爱华网想象一下，2012年底，当纸版《新闻周刊》推出自己的最后一期，封面将会是什么？像《世界新闻报》那样，一行悲情大字“ThankYou&Goodbye”？还是“MerryChristmas(forthelasttime)”？我想，也许总编辑TinaBrown会拷贝这本杂志在2007年11月26日的做法。那一期的封面是“Booksaren’tdead.They’rejustgoingdigital”（《书本不死—他们只是数字化了》）。现在，她只需要改几个字就行了，“Newsweekisn’tdead.We’rejustgoingdigital”（《新闻周刊》不死—我们只是数字化了）。这比较符合她一贯嘴硬、死不认输的风格。在宣布停止出版纸刊时，TinaBrown对媒体说，杂志将“拥抱全数字化的未来”，“我们正在让《新闻周刊》转型，而不是向它说再见”。
2007年的《新闻周刊》封面探讨了数字技术的话题、新媒体的冲击之下，印刷书籍的未来在哪里，是否会像很多人预言的那样“死去”。五年前，周刊给出的预言是书籍不会死，只是改变了自己的存在方式，将变身为电子书。不过，他们没有预言到的是，五年后，他们就将“身先士卒”，率先数字化了。 不过，这种转变看起来并不是那么主动和心甘情愿。事实上，《新闻周刊》并不想放弃纸质版，一直在苦苦挣扎求生存。从2007年开始，杂志连年亏损。近2009年，亏损大约280万美元，广告收入下降37%。 已经经营了《新闻周刊》近半个世纪的华盛顿邮报公司“无力回天”，于2010年5月开始为周刊寻找新东家。当时，中国的博瑞传播与南方报业集团联合参与对《新闻周刊》的竞购，但其收购意向第一轮就被华盛顿邮报公司拒绝。当时的中方负责人声称，竞购失败主要是因为华盛顿邮报公司“不真正了解中国有理想的媒体人、媒体机构的愿望”。最终，周刊以一个离奇的价格卖给了一个离奇的买主。2010年8月，华盛顿邮报公司宣布把《新闻周刊》以1美元的象征价格出售给音响大亨悉尼?哈曼。3个月后，哈曼国际工业集团宣布把《新闻周刊》与成立仅两年的新兴新闻网站Dailybeast合并，成立NewsweekDailybeast公司。当时的Dailybeast总编辑TinaBrown也就顺理成章地同时成了《新闻周刊》的掌门。 TinaBrown曾被《哥伦比亚新闻评论》评为“当代最伟大的杂志编辑”。她在2011年3月对杂志进行改版，比如把“视角”（Perspectives）移到杂志前面，并在杂志前面部分给了专栏、编辑和特约作者更多的版面，同时整合了Dailybeast网站的内容。但曾经主政《名利场》、《纽约客》等著名杂志的“杂志女王”，最终并未能拯救《新闻周刊》。2011年，哈曼去世后，他的家人决定不再资助《新闻周刊》，周刊遂归Dailybeast所属的美国互联网巨头IAC公司所有。而IAC的掌门人最近爆料，周刊最近仍然未能走出亏损泥潭。 纸版《新闻周刊》的结局确实让人伤感。1933年当托马斯?马丁决定创办这本杂志时，信心满满地说，除了《时代》外，一定还有另外一本新闻类周刊生存的空间。80年后，马丁的后来人却让这本杂志失去了生存空间。 不得不承认，从长远来看数字化的潮流是不可逆转的。但是我们不能武断下一个否定的结论。在2011年出版的热门书“TheMasterSwitch”（《大变迁：信息帝国的兴衰》）回顾了美国历史上的媒介技术变迁史。从电话、广播、电视到互联网，每一次新技术革命出现的时候，都引起了无数人的恐慌—旧媒介将死去。但当过了一段时间，我们会发现，旧媒介并没有被新媒介全面取代，甚至重又焕发青春。最典型的例子是广播，以中国为例，随着中产的兴起带动汽车消费热，如今广播和广播媒体的影响力完全超乎想象。同样的道理，纸质印刷和纸质媒体也许不会在数字技术的冲击下一败涂地，完全消失，只是可能会换一种生存方式。
