爱华网2012年12月18日，央视早新闻曝光山东滕州等地白羽鸡养殖户违规使用多种抗生素及违禁激素类药物催长白羽肉鸡的新闻，所涉企业山东六和集团被卷入舆论漩涡。 六和集团乃新希望集团旗下公司，是上市公司新希望六和股份有限公司（下称“新希望六和” ）农牧业务的主要利润来源，2011年六和集团净利润占上市公司全部净利润的59%，占公司农牧业务净利润近九成。 六和集团是百胜餐饮集团旗下肯德基、麦当劳等餐饮企业的主要禽肉供应商，其冷冻分割鸡肉产品曾受到采购地政府的最高认证。 谁的责任 据央视报道，六和集团的白羽鸡养殖业务主要外包给高密市小迟家庄和平度市袁家庄的几个养鸡场，养成后销往平度市崔家集镇的六和屠宰场宰杀出售，这一饱受诟病的“公司+农户”的养殖模式被认为是由违禁药物喂养的“速生鸡”的产生根源。 所谓“公司+农户”的“担保鸡”养殖模式，是以六和集团与当地政府共同出资筹建的担保公司为运作核心，通过养殖农户抵押自筹资金建设标准化鸡舍、担保公司为农户提供生产经营流动资金，最后由养殖户用六和收购养殖产品的价款归还银行贷款，而养殖期间发生的一切费用开支由担保公司代为支付。 “‘公司＋农户’模式对于公司的风险分担有利，也可避免一旦发生大规模疫情给企业带来的损失，但它给质量管控带来隐患，企业不能全程监控生产过程，极易因监督不到位而引发质量问题，六和鸡即是如此。”中南民族大学管理学院教授余序洲在接受本报记者采访时表示，由于国内农业市场劳动密集、技术落后、劳动力过剩等原因，担保式的养殖模式长期存在。 与这种模式相对应的是自养、自宰、自销的一体化产业链模式，福建圣农发展股份有限公司即采用这种生产方式，公司证券事务代表廖俊杰在接受本报记者采访时说：“如果公司是自建养鸡场养殖成本非常高，我们IPO时一个养鸡场项目需要募资投入2000多万，如果将这部分业务外包给农户，就可以转嫁各种投资上的风险，并减少成本，但相应也会暴露出品质方面不好管理的问题。” 在“公司+农户”的生产模式下，六和集团为养殖户提供统一的鸡苗、饲料、用药、技术等，最后统一收购，此间饲料、药物方面的销售收入已经成为六和主要的收入来源。 新希望六和财报显示，2012年上半年，饲料类营业收入约242亿元，毛利率为6.14%；而屠宰及肉制品的收入不到118亿；2011年饲料收入达到445亿元，而屠宰及肉制品销售仅220亿元，为饲料销售的一半。六和集团母公司新希望集团董事长刘永好也曾公开表示，养鸡业务并不赚钱甚至是亏钱的，公司主要通过饲料实现收益。 据《第一财经日报》报道，在这一链条中，六和集团借机向养殖户搭售兽药，以赚取高额利润。报道称，六和集团每年会对肉鸡养殖用药招标，有些药企给六和的返利高达40%以上，六和将这些药物按照采购价格加价20%卖给养殖户，由此一来其卖药的毛利率高达60%。 余序洲对本报记者表示，这已成为养殖公司的习惯做法，“养殖公司把产业链拉长，介入产前、产中、产后服务，就是因为其中有利益存在。在养殖户看来，公司的系列服务让其免除了技术和知识方面的不足，进而形成事实联盟属性；但农户不一定了解那些药做什么用，只知道不用的话鸡可能会死。” 曾作为新希望六和股东之一的投资人王图锐则对本报记者表示，其间最关键的问题并不一定在于养殖模式，而在于行业监管与企业管理，“‘速生鸡’的关键问题在于违禁药物的使用，主要是管理上没有重视这个事情，甚至放任或就是始作俑者。” 另有业内人士曾对媒体表示，就行业来看在监管上并不严格，权力寻租空间很大；至于肯德基、麦当劳这样的外资企业更不擅长上游监管，仅去审核企业的财务报表、检疫单据等，很难发现问题。 经央视曝光后，上海市食品安全委员会于2012年12月20日发布官方微博称，2010年至2011年，百胜餐饮集团委托上海市食药检所检测的样品中，有六和集团鸡类产品19批，有8批产品抗生素残留不合格，且检测结果均已报给百胜；检测项目中并不包括激素检测，因而无法获知六和鸡的激素残留情况。2012年以来，百胜共送检283批次样品，其中未包含六和集团的产品；而据媒体报道，百胜在2012年至少分三批次从六和集团采购了8万多公斤的鸡类产品。 六和与新希望
“百胜一般对每一批产品都会有抽检，每年也会给我们公司一个标准评估，定期派人抽查，感觉他们还是挺严格的；但是对于六和的产品没有经过抽检就进入餐厅了，我们也比较奇怪。”廖俊杰对本报记者说。而王图锐则对本报记者表示，百胜与六和“都是心照不宣”。 六和集团目前属于四川首富刘永好执掌的新希望集团，作为国内最大养殖企业，其在2011年12月正式与新希望集团重组并上市，原“四川新希望农业股份有限公司”更名为“新希望六和股份有限公司”。这一重大资产重组使新希望六和成为国内最大的全产业链农业企业。 根据重组方案，新希望以“定向增发+资产置换+资产出售”的方式，注入六和集团100%股权、六和饲料股份有限公司24%股权、新希望农牧科技有限公司100%股权、成都枫澜科技有限公司75%股权，注入资产总估值达78.1亿元；同时置出新希望乳业控股有限公司100%股权、四川新希望实业有限公司51%股权、成都新希望实业投资有限公司51%股权，剥离出来的乳业、地产资产总估值仅为7.4亿元。 对于注入资产与置出资产之间的差额部分，新希望以增发股份补足：向四川南方希望实业有限公司（下称“南方希望” ）、自然人李巍、刘畅等六和股东发行9.05亿股人民币普通股，每股面值人民币1元，每股发行价格人民币8元。 南方希望是由刘永好家族控制的新希望集团旗下农牧业务控股平台，其已于2005年收购六和集团45.12%的股权；李巍、刘畅为刘永好的妻子和女儿，刘畅还担任南方希望董事、副总经理，重组后进入上市公司担任非独立董事。据爱建证券分析师吴正武计算，刘永好家族集买卖双方的大股东于一身，此次重组后其将获得约4.06亿股新希望六和股份作为对价，按当时股价计算，流通市值近40亿元，而当初南方希望购买六和集团股权的成本仅为2.5亿元左右。 据《财经国家周刊》早期报道，除南方希望为重组前的六和集团大股东，另外四家原股东公司中，青岛善诚投资咨询有限公司等三家公司的实际控制人均为六和集团创始人张效成、黄炳亮、张唐芝本人或其亲属，按重组当时股价9.42元/股计算其所获新希望六和股份，三人身家均超9亿；而通过另一家股东公司青岛和之望实业有限公司持股的六和集团40多名高管，也将因新希望六和的增发股份而身家千万。 一位高校金融系教授对本报记者表示，六和之所以同意以其估值较高的资产置换新希望估值较低的资产，一个目的是可以绕过IPO而进入资本市场，同时其创始人还可获得价值不菲的新希望六和股份；2005年六和同意被新希望收购便与日后上市有关，而直到2010年才注入上市公司与其时机选择有关。此前也有业内人士分析，六和集团在2010年原新希望股价较低时注入，六和原股东获得的股份比例就相对较多；若在此前股价高位时注入，其能够获得的股份数量便相对有限。 按照新希望集团的预想，重组后六和集团、新希望集团的农牧核心资产将同时整合进入上市公司，而盈利能力较弱的乳业资产以及与主业不符的地产业务将剥离出来；重组后的新希望六和将成为国内规模最大、产品覆盖面最广的农牧类上市公司，2010年度上市公司将实现收入520亿元，比2009年提高673%；刘永好曾表示，下一步新希望还将加快海外市场的扩张。 新希望的希望 在2012年3月的两会上，被称为业界“大王”的全国政协委员刘永好曾说，相对于“大王”的头衔，他更想当好农民的“服务员”，“切实促进农业转型、打造成熟的农业产业链、从根源上解决食品安全问题”。 刘永好曾公开表示，新希望之所以如此急切地扩张，是因为农牧业遇到了“难得的发展机遇”，国家强调“三农”问题、鼓励组建大型农业集团，为新希望实施联合提供了契机。就在去年4月，国家开发银行还与新希望签订了农业产业化开发性金融合作协议，合作额度30亿元，计划在未来10年里用于新希望“打通、整合农牧业产业链”的核心战略。 纵观新希望集团的发展轨迹及“帝国版图”，不难看出刘永好对这种“发展机遇”的拿捏与把握。 刘永好曾坦言，他一生中抓住的除农牧业之外的另一大机会，就是在金融业刚刚放开国家垄断之时进入，并获得了巨大的发展空间。刘永好曾试水从银行、信托、租赁、保险到证券等多个领域。1995年，刘永好与多位政协委员协力促成民生银行成立，此后其分三次从原民生银行股东手中收购了共计1.38亿股，耗资1.86亿元，成为民生银行占股9.99%的第一大股东；2001年民生银行上市后，新希望集团在民生银行的投资回报率接近3倍。 此外，在2001年中国乳业蓬勃兴起之际，刘永好以四川及其祖籍重庆为基地，陆续收购了12家乳品企业，初步建立了其“西南王”的地位之后，向北突进吉林、辽宁、河北、山东，向东挺进安徽、江苏、浙江，在战略布局上形成合围之势。 同时，在2001年海南“21世纪博鳌房地产论坛”上，刘永好宣称新希望集团将在未来几年投资30亿进入房地产市场。彼时，刘永好应时任大连市市长薄熙来之邀，投资了近5亿元在大连星海湾修建了新希望大厦。2010年前重庆两江新区开发之际，刘永好在渝北工业区投资5000万元拿下一块40亩土地新建饲料厂厂房，同时表示“随着两江新区等重要规划的一应落实，今后会有越来越多的资金被安排进入重庆”。 此外，刘永好更紧紧抓住中国入市后带来的广阔的国际市场空间。2011年11月，刚刚完成重组的新希望集团联手新加坡淡马锡和日本三井物产等公司成立了一项国际投资基金，主要目标为海外企业的投资和并购。2012年12月，新希望集团携美国私募股权公司黑石集团计划收购澳大利亚最大家禽企业Inghams Enterprises，此项并购案交易金额或达15亿美元。 尽管“速生鸡”事件的曝光致使新希望股价在随后两个交易日最高跌幅超过8%，市值蒸发超过9亿，但前述金融学教授对本报记者表示，无论是国开行对新希望的合作协议，还是新希望的海外并购，均不会因此一事件受到阻碍。 新希望集团在事件曝光10日后方发表公告称，承认子公司六和集团下属平度食品厂存在收购农村养殖户白羽肉鸡把关不严等问题，拟投一亿元进行整改；对六和平度公司立即停产，检查、复核内控体系，封存所有库存原料及产品；对六和平度公司总经理等相关人员进行停职审查，将根据调查结果从重从严处理，对采购环节把关不严的直接管理人员予以开除处理。 “就是调整一下，把这个风波扛过去，炒一两个人、转变一下风格，以后企业不还是照样运转，毕竟这么大一个企业。”湖南一家养殖公司董事长对本报记者说道。
