家族企业都是从小到大，由无到有的一个成长过程。刚开始，也许是小作坊或者小工厂的的形式，都是由家人或者族人帮助打理与支持下进行的。在创业阶段，是上阵父子兵，打虎双兄弟。能体现出艰苦奋斗与团结协作的作用。随着企业规模的扩大与发展，家族成员管理企业越来越呈现出不适宜与不适应的征兆。第一出现了不懂企业管理、不会管理、不善管理的情况。让一群对管理无知的人管理企业，是想要企业兴旺发达，还是衰败到闭？第二出现了对人才的排斥现象。任人唯亲的企业是绝对不会任人唯贤的。当今世界企业的竞争，归根到底就是人才的竞争，没有人才，如何能够在竞争中存活？离开了人才，企业如同无源之水，无根之木。排斥人才与人才没有认同感、归属感、成就感的企业能活得长久吗？答案是这样的企业是短命企业。第三出现了对新事物、新理念、新文化的拒绝与抵制。人一般的价值观确立后，而且变成习惯性思维方式后，就会趋向于保守、固步自封、固执己见，从而在内心
做为企业市场营销控制研究之一的市场占有率，对于分析市场营销活动、强化企业竞争能力、增加企业收益具有重要的作用。 市场占有率，是指在一定时期内，本企业某种产品在某一具体市场上的销售量或销售额，占同期该种产品在同一市场
就一个企业而言，其最主要的目的是创造利润，而实现这一目标的最后途径则是销售。所有的技术、资金、设备、人员素质、产品性能和质量以及管理方式等均要交由销售这一环节直接面对顾客、面对市场，直接经受考验。因此说，如何确认并树
今天的商业展览已不再像过去那样多重于社交活动，而被公认为是拓展市场的—种行销利器。它不仅可以使企业直接与顾客接触、支援地区分销机构，达到重点展示、营造气氛的目的，还可提高企业及产品知名度，发掘新的市场潜力，促进销售手段
没有适当的方法,门是一堵墙；有了适当的方法,墙是一扇门 对市场进行细分，选择了目标市场和确定了市场定位后，企业家面临的最重要的任务就是如何成功的进入市场的问题，这也是企业营销管理的重要策略。如何进入和拓展市场，没有固
中国品牌建设第一人，中央电视台品牌顾问、中国十大策划人代表人物、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、中央电视台《品牌中国》系列节目对话嘉宾。李光斗出身于市场营销第一线，参与并策动了中国VCD和乳业营销大战，被评为影
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