bi与erp BI与ERP如何完美结合？

发布时间：2018年04月10日 18:58:45分享人:你是我的专属来源:互联网8
bi与erp BI与ERP如何完美结合？


     实施多年的ERP应该成为BI软件提取数据，进行分析的来源。这是一个简单的道理，但是对于ERP实施本身都历经多年坎坷，如今在数据分析应用方面欠缺经验的中国企业来说。在希望将BI与ERP进行结合的时候，大家普遍面临的问题仍然是：怎么做？

　　近日，山东京博控股股份有限公司信息管理部部长兼副总工姜波作客e行网，讲述他们BI-ERP的别样故事。

　　问题：BI启动对原有ERP数据是否要进行清洗？如果需要清洗，原则是什么？如何规避不同数据源的差异？对元数据错误如何判断？

[email protected]：[email protected]，CIO要制定ETL规则。就我所在的企业而言，大部份外部数据只有通过与业务流程相匹配，才进入ERP数据，之后再通过BIEE与ERP本身的预制抽取模型进行抽取。这帮我们节省了不少工作。但在前期上线过程中出现一些数据的错误还是难免的。虽说企业在抽取时都会定义一些规则，但还是要在正式上线时核对这些校验规则，同时要考虑“增删改”与数据源同步的情况。此外，一般来说BI只是为了分析当期业务发生了什么，并不是报表。如果初期没有考虑到组织的扩展，在后面的实际应用过程中再进行扩展不是很好处理的，这个时候可以求助相关的厂家。

　　问题：很多CIO提出，企业内部BI部署成功率很低。在您看来，哪些原因阻碍着CIO成功部署BI呢？

[email protected]：首先，很多企业的BI分析结果与企业管理能力现状不符。企业管理能力是否建立在信息分析系统上，是否能将分析结果与管理能力进行匹配是至关重要的。其次，领导者管理侧重点不同。领导者管理的内容与BI展现的内容并不一致；第三，BI建设周期过长，数据来源信息面过窄，不能及时提供或者满足现行新增管理需求，或是企业没有建立自己的BI搭建团队，无法激发起管理者对于BI的浓厚兴趣；最后，BI建设前期没有做好沟通，设计方案时考虑不够全面，也会是一个重要阻碍。此外，上线后要考虑数据自动校验，上线中要考虑如何快速调整。

　　问题：企业里销售有销售的数据口径，财务有财务的数据口径。这个数据口径的问题，往往导致会议上财务和销售数据打架，请问您是如何解决此类问题的？

[email protected]：如果能实现财务业务一体化，将会大大降低这种情况出现的概率，业务发生当时就生成凭证记到财务账上。如果不能实现那就需要列举差异出现的问题及情况，需要一方做出让步，以免再次出现，相信只要是以解决问题作为出发点就不会有问题。

  
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