爱华网科学发展观，就是全面、协调和可持续的发展观。企业作为推动国民经济和社会发展的重要因素，应切实将发展作为第一要务，始终坚持以经济效益为中心，树立和落实科学发展观，坚持以科学发展观统领企业发展全局，通过实践来检验并不断提高企业经营者团队的能力和水平，正确决策企业发展方向，保证企业在市场经济条件下获得全面、和谐、可持续发展。 1.坚持统筹兼顾，推进企业全面、和谐、可持续发展 科学发展观是企业经营者团队的施政理念和指导思想。牢固树立和贯彻落实科学发展观，最重要的是在制定企业发展战略、完善发展思路、采取发展措施时，在领导和管理企业各项事务时，做到总揽全局，全面规划，兼顾各方，和谐发展。 发展是第一要务。只有发展，企业才能在市场经济大潮中立于不败之地；只有发展，企业及职工的前途才会更加光明。有什么样的发展观，就会有什么样的发展道路、发展模式、发展战略和发展措施，就会对发展的实践产生根本性的、全局性的重大影响。企业在制定和明确各阶段发展规划及重点工作时，应始终是领导班子集体决策的结果，也是经职工代表大会讨论通过，并被全体职工接受和认同了的，不应受主要领导或班子成员的变动而更改。以经济效益为中心，追求利润最大化是企业始终坚持的最根本的经营理念，也是指导企业不断完善发展思路，转变发展模式，改善发展环境，破解发展难题，增强发展后劲的一个基点。 科学发展观是用来指导发展的，是紧紧围绕发展这个主题的。企业间的竞争，实质上是成本的竞争。根据一般产品企业的实际情况，要想突破制约企业发展的瓶径，增加经济效益，重点在于整治设备和创新管理。挖掘企业成本潜力的一个重要环节就是要通过标本兼治，全力打造精良设备，切实降低能耗。良好的设备健康水平是保障企业获得经济效益的先天之本；创新是一个民族繁荣进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。自主创新能力是国家综合国力的决定性因素，是实现经济社会可持续发展的关键。企业是创新管理的主体，企业创新管理是推动国家不断创新的重要动力。 促进全面发展，是科学发展观的重要目的；保持协调发展，是科学发展观的基本原则；实现可持续发展，是科学发展观的重要体现。对于企业而言，全面、和谐、可持续发展，就是要牢固树立经济效益意识，树立百年基业思想，全面推进内部各个领域工作协调发展，坚持走企业效益可观、市场形象良好、职工生活幸福的文明发展道路。 2.坚持以人为本，确保企业发展成果惠及全体职工 以人为本的思想，是我们党在不断总结发展的经验教训基础上提出来的，是坚持了马克思主义的基本思想，体现了我们党一贯的宗旨和最新的执政理念，是我们制定发展战略和各项有关政策的基本出发点。以人为本是科学发展观的本质和核心。 坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。 企业在树立和实践科学发展观的过程中，应始终不渝地紧紧抓住以人为本这个本质，在依法办企业的同时，最大限度地实现、发展、维护好全体职工的根本利益。 随着市场经济体制的建立及不断完善，企业所面对的建立现代企业制度、深化内部体制改革等任务纷繁复杂，全体职工的切身利益也深受冲击，各种思潮涌动、矛盾凸显。在日常工作中，企业的领导层应切实把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来。在企业改革发展的过程中，每一项方案的酝酿、措施的制定、政策的出台，都应始终坚持厂务公开制度，严格按照民主集中制原则，经职工代表讨论通过再执行，确保职工的合法利益不受损害。 在企业发展不断克服重重困难，迈上新台阶的基础上，企业经营者团队必须始终心系全体职工，坚持从职工的合理的利益和要求出发，正确处理好职工的根本利益与具体利益、长远利益与当前利益的关系，千方百计使职工得到更多的实惠，最大限度地改善职工生活。同时，还应该不断探索和改进新形势下做好思想政治工作的方式方法，大力倡导人本管理，关心职工生活，尽力解决他们的后顾之忧，及时、有效地化解各类矛盾，确保企业稳定。在职工增加收入、提高福利待遇的背后，应该是企业的发展、经营者团队的关心，以及全体干部职工辛勤努力和付出的合力作用。 3.坚持树立正确的政绩观，切实提高企业领导者素质 正确的政绩观是贯彻落实科学发展观的前提和基础。科学发展观引导着正确的政绩观，正确的政绩观实践着科学发展观。能不能自觉追求以经济效益为中心，实现企业全面、协调和可持续发展的政绩，能不能真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，这是对企业领导干部实践科学发展观的具体衡量标准。 企业的领导者决定着企业的兴衰。作为企业经营者团队的一分子，作为企业的主要领导干部，党和人民把其放在一定的领导岗位上，就要干出一番事业。为一方经济社会发展，为一方百姓造福，必须出政绩，而且要多出政绩。但是，不同的政绩观会有不同的出发点，会产生不同的工作效果。一心为公，一心为民，就能兢兢业业地工作，创造实实在在的政绩。掺杂私心，急功近利，就会热衷于摆花架子，做表面文章，搞短期行为，到头来只能是劳民伤财，甚至始作俑者会最终走上违法犯罪的道路。 每一个企业都会制定出企业发展战略和一整套企业文化建设体系，虽然可能难以具体量化，也属于一种动态的范畴，但其定位应力求准确，力求科学，符合本企业的实际状况，并在一定程度上可以体现出企业的自身特点，为企业的长远发展指明方向，以激励全体职工满怀信心地为之努力奋斗。这时候，我们就不禁要好好地想一想：企业发展的宏伟蓝图已经绘就，任重道远，且不可能一蹴而就，关键在于领导者切实提高决策的能力、水平与自身素质，各级领导干部切实增强团队意识，提高执行力，保证企业内部政令畅通，优质、高效地完成企业既定的各阶段性发展目标，真正地取得一番政绩，确保将科学发展观落到实处，从而为早日实现企业的长远发展目标提供可靠的保障。 每一个企业的领导班子虽然可能来自不同地域，对待和处理各种问题的方式方法会不尽相同，并且因为工作需要，内部成员会存在变动，但班子成员坚持民主集中制原则，团结一心，通力协作，一心一意把企业办好的目标必须始终不渝。日常工作中，企业的领导者必须坚持依法治企，不断拓宽民主渠道，严肃厂务公开制度，凡涉及“三重一大”问题始终坚持领导班子集体决策，经厂务会、党委会、党政联席会及职代会讨论通过后再执行，集思广益、群策群力，不搞“一言堂”，杜绝“暗箱操作”，确保企业所制定的各项方针政策符合企业发展实际，符合科学发展观的要求，全体职工真心拥护，贯彻落实情况良好，不断推进企业全面、和谐、可持续发展。 实践是检验真理的唯一标准。回望每个企业在持续发展的道路上留下的一个个不平凡的印记，面对纷繁复杂的新形势、新问题，能否树立和落实科学发展观，坚持以科学发展观统领企业发展全局，说到底取决于企业各级领导干部的领导水平和决策能力。企业的各级管理者要学会和提高驾驭市场经济的能力，遵循经济规律，统筹协调，通盘考虑，弹好三个文明建设的“钢琴”，努力弹出企业全面、和谐、可持续发展的优美乐章。
