爱华网艾媒咨询最新数据显示，2011年中国移动互联网市场产值达389.7亿元，预计2012年产值达710.4亿元，到2013年产值将超过1000亿元。另有数据显示，截至2012年6月，我国手机网民规模达到3.88亿，网民中用手机接入互联网的用户占比已达到72.2％，手机首次超过台式电脑，成为我国网民的第一大上网终端，移动互联网成为新的掘金地。 在2012年广东互联网大会上，移动互联网的话题占据主导地位，三大运营商以及传统的互联网服务商都将讨论的焦点放在移动互联网领域。业内人士和专家都认为，2013年将是移动互联网的爆发之年。 移动互联网将迎来爆发时点 赢周刊：移动互联网已经谈了很久，高潮到底什么时候会开始？ 马化腾：2013年将是互联网高速发展的一年，尤其是随着安卓手机增长速度大大超越苹果手机，移动开发者有了更广阔的发展空间。随着千元以下的安卓智能手机的发展，明年中国智能手机用户可能将达到5亿部。
过去一年，十几年来的网民红利已经过去了，爆发性增长在移动互联网，未来所有互联网公司都必须非常重视移动互联网。我们也摸索了一段时间。过去，传统广告在移动互联网中有相当大的难度，因为屏幕小，网站没有完全为手机设计，这些广告主还没有特别关注这个领域。比如增值服务，未来互联网众多商业模式中最先达到规模化的数字盈利变现方向，我们也看到像国内外的一些移动互联网开发商已经行动起来了，而且已投入了大量资源开始研发移动社交游戏、移动游戏等产品。我相信未来随着智能手机更普及，这个产业会成为最强的移动互联网变现的商业模式。当然未来还有很多模式，包括移动电子商务等，都是非常有前景的。虽说现在看移动互联网模式还不清晰，还属于早期，（但）我们回想在PC互联网时候也是一样，早年QQ创立时也有相当长的时间找不到盈利模式。更关键的还是要全力以赴把产品做好，到时机成熟的时候，（盈利模式）自然会浮现出来。 陈金桥：移动互联网正在塑造我们第五代信息技术周期，它为互联网注入真正平民化普及的精神。我们认为，只有移动互联网的高度普及，才使全世界民众真正变成了“地球村（民）”，把它交际的距离收窄到手掌之间。 就我们对互联网的了解，本身它的环境跟其他服务业有很大的关系，由于有先见性的一些跨国公司的推动，主要模式是硬软结合和内容结合方面，不断推陈出新，变化周期也非常短。许多数据都表明，今年全球与中国有一个大趋势（是），网民的分布由于互联网的推动，使农村网民用手机上网的数据达到50％。可见，网民参与移动互联网的规模是非常庞大的，移动互联网也是一个造新的时代，有很多企业领袖非常受追捧，应该说是时势造英雄，他们能在极短的时间内完成财富的创造，并且影响我们的生活。 赢周刊：移动互联网来势汹汹，传统的PC互联网又处于什么现状？ 汪溪：PC互联网到今天已经出现了非常严重的危机，互联网的流量用户，包括出货量，在最近两年已经不增长了，甚至有一些公司在下滑。PC时代已经离我们远去，移动互联网时代已经来临，移动互联网是未来，它会颠覆PC互联网巨头们，这是毋庸置疑的。 基于移动互联网新型的创新有很多，比如大家都在使用微博，都在用微博传播信息，移动互联网微博改变整个社会的结构。移动互联网是B2C时代的终结、C2C时代的开放。每个人只要在现场，刚刚你看到的事情，只要说出真相，你就是英雄，这是一个多少好的年代，我歌颂微博，不管新浪用它是否赚了钱。 另外，微信是熟人社交，这跟互联网的感觉是完全不一样的，（它）是基于移动互联网，才会有如此强大的生命力，所以这一点从事实例证，移动互联网绝对不是互联网（的）延伸，也绝对不是互联网的简单复制，必须走出自己的一条路，否则它是没有未来的。现在基本上确立了中国三大操作系统，IOS、安卓和Windowsphone，中国的网络设备商，像华为、中兴，有非常成熟的LTE的技术和经验，再加上可能发放的4G执照，未来一两年内，移动互联网等待爆炸的局面会得到根本性的改变，就是真正的爆炸、真正的起来。每一个人裹挟在其中，伴着科技浪潮一发不可收拾的向前，你的生活、学习、工作都会被改变，今天只是一个苗头而已。 移动互联网时代的新挑战 赢周刊：在将要来临的移动互联网时代，运营商应当如何应变？ 马化腾：移动互联网的服务和运营商的关系并不是对立的。我们跟运营商其实有很多沟通，比如运营商从未来以语音为主专项数据业务后，网络记载和容量在移动互联网浪潮中，需要适应和升级。未来我们还有很多工作会和运营商一起合作。运营商和互联网开发商，我们的理解是共赢的关系，并不是对立或者并列的，是上下产业链承载的关系，好像高速公路和上面的车一样，或者商业地产和商店一样，如果商店经营越好，人流越多，商业地产的价值、租金、物业也会升值，这是合作共赢的方向。 陈金桥：为什么有那么多的创新产品和服务都来自于草根企业？关键是基于移动互联信息服务模式的把握，平台型企业、大的管道公司对最终用户的感受、体验距离是相对较远的，机制也是不太容易适应一线创新的。平台商和管道商更适合做产业生态系统的整合创新，他不太适合做面向一线市场最终用户（的）具体的产品创新。（他们）各自有自己的创新空间，所以要找好自己的定位。比如移动、联通、电信都有自己开放战略的思路，名字不一样，但内容大同小异，总的来说（是）要营造一个没有围墙的花园模式，我们都想做园丁，都希望花园里枝繁叶茂。 赢周刊：移动互联网时代会带来哪些新的挑战？ 马化腾：移动互联网的发展对运营商和互联网公司都带来了较大的挑战：第一，产业价值链重塑，运营商重新定位。移动互联网对传统业务的摧毁作用是很大的，这种叫创造性的破坏。电信运营商重新定位，原来的千亿级语音业务，几十亿或者几亿量级的数据增值业务，今天都被其他业务替代，（要）用全新的模式提供。 第二，带宽需求增长与流量价值下降冲击商业模式。从全球趋势看，过去十年间，我们带宽迅猛增长，每个GB带来的价值下降很快，这样平均流量的下降为提供管道运营商来讲，会担心自己会不会变成活雷锋，如果是传统模式会有巨大的威胁，（但）这对产业链上其他参与者来说，可能是很好的局面。 第三，安全问题贫乏，消费者直面威胁。从宽带互联网到移动互联网，互联网的诸多安全问题，威胁着消费者的行为和消费行为。当前不管是病毒木马还是钓鱼等其他安全问题，各种违法事件在这个环境中发生，而且有很强的隐秘性。有时服务是跨界提供的，面对这么复杂的问题，需要社会各界共同努力，包括基础运营商、平台商和信息服务企业，都应该承担自己的责任，对移动互联网的安全问题给予高度的重视，采取有效手段重新塑造一个健康的消费环境。 移动互联网是对传统互联网的延伸 赢周刊：具体到自己所在的企业或个人来说，要怎么迎接新挑战？ 谢振宇：要做互联网，首先要对我们面对的网民有清晰的了解，如果不能站在他们的角度理解这一切，找到他们的需求点，所有产品都是没法做起来的。同时，手机用户的增长不是以PC用户减少为代价的，很多时候PC会转移到手机，PC用户群一直保持稳定，同时手机实现快速增长。所以移动互联网对传统互联网不是颠覆性的冲击，而是更好的延伸。 我觉得移动互联网和传统互联网没有本质的区别，甚至可以看成手机就是一个新型的电脑，最后走的也是同一个网络，在传统互联网上很多东西，在移动互联网上也是类似的。所以我建议创业者不要尝试做巨头们做的事情，我要重新在手机上做一个手机管家或搜索引擎或音乐服务，这种基础性流量的东西还是传统互联网巨头做的事情。但移动互联网有自己的特点，它是移动的，所以它更强大，可以与生活的方方面面结合，有可能产生一些新的应用层面的创新，更好地改变我们的生活。包括我们可以在上面直接录歌，可以直接拍照片等分享平台，都是在应用层做创新；包括和我们传统线下的电子商务。这些是我们可以努力的方向。 汪溪：移动互联网的未来在哪里？移动互联网会深入到社会方方面面，进而改变人们的行为，把人们的行为从互联网上全面拉过来。前段时间我说PC已死，手机和云将永存。有些媒体说PC死了，我还在用PC。PC数量还保持在那里，但在耗用人们的时间上，使用设备的频次和比率越来越低、越来越低，到最后就是家庭小的服务器而已。手机终端是每个人随身的东西，另外就是云，把PC放在云端，这个会是永生的。移动互联网的未来一定是百花齐放。 我分享一下我对未来几个领域的分析：一、衣食住行领域。跟每个人生活息息相关的领域，是创业很好的地方，不管APP还是手机网站。二、即时通讯领域。目前腾讯取得非常大的成绩，但我认为里面还有细分市场，比如我们很多新兴的服务，都带有很强的人机交互的东西。三、金融领域。比如炒股软件、个性化理财等诸如此类的东西。四、健康管理。手机终端有越来越的传感器付诸在上面，有些糖尿病患者会忌嘴，（而）人是很懒的，（所以）完全可以用手机开发一些APP指导他，让他不要吃了，再吃就要挂了。五、游戏。这些都会伴随着移动互联网的大潮全面改变你的行为方式，进入真正的移动互联网时代。 陈金桥：移动互联网从“比特消费”转向“比特生产”，能承载商品和货币流动的比特创造更大的价值，指的就是电子商务的交易平台，内容与实体经济物质商品对应流动有关系，还有与货币流动有关系，比如支付、金融活动，这些在未来更有生产性。所以大的行业性应用也会面向商务、金融。目前很多创业公司千军万马在海洋里游，都是在玩游戏、玩音乐。数字娱乐是不需要教育和培训的，生产型公共型服务未来要承载更多的商品和食品经济的对应关系，互联网可以发挥更大的作用。
