四轮驱动越野车 四轮驱动品牌之车



作者张冰:本站专栏专家。

  品牌同人一样,也有个性,否则消费者就会混淆不清,“玻璃当作是钻石”,品牌便失去应有的竞争力。为让你的品牌在芸芸市场脱颖而出,品牌经理人须在此方面费心努力。

  目前,国内企业在品牌经营上走入“贫道”不乏其例,致使品牌之路举步维艰,中国企业慎重走好品牌成功的每一步,已显得至关重要。下面四个方面,如同驱动品牌之车的四个轮子,缺一不可。

品牌精神待发扬

  品牌就像人一样,它是一个活生生的载体,有其精神所在。品牌一旦有独一无二的精神,竞争对手便无法效仿,其独特构成了一个品牌最大化、最优化的价值体系。比如在广州只要一提到奥林匹克花园,人们首先想到的就是体育精神;提起丽江花园,人们便会想到人文精神,这是别的品牌无法具备的内涵。

  中国企业一定要看到这个层面,亟待将自己的品牌精神去发扬光大,反之,品牌很容易在这个过程中丧失殆尽,最终悄无声息地在市场沉默。

品牌要注入新活力

  品牌没有活力就会显得“死气沉沉”,要让品牌具有新活力,企业就必须试图去改变它,当然,也不能让它变得太多,否则,消费者一下子很难接受,企业的忠诚客户便会逐渐流失。相信大家都知道可口可乐改变配方的案例,当时消费者强烈不满,终究品牌还得要回到当前,重新掌握好过去和将来的平衡点。

  国内品牌在注入新活力方面普遍做得不够好,企业给人始终是一副“老面孔”,似乎让人感到中国品牌十分“苍老”,品牌不能重生,肯定必死无疑。

要识品牌真面目

  近年来,中国企业对品牌开始慢慢重视起来,但绝大多数企业每天也都在谈品牌,但对于品牌的基础知识,甚至对品牌起码的创建和管理,皆是一窍不通的还占多数。企业始终在一知半解的状况中大谈品牌,企业的品牌状况就可想而知了。笔者曾在2001年走访了珠江三角洲近百家企业,发现真正步入品牌操作的不足5家,其余95%的企业对于品牌还是处在初萌期。企业每天“身在芦山中,却不识真面目”,这不由不令人感慨。

  今天我们已步入品牌全球时代,我们如果在品牌之路上,仍还不深入了解、创建的话,仅是一味靠其产品去竞争,淘汰肯定离我们不遥远!

品牌必须走出短视近利

 四轮驱动品牌之车

  许多企业还是为眼前的一点蝇头小利,而强行将品牌推入市场,似乎是一帮“黑道交易”似的,偷偷摸摸无法见人。企业在短期内也许会获取一点利润,但如果想长期保持这种局面,显然就很难维持。然而,国外强劲品牌却与中国品牌截然相反,将市场占有率已提到了最高处,从目前来看,多数外商品牌是我国品牌获利率的2倍之多。显然,中国品牌还不会运用广告、销售宣传、包装吸引,以及公共活动给消费者留下偏好和主观印象,在这些方面搞不好,品牌价值就上不来,终究到最后我们只能是卖产品,而不是“卖品牌”,那么,企业就只好走“短视近利”之路了。中国企业不能长此以往在短视近利上转圈圈,否则,品牌将失去大片“江山”,企业也就难以走出寒冬。

  一个品牌经营的好与坏,将决定企业的兴与衰。今天,中国企业在全球竞争的大环境里,理应加强和关注品牌的经营,从而让中国品牌闪亮登上国际这个大舞台。

  

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