重生之散财系统 韩束散财



   与精神奖励相比,物质奖励多数情况下更富冲击力。也因此,大家格外在意自己和他人在享受何等待遇。去年,烟台恒美化妆品连锁总经理孙锡财拿出300万元作为年终奖犒劳员工,其“惜才不惜财”的故事传遍业内。风水轮流转,今年到吕家----11月7日,上海韩束化妆品有限公司总裁吕义雄发布的一条微博引起了行业极大关注,同样事关“惜才不惜财”。

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  年终了,为感谢2012韩束人的努力及加码明年韩束的规划,来点实际的:1、奖励 @王子孟微博 上海巿区150平方住房1套;2、奖励 @虎伊虎哈 奔驰1辆;3、奖励 @霹雳朱朱 宝马1辆;4、奖励创业初期还未给予买房的10年老兵范乐30万元做为住房补贴;5、奖励今年业绩标兵 @韓束irene 30万元;6、奖励代理商 @岚姿张国振 奔驰R350一辆;7、奖励代理商 @老吕的伙计 凯迪拉克1辆;8、奖励代理商 @那个熊猫 20万元购车款;9、奖励2012突出表现中层员工4辆荣威550轿车;10、无任务附加条件奖励1000名经销商今年11月份泰国游。今年就先这样,明年再加码。

  截至发稿时,这条重奖员工及合作伙伴的微博已被转发超过700次,不仅行业内开微博者人所共知,连行业外也有人跑来表示“羡慕嫉妒恨”。转发这条微博时,化妆品专营店管理咨询专家刘博赞吕义雄是“千金买马骨”,连呼“韩束还要人吗”;化妆品营销策划专家韩明华评价韩束是“行业优秀职业经理人最好的归宿”,呼吁“全行业学习韩束科学的用人观”;位列被奖励名单的韩束事业部总经理王子孟则现身鼓励年底有跳槽计划的有识之士加盟韩束。

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  外人评价火热,博主本人又作何想?在与本刊记者交流时,吕义雄对于此微博掀起的“轩然大波”表示淡然,其目的无非有三:一是对员工及合作伙伴今年的工作给予肯定,他自言绝不做“土财主”,做企业要舍得分享,但分享亦有道,其观点是“对待人才的大方是投资,对待庸才的大方是浪费”;二是因其明年确有大动作(重头戏包括回归传统渠道),需带给公司员工及合作伙伴更大动力,归根结底这只是“正常的商业投资行为”;三则有“抛砖引玉”的意味,韩束当下需要招揽更多人才,下点猛料用于“挑逗”,不失为一着好棋。

  就在重奖帖发布后不久,吕义雄就再次在微博上挂上了他的招贤帖,为韩束旗下的一叶子连锁店、肌漾药妆连锁店、电子商务渠道招揽人才。“城外人”如我般会否有这样的疑问:一个对外称年销售后年可能突破10亿元的企业怎么会如此缺人?但细心观察其他企业后,我们会发现,就算如万达这样囊括商业地产、高级酒店、连锁百货、文化产业、旅游投资的庞大帝国,在其进入动漫产业时,也是满世界挖人。据报道,万达2011年在此方面所花费猎头费高达1亿元。

  而将目光移回到韩束的公司架构上,你会发现它的确急需人才。据其公司内部人士介绍,经过一系列调整后,韩束公司现已分为韩束事业部、黎姿事业部、一叶子事业部、卡卡事业部(肌漾等品牌)、国贸部等几大部门。具体到各个事业部:公司人数最多的韩束事业部(目前有员工200多人),下分为分销、电视购物、电子商务三块,其中传统分销业务由其事业部总经理王子孟分管,“最大发动机”电视购物业务(员工数超过100人)最近才招到“头领”,新兴的电子商务业务则由柯友怀统领。其他事业部,除黎姿事业部由张磊负责外,剩下的几个事业部目前则基本处于群龙无首状态,个别部门仍由吕义雄兼领。

  由此看来,吕义雄不时在微博上以股份加年薪的优渥待遇吸引人才,并非只为夺人眼球,而是势在必行。

  

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