查的传闻似乎并没影响到这家白酒新贵的运营。

  2012年12月6日下午四时半许,第一次身陷协助调查传闻的汪俊林对《中国经营报》记者表示,自己一切正常,正在北京布置2013年的营销工作,并认为中国酒业在各种困难的挑战面前,2013年压力和机会并存,汪俊林表示将尽快返蓉。然而,自13日起,汪俊林的手机便处于关机状态,关于汪俊林在京接受协助调查的传闻再次蔓延。截至记者发稿时,汪的手机也一直处于关机状态。

  12月23日,郎酒集团低调对外发出声音称没有接到政府任何关于汪俊林接受调查的文件,并称“董事长人在北京”。12月26日,郎酒集团新闻发言人李明政在回复记者关于“汪俊林事件目前对公司有何影响?公司采取了什么样的应对措施?”时表示,“公司一切正常”。

  随着传闻四起,关于汪俊林旗下的郎酒运营轨迹,这个涉及酒业、地产、资本的庞大体系也开始逐步显露出其神秘的面纱。

  隐形力量

  记者查阅相关资料显示,郎酒的改制及2010年的商标转让均存在着政府力量的“身影”。

  在中国白酒界,汪俊林一直被视为“头狼”,就在与外界保持正常通讯之时,汪俊林对本报记者表示,郎酒2012年销售额约120亿元,稳居中国白酒五强之列,尽管此时市场上郎酒经销商库存积压严重、市场增长面临瓶颈等信息频频出现,但汪俊林表示,正在部署2013年营销工作,“有信心面对一切”。

  就在11年前的2001年,作为川酒“六朵金花”之一的郎酒遭遇史上最困难的时期,当年全年亏损约1.5亿元,累计负债逾10亿元,几乎濒临“破产”。在此状况下,2001年10月1日,泸州市政府将郎酒托管给汪俊林主导的宝光药业。2002年3月,郎酒集团因经营不善、债台高筑,以4.9亿元的价格正式整体转让给泸州市民营企业宝光药业,成为川酒“六朵金花”中第一家改制为民营的酒企。

  然而就是这次改制给了外界汪俊林接受协助调查的猜想。

  记者查阅相关资料显示,郎酒的改制及2010年的商标转让均存在着政府力量的“身影”。

  当时的资料显示,郎酒彼时的总资产是17亿元多,净资产约6亿元,宝光药业的总资产不到1亿元,年销售额仅5000万元左右,而宝光药业却击退中粮及刘氏兄弟的希望系成功入主郎酒。

  关于为何入主郎酒汪俊林此前在接受本报记者采访时称,这缘于其对白酒行业将迎来爆发式增长判断及自己对企业的“医道”有信心。

  接过郎酒之后,汪俊林开始用“狼性文化”和“群狼战术”打造这家企业,2005年郎酒销售约5亿元左右,2011年郎酒销售业绩突破100亿元。

  然而就是这样一家高成长的企业,在资本市场力捧白酒企业的黄金年代,汪俊林却选择了低调“赚钱”,不考虑在资本市场上市。

 郎酒集团董事长汪俊林 汪俊林或被调查 郎酒系运营探秘
  另一个关于郎酒的迷雾也在此时散开。“郎酒不能上市或与主打商标仍在泸州市政府手中有关,而这也是政府为防控郎酒这匹野狼脱缰的手段。”四川一位白酒界资深人士表示,“2010年前后郎酒商标几乎零价转让至汪俊林控制的投资公司,更增添了背后故事的悬疑。”

  就在2010年末,泸州古蔺县县政府代持的郎酒商标被转让给注册资本仅有50万元的泸州古蔺县久盛投资有限责任公司,而这家公司的法人代表为古蔺郎酒厂厂长杨某。关于这次转让老郎酒厂的职工曾在2012年初仍给本报寄来投诉材料称涉嫌国有资产流失,而当时同样的材料也被寄往各级纪委、信访办等部门。

  此前,汪俊林在解释郎酒商标一事时称,改组郎酒时,政府曾有补充协议,约定当郎酒集团销售额达到30亿元之后,每增加10亿元,郎酒的商标所有权就给郎酒集团增加10%,作为奖励。照此计算,只要郎酒的销售额达到120亿元时,商标所有权就全部归汪俊林旗下的郎酒集团。

  很难说汪氏兄弟在发展过程中有多大的问题,但近10余年来民营企业要获得快速的发展,显然离不开政府的力量。本报资料室/图

  地产迷梦

  万华的拿地成本每平方米不到600元,而麓湖地块建成的别墅对外售价超过25000元/平方米。

  不管郎酒在改制及商标转让过程中存在何种迷雾,郎酒在汪俊林的带领下实现的高增长仍然得到市场和当地政府的赏识。

  在汪俊林卷入协助调查旋涡后,目前仍身在国外的汪俊林之弟汪俊刚则是汪氏兄弟地产版图的实际控制人。

  记者调查显示成立于1995年的成都万华投资集团有限公司等10余家公司成为了汪俊林、汪俊刚兄弟进军成都房地产的主要载体,在进入地产的初期,汪俊刚旗下公司主要与四川省委招待所联合开发“同顺公寓”项目及开发西体奥林花园、馨悦佳园、同乐苑等住宅项目。

  但真正让万华在地产界大展手脚却始于2002年。万华开启了在成都当时尚未正式规划的南部新区——双流县万安镇的麓山片区建设。公开资料显示,这个后来被命名为麓山国际社区的高端别墅区项目,当时拿地约4300亩,经过10余年开发至今仍有建设余地。

  成都当地业界人士称,万华当时在此区域拿地时土地价格仅为25万元/亩,由于当时该区域处于地产开发的荒区,并无公开的成交价格可供参考。

  而有资料显示,当时拿地时万华并无符合该项目开发所需的二级以上资质,不过万华选择了当时已在成都市区内开发过“罗浮世家”等大盘的四川达州商人陈达彬旗下的宏义集团各占股50%作为合作伙伴,陈同时亦为上市公司西藏药业实际控制人,而宏义旗下有多家具备二级资质的房地产开发公司,万华地产本身也于2005年获得二级开发资质。

  2005年前后,随着城南板块的崛起,此间万华投资介入了更为庞大的“寻麓计划”,2007年万华投资关联公司通过招投标成为成都南湖片区土地整理项目的实施主体,参与超过2万亩南湖区域的一级土地整理业务。

  不过这个规模庞大的土地整理业务却让万华陷入涉及农村集体土地征收和流转的利益旋涡。记者掌握的信息显示,该项目所在区域的土地部分以灾后重建的乡镇建设用地需要等方式上报获得土地指标,而经整理招拍挂之后却成为了商住用地性质。

  国土部门公告显示,2009年6月24日、25日,万华投资和万华新城分别以90万元/亩和84.5万元/亩的起拍价获得共约1860亩土地,当年7月6日和7月7日,又以70万元/亩起拍价获得共约1940亩土地。“照此计算,万华的拿地成本每平方米不到600元,而麓湖地块建成的别墅对外售价超过25000元/平方米。”在上述地产人士看来,万华能够顺利拿地、低成本拿地实现规模庞大的开发计划,正是因为汪在官场借力有术。

  资本图腾

  而在汪氏兄弟的地产版图运作中其资本运作手法更是多变。据了解,除了借助成都华联(当时也称宝光药业)调配资金之外,借助宏义集团背后的西藏药业(600211.SH)也是其渠道之一。

  尽管目前旗下没有一家上市公司,但在四川商界,汪俊林、汪俊刚兄弟却被称为资本运营的高手。

  其资本运作手法从刚入主郎酒就开始逐步显现。1998年11月底,尚属国企的郎酒集团成为上市公司成都华联的第一大股东,而2002年借助托管郎酒集团开始,郎酒将所持有的76.56%股权转让给泸州宝光集团,汪俊林开始成为成都华联的实际控制人,此后汪俊刚控制的地产公司同乐也成为成都华联的第三大股东。

  当时郎酒与宝光药业的《转让协议》显示,郎酒约4.9亿元的转让价由宝光药业分四次支付,最后的一笔款项支付将在2005年12月30日前。

  而就在2005年5月,汪俊林将郎酒所持的成都华联(000593.SZ,一度改名为宝光药业)3300万股国有法人股作价7029万元出售给天津大通旗下公司,全面退出上市公司,此后郎酒在汪氏兄弟收笼各路资金的支持下开始频频出击央视招标会,在市场上展开“群狼战术”的高举高打,迅速突破百亿销售。

  而在汪氏兄弟的地产版图运作中其资本运作手法更是多变。据了解,除了借助成都华联(当时也称宝光药业)调配资金之外,借助宏义集团背后的西藏药业(600211.SH)也是其渠道之一。

  在2009年万华大规模开展麓湖项目时,万华曾借助中铁信托发行10亿元的信托计划,而成都工投集团曾系中铁信托前身衡平信托第三大股东,汪俊林旗下的宝光药业也曾持有衡平信托股权。

  记者查阅国土部门的备案信息显示,万华还将其49%股权作为质押在民生银行成都分行获得3.5亿元贷款,万华地产名下土地也多有抵押。

  但在郎酒实现120亿元销售额和万华麓山项目热销之后,仅就结果来说汪俊林、汪俊刚兄弟的资本运营无疑更让四川商界赞叹不已。

  “很难说汪氏兄弟在发展过程中有多大的问题,但近10余年来民营企业要获得快速的发展,显然离不开政府的力量。”成都一位知名企业家向记者表示。

  记者发稿时,来自郎酒集团的信息显示汪俊林曾在24日电话对外透露,称情况并非外界臆想那样。

  人言可味

  “设立国家改革委。政府全面退出经济。”

  ——中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年

  解读:最近有不少学者建议,要成立独立的国家改革委员会,将现在的发改委并入到新的改革委,这个改革委直接向全国人大汇报,而不是政府的一个部门。许小年认为,具体设想是国家改革委员会下辖法律、经济、政治三个委员会。在经济改革方面,他认为政府应该退出经济,提高市场效率。同时,政府应该在近期推行全面减税政策,并取消国有资本和民营资本的区别,加强监管,提高社会经济运行的效率。

  “商业模式不是赚钱模式。”

  ——奇虎360董事长周鸿

  解读:很多创业者试图打动投资人,都会描述自己项目的商业模式将如何赚钱。周鸿  认为这完全混淆了商业模式和赚钱模式。其实,商业模式不是赚钱模式,它至少包含了四方面内容:产品模式、用户模式、推广模式,最后才是收入模式,是怎么去赚钱。一句话,商业模式是你能提供一个什么样的产品,给什么样的用户创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中,用什么样的方法获得商业价值。

  “未来‘手机+水泥’模式将很有潜力。”

  ——搜狗CEO王小川

  解读:移动互联被认为有无限前景。王小川认为,创业和投资领域有3块值得关注:一、在移动互联网领域,搜索、微信等IM、平台型产品还是大公司的天下,并不适合小团队做,也不适合投资。二、游戏是移动互联网里最快能产生利润的领域,比较适合小团队创业。三、O2O领域也很值得投资,从前是“鼠标+水泥”,随着移动互联网发展,“手机+水泥”模式将很有潜力。

  

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