爱华网在2012年的最后一周，家电业这一年的大局已定，这时候有一个人默然淡出了家电行业，瞬间抓住了很多人的目光。 近日，创维数码（0751）的一纸换帅公告，意味着张学斌12年的创维生涯将画上句号，而接棒者林卫平的另一身份就是创维创始人兼大股东黄宏生的妻子。此番创维高层变动再次引发创维将重回家族企业的传闻。 这又是一场演绎职业经理人与创始人之间微妙关系的好戏。 “扶危重臣”张学斌作别 在创维耕耘12年的张学斌将功成身退。2012年12月28日晚间，创维数码（即创维集团在香港上市的公司名称）发布公告称，张学斌已于27日向该公司董事会辞任董事会执行主席及执行董事。将于2013 年4 月1 日正式卸任，同时由创维创办人黄宏生的妻子、创维执行董事林卫平接任相关职务。 公告强调，张学斌辞去董事局主席一职是因为需要投入更多时间处理个人和家庭事务，张学斌已确认与董事会并无任何意见分歧。创维集团新闻发言人李从想解释：“张学斌与家人常年分居两地，聚少离多。” 业内对张学斌评价非常高，均认为张学斌是目前国内民营企业中难得一寻的优秀职业经理人。张学斌曾与TCL彩电掌门史万文、康佳彩电掌门匡宇斌并称为“华南彩电新三剑客”。 1963年4月1日，张学斌出生于四川。巧合的是，4月1日是创维数码新一财年的开始。 2001年3月，时任海南椰树集团总经理的张学斌跳槽到刚刚经历了“陆强华事件”的创维，担任创维集团中国区域总裁。2001年5月，创维集团成立彩电事业部，张学斌出任彩电事业部总裁，负责创维集团电视机产品在中国的生产与销售。当时，张学斌向黄宏生要权，希望老板只管大战略，不要插手具体经营，在一定程度上实现了所有权与经营权的明晰和分离，成为中国民企商史上的一段经典。 2004 年，在时任董事长黄宏生被拘的危机时期，张学斌临危受命，出任创维数码控股有限公司执行董事、CEO，创维集团总裁，全盘接管了创维。2007 年4月1日，在黄宏生被拘后救创维于水火的王殿甫功成身退，张学斌就职创维集团董事局主席，以职业经理人的身份管理公司。 黄宏生入狱后，以张学斌和杨东文为首的职业经理人团队不仅维持了创维的稳定，而且化危为机，带领创维在老板深陷囹圄的生死边缘冲到了中国彩电业的领跑军团，连年稳居国内彩电销售额前三之位。黄宏生与张学斌、杨东文的组合也被视作中国民企创始人与职业经理人关系处理的典范。 2005 年，创维的营业额为107 亿元；截至2012年6 月底，创维的营业额达281 亿元。当时创维给予投资者的感觉是已摆脱了黄氏家族的色彩，成为基金爱股。 有分析师指出，张学斌在任期间带领过创维度过不少危机，特别是黄宏生当年入狱，在公司内部要稳定军心，又要使投资者对公司重拾信心，结果在家电行业竞争激烈的环境下，创维的业务稳定增长而且股价翻一番，他的功劳很大。 和讯网副总编辑李明瑜曾经发表微博称，“难忘他2005年边输液边接受釆访的画面”，并高度评价张学斌：“殚精竭虑，不遗余力，锲而不舍，善始善终。力挽狂澜于企业危难之时，忍辱负重确保股东、员工利益不受丝毫损害，在中国家电业全行业亏损之际，多年保持创维盈利。此君高贵品格，是中国职业经理人之楷模。” 截至2012年3 月底，张学斌的酬金为2489 万元。 张学斌曾传出欲“转投”美的 去年2 月，创维进行人事调整，已经显现出张学斌将逐渐淡出的端倪：张学斌的创维数码行政总裁职务，由担任深圳创维-RGB 电子有限公司总裁的杨东文接了过去。 李从想在接受中国网科技频道采访时表示，张学斌目前还在公司，他的离职不会影响到公司各业务部门的正常运行，接下来他还有3个月的时间处理好交接工作，“张总会站好最后一班岗”。从这些表态可以判断，张学斌是要彻底离开创维了。 李从想还说，杨东文的职务目前不会有变化。 为创维立下汗马功劳的张学斌，2010年8月曾经传出欲“转投”至美的集团的传闻。当时有消息人士透露，因为当年创维业绩大增，张学斌等高层却未拿到之前公司承诺的相应奖励，遂生去意，张学斌有可能跳槽至白电知名品牌美的。这一传闻很快被张学斌本人否认了。但港交所资料显示，2010年8月3日张学斌连续两次减持股票共345万股，其持股量由0.53％减至0.4％。 黄宏生之妻林卫平掌权 接任创维董事局主席职务的是黄宏生的妻子、创维执行董事林卫平。林卫平一直在创维董事局任职，她拥有创维34.33％股份。业内人士认为，这意味着黄氏重新掌权，创维将回归家族企业。 此前，业内一直有传言黄宏生在狱中期间，正是凭借林卫平坐镇创维才得以保持职业经理人团队的高度团结。 而李从想否认了创维将重回家族企业的传闻，“创维具体运营仍然是由以杨东文为首的职业经理人团队负责。说黄老板加强对创维的管控是没有根据的。” “创维已经塑造了一支非常优秀的职业经理人团队，林总将主要负责董事会的相关工作，集团的经营管理由以总裁杨东文为首的职业经理人打理。”李从想说：“林总是创维的执行董事之一，又是创维的大股东，担任创维的董事会主席顺理成章。” 有消息灵通人士认为，林卫平接棒，是创维要做“加速度”的信号之一。 黄宏生重新“出山”早有伏笔 2006 年7 月13 日，黄宏生及其胞弟、创维前执行董事黄培升因串谋盗窃及串谋诈骗创维5000 多万元被判监禁6 年。知情人士称，其实黄宏生一直没有远离创维，他入狱之后，一直以书信的形式与公司董事会保持联系，他曾要求属下每个月都带上创维各种财务报表来监狱探监，实施遥控指挥。 黄宏生2009 年提早出狱后，虽然不能再担任上市公司董事，但2012年8月9日，创维董事局聘请他为顾问，被外界视作复出。
实际上，目前黄宏生重新“出山”早有布局，在几个月前已有释放信号试探外界反应了。 2012年11月中旬，黄宏生携同妻儿出席华南理工大学60周年校庆活动，他在活动期间接受媒体记者采访，异常高调的直指创维存在“大企业病”、在稳健背后存在不思进取的问题，号召管理团队拿出狼性。黄宏生雄心勃勃地宣告，创维未来发展不能只靠电视。凭借电视、机顶盒、白电、智能手机等几大业务，到2020年，创维集团的销售规模要达到1000亿元。他将其称为“伟大的第三次创业”。如今看来，黄宏生当时的表态实际上在为自己复出埋下伏笔，做好铺垫了。 有熟悉创维的媒体人分析称，黄宏生向来勤于思考，惯于亲历亲为，在狱中几年有大量时间对创维的未来发展进行深入的思考，如今重获自由，按自己的构想重塑创维的未来可谓时不我待、只争朝夕；而创维亦正走到冲击500亿元、1000亿元关口的关键节点，在这样的背景下，黄宏生强势回归并不奇怪。另外，随着杨东文领军的职业营销团队的成熟及优异表现，主抓企业战略的张学斌与黄宏生之间已经出现了定位上的模糊与重叠，从这个角度看，张学斌离开亦属必然，况且此时离开并非双输。 前述分析师指出，创维主席变动短期对其股价有波动，但很多人已料到黄宏生会“回朝”，对创维未必是坏事，毕竟他是创维的创办人，势必奋力令创维的业务增长。 近年，多间内地民企的创办人因各种罪名入狱，出狱后都努力重夺公司的话事权，例如国美（0493）及中国燃气（0384）曾发生公司创办人及作为股东的基金夺权的事件。对此，有分析指出，由于创维并无单一大股东基金，黄宏生与公司职业经理人的关系良好，又愿意公司在企业管治上作出改革，所以可能会成为“和平分手”的异数。
