aj5奥运铜牌有价值吗 奥运的商业价值体现在哪? --品牌确认和增加亲和力



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  再过几天,雅典奥运会就召开了,再过四年,就是2008的北京奥运会。不断有厂商同奥运会组委会签订协议,反映了奥运的商业价值。那么奥运的商业价值到底体现在哪?

  两个方面:品牌确认和增加亲和力。

  品牌的实质实际上是强调了,企业提供特定服务的合理性。IBM提供电脑的合理性,麦当劳提供汉堡的合理性,可口可乐提供可乐的合理性,顾客到零售点,表明要可乐,那么销售员就递上可口可乐,而不是其他可乐。

  从营销的角度说,需要一个权威的第三方来肯定这种合理性。所以就不难理解,中央电视台可以获得源源不断的广告收入。客户不是简单从收视率的角度来考虑问题的。

  奥运会可以理解为是一个巨大的,基于整个人类社会的舞台,表演者应该不只是运动员,以这个舞台为背景推广企业的品牌,无疑将对品牌起到一种有效的确认。

  前一段时间,联想耗费巨资成为第6期国际奥委会全球合作伙伴(覆盖2006都灵冬季奥运会和2008北京的夏季奥运会),舆论有一些不同的认识。至少联想知道自己的需求。联想品牌的问题是,有一定的亲和力,但是不够强势,至少同IBM比较是如此,通过成为国际奥委会全球合作伙伴是一个改善的有效途径。

  与联想对应的是海尔,海尔没有能够如愿地成为另一个国际奥委会全球合作伙伴。不过她没有放弃这方面的投入,最近一段每天电视上海尔都告诉观众,离雅典奥运会还有几天。效果似乎也不错。

  奥运会已经演变成一个世界范围的社会活动,奥运会囊括了大多数的常规体育项目,同时覆盖了大多数的国家,只有少数国家和地区基于某种特殊原因不参与,人们总是可以找到关注的理由。给大多数人平静的生活带来一些戏剧性的东西。

  在人们关注奥运会的时候,企业也在关注,企业的关注表明了企业对顾客参与社会活动的认同。同时也肯定了顾客对这一活动的投入。凌晨收看足球比赛,未必获得家庭成员的认可,需要知音。这肯定是增加了品牌的亲和力。

  这一特征意味着,众多的、规模较小的企业都可以从奥运会中获益,只涉及少量的投入。酒吧可以在这一期间推出一项优惠的套餐。而体育用品商店,可以预先声明,购买服装,中国代表团在奥运会中每获得一面金牌,赛事结束后都可以返还1%的价款。中国不大可能获得超过30面金牌,那么也就是打了一个7折。

 奥运的商业价值体现在哪? --品牌确认和增加亲和力

  当然投入不同收益也不同。得到确认的品牌可以实现溢价,可以买得稍贵一些,从这个角度说,赞助奥运其实是免费的;而亲和力则通常意味着,同样的条件下,顾客可能倾向于选择你的服务。

  

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