7p营销组合策略 7P营销组合的时代



浅谈营销组合概念

营销组合是行销理论的核心概念。营销学家麦卡锡(McCarthy)在1964年提出的4P营销组合 – 产品、价格、促销及销售渠道¸一直以来广被全球的学术界与营销人员采用¸且历久不衰。由于市场环境的变化日新月异¸近年来许多业界的学者专家均一致认为¸4P营销组合已不足以因应现代诡谲多变的营销环境¸尤其是服务业营销。 

1965年营销学家宝登(Borden)首先提出有别于4P的营销组合¸但并未把他的┌营销组合」予以明确定义¸仅说明订定营销计划时¸所必须涵盖的一些重要元素。二十二年后¸麦卡锡和皮诺特( Perreault)于1987年进一步将营销组合定义为"营销组合是可掌控的变项¸公司可因市场环境的变化¸予以调整, 达成满足消费者的需求"。因此¸ 营销组合概念的定义可解读为: "是营销管理中可调整的一套工具, 用来影响顾客"。

宝登最初的营销组合包含了12项元素:

★ 产品计划     ★ 价格

★ 品牌         ★ 通路

★ 人员销售     ★ 广告

★ 促销         ★ 包装

★ 陈列         ★ 服务

★ 卖场控制     ★ 找出问题与分析

事实上¸在此之前¸早有营销学者福瑞(Frey)于1961年主张¸营销变项可区分为两部份。一是产品提供¸包括: 产品、包装、品牌、价格、服务, 另一是手段与工具¸包括: 销售渠道、人员销售、广告、促销及公关。另两位学者拉瑟与凯利(Lazer and Kelly)于隔年1962年的论述中则指出¸营销组合应涵盖: 产品、服务、销售渠道与传播组合。总之¸各家各派的理论不一¸ 但被全球业界认可并广为采行的则是麦卡锡将宝登12项元素加以整合精简的4P(产品、价格、促销、销售渠道)。尽管麦卡锡的4P风行业界数十年历久不衰¸ 却绝非是不可更动的定律。事实上¸4P的结构于近年来饱受挑战与批评。许多学者专家一致认为传统的4P营销组合结构过于简化¸且有误导之嫌。营销学家科特勒(Kotler)建议¸应把公关及其它有力的元素也加入 "大营销" (Megamarketing)的范畴里。到了1991年¸ 培恩及巴兰坦(Payne and Ballantyne)进一步指出¸在「关系营销」的组合里除了必须强化4P之外¸应再加入人员、过程以及顾客服务等元素(People、Process、Customer Service)。各方对4P的批评与建议如翻山倒海般地涌至¸主因还是4P在现代的市场环境里¸已不足以解决一些特别的营销问题。

重新改造4P的必要性

近年来,消费性产品的4P营销组合运用在服务营销上面¸缺点暴露无遗。消费性产品营销与服务营销在本质上的确有些差异¸这也是愈来愈多的专家学者一致的看法,主要是「服务」具有下列四大不同点:

★「在购买前你看不见、尝不到、摸不着。」顾客很难在购买前去评估服务的好坏。例如: 在你购买"东京5日游"的假期旅游之前, 无法真正体会这5天的行程中¸你将玩的如何尽兴。

★「服务的产生与消费可以同时进行。」例如: 你到“自然美”使用美容产品时¸服务与消费是同时发生的。不像消费性产品¸透过制造生产、仓储、经销等各个环节¸才转至末端消费者。

★「服务质量的变化性大。」例如: 同一连锁体系的两家餐厅¸因为店经理及服务员的不同¸所提供的服务质量可能就不同。

★「服务无法库存再卖。」例如: 航空公司的机位¸今天卖不掉¸就是当天的损失¸你不能摆到明天去卖。不像消费性产品¸今天卖不掉¸可以在货架上摆到明天¸甚至到后天。

因此¸进行服务营销就有绝对必要发展一套有别于4P的营销组合。近年来¸不断有专家学者提出新的营销组合¸例如: 布鲁那(Brunner)于1989年发表了他的4C营销组合 – 概念组合、成本组合、渠道组合、传播组合。概念组合大体上源自于产品组合的概念。成本组合不仅包含了财务现金管理、传统的价格策略¸还包括从服务顾客里所产生的成本, 如:交通、信息汇集系统等。渠道组合跟传统的渠道元素相较, 并无多大的改变。传播组合除了涵盖传统的促销元素外¸还加入了信息汇集与市场调查等元素。事实上, 由于布鲁那4C组合的结构并不够严密, 被认为还不足以取代传统的4P组合¸同时也未进一步指出4C概念跟服务营销的影响程度如何。

最具影响力且被广泛采用的营销组合是布姆斯与毕特那(Booms and Bitner)的7P行销组合¸这两位营销学家认为¸从事服务营销¸除了传统的4P必须加以修改补强外¸应再加入人员、服务环境及过程等三项元素(Participant、Physical Evidence、Process)。

7P营销组合

传统的4P大家已耳熟能详¸因此本文不予赘述, 仅就新3P(人员、服务环境、过程)为大家提出说明。

☆人员(Participant)

在营销组合里¸意指人为元素¸扮演着传递与接受服务的角色。换言之¸也就是公司的服务人员与顾客。之前¸本文曾介绍过, 服务的特色之一是“服务的产生与顾客消费可以同时进行”¸ 因此¸公司的服务人员极为关键, 他(她)们可以完全影响顾客对服务质量的认知与喜好。事实上¸服务人员与质量即是“产品”不可分割的一部份。公司必须特别注意服务人员质量的培养与训练¸时时追踪他(她)们的表现。尤其是服务业¸人员素质参差不齐¸服务表现的质量就无法达到一致的要求。人员也包括未购买及已购买服务的顾客。营销经理人不仅要处理公司与已购顾客之间的互动关系¸还得兼顾未购顾客的行为与态度。例如: 一位店长对于未购顾客所反应上来的不满¸仍然得谨慎的加以处理。

☆服务环境(Physical Evidence)

可以解释为“在一个购买环境里¸服务得以传送¸任何有形的商品透过服务传播及表现而更完整。” 服务环境的重要性¸在于顾客能从中得到可触及的线索¸去体认你所提供的服务质量。因此, 最好的服务是将无法触及的东西变成有形的服务。服务环境本身(如: 外观、装潢、摆设、配置等)是顾客评估服务程度与质量的依据¸特别是零售店、餐厅、旅馆等。简言之¸服务环境就是产品本身不可或缺的一部份。

☆过程(Process)

这里的过程是指“顾客获得服务前所必经的过程”。例如: 超市的自助式服务与高级餐厅的全套服务完全是两码子事。进一步说¸如果顾客在获得服务前必须排队等待¸那幺这项服务传递到顾客手中的过程¸时间的耗费即为重要的考虑因素。行销人员必须了解“排队”与“等待中所耗掉的时间”能否被顾客接受。

布姆斯与毕特那这两位学者认为¸特别是服务营销销¸产品决策应再加入上述的新三项元素: 人员、服务环境、过程(请参阅表1) ¸并将传统的4P予以强化。此外¸这三项新元素对服务业来讲¸其重要性无庸置疑。它们在顾客接受服务前¸或是使用服务时¸直接映入顾客眼里¸也是公司可以掌控的元素¸并可用来改变顾客的行为与态度¸因而必须列入营销组合里,其影响力主要来自: 让公司与顾客之间直接保持高度接触¸让服务过程视觉化¸让服务与消费同时进行。

仅管营销学者专家们倡导7P服务营销组合不遗余力¸遗憾的是许多现代的服务业营销人仍旧沿用传统的4P¸相信他们在当前的市场环境里¸必然会面临一些无法突破瓶颈。

表1:  4P与7P之差异性比较   

[[center]][[image1]][[/center]][[center]][[image2]][[/center]]

服务7P  vs.  消费品7P

 7P营销组合的时代

在消费品营销结构里¸制造商掌控产品、促销、价格等元素¸唯独「渠道」通常是被中间的经销商或零售商(店)所控制。大家难免会问¸这些中间商能提供什幺服务给制造商与顾客? 很明显的¸在4P的结构里¸渠道的功能是扮演“为消费者提供地方获得商品”¸中间商也提供人员为顾客解说商品及销售商品¸因此人员的训练与态度就变得异常重要¸这些往往反应在顾客光临的人数上。例如: 顾客对老是在结帐柜台大排长龙的超市敬而远之¸这种现象说明了该超市的结帐人员没有效率¸缺乏训练。就某种程度而言¸中间商控制了消费者获得商品的过程¸不仅仅是结帐柜台排队的问题¸还包括代客包装、代客送货、向制造商订货等等。中间商如:零售商(店) ¸提供一个良好的服务环境给顾客是全然必要的。

从图1我们可以明显的看出¸在消费品营销组合中¸人员、服务环境及过程通常是交由中间商(经销商或零售商)处理¸因为这三项元素透过中间商去执行¸对消费性产品的质量影响不大¸最重要的是中间商具有宽广的铺货能力。此外¸当制造商拥有多样的产品线时¸可以依产品的形象、质量去筛选适当的中间商。相对地¸在服务营销组合中¸所有环节的营销元素通常都由业者自己掌控¸绝少透过中间商执行。但有些业态仍须透过中间商¸例如: 假期旅游套装产品。

[[center]][[image3]][[/center]]

根据学者拉非克与阿米德(Rafiq and Ahmed)于1995年所做的调查显示¸7P营销组合广受学者专家及营销人的支持¸但对新3P的支持程度不一¸「人员」这项元素的认同度最高¸「过程」也广被接受¸「服务环境」的认同度则稍低。这样的结果并不令人惊讶¸因为「人员」与「过程」这二项元素¸过去在 关系营销 的研究与应用上¸不断地被提出来深度讨论¸早已是理论化的营销元素。「服务环境」则不然, 较少被大家提出来做研究、实验¸是一项还未被完全认识的新元素。这项调查的结果给营销界强而有力的证明: “麦卡锡传统的4P确实已无法满足现代营销环境的需求, 取而代之的是新7P”。

叶正纲:中国台湾台北市人,爱华网品牌专栏专家,英国The Robert Gordon大学阿伯丁商学院营销学硕士,行銷與廣告資歷15年,现任上海睿群商业不动产开发&品牌营销研究室/总经理。历任上海华洋国际广告公司/市场策划总监,台湾零售市场杂志社/驻上海代表,台湾恒美国际广告公司/客服总监,台湾南一营销顾问公司/顾问指导,台湾灵智国际广告公司/客服经理,联系方式: [email protected],联系手机: 13818100325

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/517490.html

更多阅读

营销渠道的功能 目标市场定位策略

二、营销渠道的功能从经济系统的观点来看,市场营销渠道的基本功能在于把自然界提供的不同原料根据人类的需要转换为有意义的货物搭配。市场营销渠道对产品从生产者转移到消费者所必须完成的工作加以组织,其目的在于消除产品(或服务)

99微营销 99%的企业都缺少一个营销总设计师

自从市场上出了《执行》和《执行力》这两本书以后,中国培训师和老板们如获至宝,纷纷祭起执行力这面大旗,例如本来做策略规划的姜汝祥先生也做起了执行力培训师。一下子,企业所有的问题也都变成了执行力问题,企业中本来是高层上的规划出

文化身份感适应性策略 企业国际市场营销中的文化适应策略

     (一)文化适应的提出以及应注意的问题  国际市场营销中的文化适应是指,企业在制定国际营销决策时,通过对目标市场文化环境的了解和体会,在营销中充分考虑其文化特点,使决策在实施中不但不触犯当地的文化传统、生活习俗、宗教

声明:《7p营销组合策略 7P营销组合的时代》为网友漫天纷飞的雪分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除