斯达舒的成功是以其完善的广告传播策略为背景的。
“斯达舒”胶囊是修涞贵和数十位博士和医药专家苦心研究的成果 ,据称这是50年胃病治疗史上的重大突破,一般胃药往往针对胃病的单一症状,而“斯达舒”胶囊既能快速止痛又能促进溃疡愈合。1997年“斯达舒”胶囊推向市场,即使有很强的疗效作后盾,还是不敢过于乐观。毕竟从三九胃泰开始,丽珠得乐、胃炎平、吗叮啉、胃仙U等等,近十年来胃药市场已形成了众多的胃药品牌。在强手如林的胃药市场,“斯达舒”只是一个毫无根基的小字辈。不管是产品的直接销售力,医院的学术推广资源,还是品牌的基础,要想杀开一条血路,还靠原来那种简单的营销模式肯定行不通。我们把斯达舒的成功总结归纳起来,基本上有这样的三部曲:
“恶俗”广告的有效反应
“斯达舒”在古汉语中有“迅速舒缓”的意思,一语点出了药效。在初期,投向市场以后发现消费者很难记住这个拗口的名字。斯达舒要解决知名度的问题,就必须让消费者先记住这个名字。经过反复斟酌,我们很快就在中央电视台(每天12次)看到这样一条广告:在紧张的鼓点节奏下,一位年轻的母亲焦急地翻找着抽屉,原来丈夫胃病又犯了,找不到胃药,年轻的母亲急忙让儿子去找斯达舒,结果儿子却找来了一个呆头呆脑的男人,原来是所谓的四大叔。妈妈气鼓鼓地拿出真正的斯达舒胶囊纠正儿子的错误。该产品1999年上市之时,修正药业用了近一年的时间,在电视广告里反复强调三个字“四大叔”,并获得了该年度“最恶俗广告”的荣誉。尽管如此,人们还是记住了这三个字。
在广告的媒体投放策略上,修正没有采用常规的普遍性“轰炸”的方式,而是非常重视广告的有效性和专业投放,最终选择了央视。一是从传播的角度出发,央视的名牌栏目包装要比一般的卫视栏目强的多,传播冲击力强,可信赖程度高;二更重要的是,央视广告对于招商来说,无疑是一把利器,我们随便翻翻《销售与市场》、中国经营报等杂志报纸,有很多将央视投放作为吸引经销商的醒目标题。斯达舒集中力量,在央视仅花了300多万元的广告费,就让人们记住了“斯达舒”这个名字,并且直接带动了销售额的增长。
针对症状,一网打尽
2001年开始,斯达舒的广告摇身一变,把胃病常出现的“胃酸、胃胀、胃痛”三大症状罗列了出来,告诉人们胃酸、胃胀、胃痛要用斯达舒,表达比较平实。可就是这朴实无华的诉求,直指胃药的常见几个症状,将其一网打尽。在人们印象中,恶俗广告“四大叔”版已经家喻户晓,现在出了“症状篇”,所以带来了两个广告的心理重叠效应,当人们感觉自己“胃痛、胃酸、胃胀”时,就知道要用“斯达舒”(也许有的想到的是四大叔)。简单明确的诉求带来了天文数字的销售额, “斯达舒”迅速跃居国内胃肠药销售排名第一。
深度沟通,前后呼应
2002年,斯达舒的广告又变为“胃,你好吗?”开始了品牌传播沟通的过程。从战略上来看是一个非常不错的、完整的整合传播策略,从大众印象——显著功效诉求——深度沟通,但是在战术操作层面来看,这个系列的广告缺乏了药品的诉求,将与患者的沟通提升上来,初期还给人以很牵强的感觉,实在担心在这个风云变幻的医药市场,长期背离产品诉求,会淡化品牌力量的!希望斯达舒一路走好!
成功关键:恶俗广告 容易记忆 症状明确一网打尽 营销模式突破
深度沟通 有销售力的广告 评论:胃药领域是医药市场竞争最为激烈的市场之一,在斯达舒之前,就有三九胃泰、丽珠得乐、胃炎平、吗叮啉、胃仙U、气滞胃痛颗粒等比较成熟的响亮品牌,吞噬了中国胃药市场的大半江山,要想分一杯羹,谈何容易?
斯达舒又一次告诉了我们企业是如何在夹缝中求生存的,无论竞争是多么激烈,市场是永远存在的,关键在于你的创新能力,营销就是发现。在以前,在广告和品牌业界,人们老是追求好和美的战术,其实,现在,我们回头看看,其实消费者对产品的品牌需求和具体市场的产品价值,远没有那么高尚,都是“俗”品!与其做前途渺茫的“空想营销者”,不如作一个市井小贩的俗!
杨文耀,资深品牌战略专家和医药保健品实战营销专家、项目投资策划顾问,根据多年实战经验,独家提炼出“品牌进化论”。从业务基层做起,曾先后担任过上海杜拉克管理咨询公司咨询师、蜥蜴团队项目总监、上海绿谷集团市场部经理,对产品的创新、品牌建设、新团队运作方面有独特的观点和丰富的经验。服务客户有中国移动通信、山西傅山药业、桂林三金药业、上海绿谷、康师傅饮品、牵手果蔬汁、山西汾酒集团、安徽阜康药业、山西中远威、山西潞城大酒店等。现任火凤凰品牌智囊团首席顾问,欢迎各界朋友与我共同探讨有关观点,13585905197 ,EMAIL:[email protected]