复兴国际全球化 如何参与中国企业的全球复兴?读书去!



     8月26日,CHEMBA2012招生宣讲会在中山大学岭南MBA中心大楼举行,CHEMBA的各界精英校友与CHEMBA2012准学员100余人共同探讨了“教育与中国企业复兴”这一话题。

  论坛由CHEMBA校友、宝洁中国麦咏红女士与精确市场研究集团华南董事总经理梁旭朗先生联袂主持,CHEMBA校友、沃尔沃轿车有限公司全球高级副总裁沈晖和CHEMBA客座教授、CISCO中国区副总裁何达出席了本次论坛并分别从教育与企业复兴相关层面做了主题演讲。

  中山大学岭南(大学)学院副院长张艳梅院长在致辞中介绍,CHEMBA是中国首批获得教育批准的中美合作EMBA项目之一,也是中山大学岭南学院强力打造的EMBA项目。已经在中国发展了11年,培养了400多位优秀的国际化人才。据最新数据,目前超过55%的CHEMBA校友在世界500强企业担任总经理或以上职位。

  面对众多关注EMBA教育的CHEMBA准学员,第七届校友、CHEMBA项目执行主任王漫女士有感而发,她说商学项目更需回归教育的原点,即教书、育人。时隔15-20年再有机会重归校园,不仅仅是为了自我能力的提升,更是学习帮助他人成功从而成就自我的大智慧、大境界。CHEMBA的品牌内涵、核心价值,相比目前中众多商学项目特色鲜明,始终坚持学术导向、严谨的教学管理和原汁原味的美式教育,将致力于培养备受尊敬的具备国

  际视野和高质素养的企业领导者为其使命和立足之根本。

  国际化要有价值沟通与认同

  本次活动的亮点是CHEMBA第一届校友、沃尔沃汽车公司全球高级副总裁沈晖先生的出席。阔别母校近10年,CHEMBA的沈大师兄为了参加本次活动他从欧洲风尘仆仆地赶来广州,为CHEMBA的兄弟姐妹们带来他的宝贵分享和真诚勉励。沈晖目前为吉利集团副总裁,上海吉利兆园国际投资有限公司法人代表、董事长,沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、中国区董事长,并有十几年的海外工作背景。他从2009年全程参与主导吉利收购沃尔沃项目,2010年8月2日代表吉利最终完成对沃尔沃收购的最后交割。

  本次论坛中,他首次向外界系统分析了吉利收购沃尔沃这一中国企业国际化的传奇案例。他特别分析了吉利收购沃尔沃的成功因素,除了国际金融危机、福特和沃尔沃债务等原因外,还特别提到此次收购团队由国际化精英组成,充分获得了被收购方企业,尤其是工会的观念和价值认同。

  早前已获得加州大学洛杉矶分校工程硕士学位的沈晖先生,当年因工作关系穿梭于中美两国。而作为最早将原汁原味美国MBA教育引入中国的一个合作项目,CHEMBA的这一独特优势与他提升管理知识的渴求不谋而合,吸引他再度跨入校园。CHEMBA的学习经历对他的工程专业背景起到很好的补充作用,也为他后来的职业发展奠定了坚实的基础。

  操守支撑领导力

  另一位重量级主讲嘉宾,IT行业从业十余年,同时有多年服务外企经验的CHEMBA客座教授、思科系统(中国)网络技术有限公司副总裁何达先生。他在分享中指出,参加美国MBA的学习经历对自己职业生涯产生了深远影响,当时已担任总经理职位的他,感觉最大的收获是有价值的知识系统、开阔的视野和思考事物的角度、看法的改变。

  现场“执行力的共赢策略和领导艺术”的主题演讲是他为CHEMBA学员带来的第一课。何达先生重点介绍了执行策略的三大关键要素“People人”“Communication沟通”“Leadership领导艺术”,而他认为最为重要的领导者品质是正直、诚信的品格。他引用了巴菲特的一句关于领导力的经典之句,引发了在场所有人的思考和共鸣——“Looking for people to hire, you look for three qualities: integrity, intelligence, and energy. And if they don‘t have the first, the other two will kill you. 他认为聘请员工时需要关注的三种品质:诚信、聪颖和活力。而如果他们缺少第一种品质,其余两种会让你吃苦头的。同时,何达认为作为企业的领导者,人格操守是相当重要的部分,他直言,自己职业生涯的前十年一直在不断学习积累经验,而这

 复兴国际全球化 如何参与中国企业的全球复兴?读书去!
  之后直到今天,一直在学做人!

  珠三角最好的EMBA项目

  在最后的嘉宾对话环节,嘉宾主持,CHEMBA校友、美国邦纳工程国际有限公司大中华区董事总经理胡勇先生提出了一个相对尖锐的话题:读EMBA到底有没有用?

  对这一问题,CHEMBA校友会会长、中国营销资源在线董事长段传敏先生认为,中国企业正在走向国际化的过程中,同时世界企业也在走向中国,这当中需要大量具备国际化视野的人才,个人应该顺应时势,做好准备,读国际EMBA项目是一个重要选择。

  沈晖先生认为,职业经理人读EMBA是人生的一项重要投资,长远来看回报率是相当高的,并且称赞CHEMBA是珠三角地区最好的EMBA项目,物有所值。

  何达回顾自身经历认为,进入职场后两次的MBA和EMBA再教育经历对他处理工作中随着职位不断升高遇到的问题相当有益,直至今日,他的办公室仍存放着当时的书籍和笔记,并会不时翻看回顾。

  而中山大学岭南学院林江教授则认为,经济环境不好的时候读书恰恰是不错的选择,从忙碌中抽身出来给自己一个思考的空间,特别EMBA中通过和不同背景的同学、同学互相学习交流,为未来做更好的准备。

  回到学习的出发点,各位嘉宾一致认同的是,学员只有正确认识EMBA教育,树立正确的学习目标,无论是学习知识、提升技能、获取学位、拓展人脉还是对身边的人传递正能量,付诸于勤奋好学的行动和保持良好积极的心态,这样才能真正学有所成,学以致用。

  今天,中国企业在世界的舞台扮演着重要的角色,需要一大批具备创新能力、明睿思维、以及人文精神的企业家去完成被赋予的重大使命。“到底是世界更像中国?还是中国更像世界?”沈晖先生感叹道,“其实是中国更像世界。中国越来越国际化,中国企业与世界接轨是必然趋势。”

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/54648.html

更多阅读

提高企业国际竞争力 中国企业的新国际竞争力

     同时,应该关注利益相关方,了解利益相关方的诉求并准确地回应,这是中国企业从简单的慈善捐助,转化成为战略性社会投资的必由之路。  中国企业的新国际竞争力  善的商业模式,其关键词就在于“模式”两个字,为什么不叫善的商业

创业公司股权结构设计 如何设计夫妻店企业的股权结构?

  一些创业投资者看好夫妻创业,是看到夫妻关系是最高级的合伙形式,凝聚力较高;夫妻共同负担债务,债权人的利益更容易得到保障。但夫妻作为企业的主要股东或管理者,其关系的演变,会影响到股权结构及重要决策,也是重大隐患。而且夫妻关系

如何增强氢键稳定性 如何增强中国企业的稳定性和延续性

 文/贾玉瑞 郑永安  北京大学原校长、中国科学院院士许智宏日前表示:“中国目前没有世界一流大学”。那么,中国现在又有多少世界一流企业呢?  经过29年的建设和30年的改革开放,新中国的企业已经是成果卓越。国企规模巨大,民营企业

如何评估培训效果 培训效果评估是中国企业的必修课

  培训效果评估是中国企业的必修课,培训效果评估,一方面是对活动执行效果的评估,它将有利于我们总结经验教训,并及时调整下一步的执行。“做完了一场公关活动,销售方面的数据我们有,但我们做一场活动,肯定不是为了卖出这样一点货。对于

声明:《复兴国际全球化 如何参与中国企业的全球复兴?读书去!》为网友逆夏分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除