爱华网雷军对小米有一个颇具雄心的生态圈规划。有人说，小米模式目前是“后无来者”，很多公司试图模仿小米，包括百度、阿里等，却没有任何成功的。 也有人担心，拥有互联网基因的小米杀入手机业，可能会带入中国互联网的坏作风，“潘多拉盒子一旦打开，后果不堪设想”，希望小米不是一个坏榜样。 2003年“剑侠奇缘”上市打破5万人同时在线纪录时，时任金山公司总裁的雷军说，网络游戏产业是一个隐性产业，五年之后对中国GDP的影响很可能超过2％。此时的他正年少得志，2001年出任总裁，2003年初兼任CEO。 “只因为他是陈年，其实不关心他做的是凡客诚品还是什么。”2007年，雷军再次找到陈年，投资创办了凡客。
2004年，雷军与陈年一起创办的卓越网以7500万美元的价格卖给亚马逊。 2007年12月20日下午，雷军辞去金山CEO一职，离开一线工作岗位，选择退居幕后，“去职”说法是身体原因。 2011年7月7日，金山软件前董事长求伯君和金山软件张旋龙联合宣布把自己所持所有金山股份投票权全权委托给雷军，雷军成为金山的实际控制人。 在我们迈向移动互联时代时，遭遇了这家颇具争议的小公司。 它成立的时间不到两年半，在不到一年的时间里，手机销量超过350万台，占据1%的国内智能手机市场；移动社交工具“米聊”同时在线用户突破100万；仅靠一款手机，它就拿到了三轮共计3亿多美元的融资，现在这家公司的估值高达40亿美元——手机巨无霸诺基亚现在市值的一半。 这家公司叫小米。 伴随着它的崛起，一系列争议也接踵而至，从最初“做手机的互联网公司”到现在的“手机公司”，从硬件不赚钱到小米手机有利润；从拥有数十、数百万“米粉”的新生代偶像公司，到与周鸿祎的“小3大战”被拉下神坛，不断被“米黑”；越来越多人觉得，小米走到今天，并不是产品做得好，而是营销做得好。 也有人说，在没有新故事、没有新大佬的移动互联网时代，如果还存有变数的话，雷军领衔的小米或许就是那把捅破铁板一块的利剑。 就像“软硬兼备”的苹果通吃产业链，雷军为小米设计的未来是：硬件、软件和互联网服务“铁人三项”的冠军。尽管现在看来，这还是一个尚显单薄、无法相互支撑的三角。 雷军是中国IT界最早一批意识到移动互联机会的。 早在2006年他还是金山公司总裁兼CEO时，就已经在布道“移动互联网”，只是应者寥寥。而且，颇有些讽刺的是，那时候雷军说移动互联网都没人知道是什么，他自认为是第一个说出“未来移动互联网的规模将是10倍PC互联网的规模”观点的人，但是直到日本软银集团董事长兼总裁孙正义说了，全世界才听到。 他也是最早一批在移动互联网投资布点的天使投资人。2006年底投资UCWeb，2007年辞去金山总裁职务后开始了“拎着一麻袋钱投资移动互联网”的日子。 2010年雷军“挽起袖子”再度创业，创办小米科技，可视作他在移动互联网领域的亲自上阵。当然，移动互联网至今还是一片“实验田”，没有人确切地知道商业模式是什么，盈利模式是什么。 业内流传一种说法，未来中国互联网的第一阵营是一张桌子——“TABLE”：T是腾讯，A是阿里巴巴，B是百度，L是雷军系，E是周鸿祎系。 雷军从未在公开场合承认过存在所谓的“雷军系”，但事实上，小米手机已经在悄然串联起诸如凡客、多玩、金山等雷军投资过的“兄弟”。 有人说，雷军正在搭建围绕小米的“生态链”。果真如此，那将是一盘更大的棋。 M2来了 变线超车后的“大考” M2（小米手机二代），将是雷军和小米面临的一次大挑战。 成，小米将延续此前的光荣与梦想；败，则很可能以“为他人作嫁衣”收场。 8月16日，M2发布现场，当雷军提议全场起立感谢供应商时，那些并不常露面于闪光灯前的供应商嘉宾承受了全场的瞩目，他们多少显得有些不适应。 高通是小米公司大型发布会必到的嘉宾。M2搭载了这家公司最新的四核处理器，是该产品的全球首发。尽管M2是“性能怪兽”还是高通的“小白鼠”尚难断定，但是小米之于高通的关系却可见一斑。 高通对于小米的重视正在直线上升。雷军说，目前小米是高通在华第三大客户，仅次于华为、中兴。坊间有个传言，这家全球大型芯片公司会为出现在小米平台上付费。 小米已经不是两年多之前诞生的那个小米，M2也不再是一年前的小米手机一代（M1）。 有越来越多的人开始意识到，“小米不靠硬件赚钱”的信誓旦旦只是雷军做小米的初衷，却不是结果。 虽然雷军很诚恳地告诉现场上千名的“米粉”，小米不赚钱，售价1999元的M2成本价是2350元，小米只有亏本300万部后才可以打平成本。 但其中的奥秘迅速被圈内人抖落出来。 “这是8月份的成本价格，而M2到10月份才开卖，要知道两个月后，手机的硬件成本可不是这个价。”一位通信行业的分析人士说，雷军其实是在用做期货的方式做手机。 “同时‘期货价’在战略上也能先扰乱对手。可谓一箭双雕。”该人士如是说。 对此，雷军公开回应道：这是有人故意抹黑。任何一个公司新手机发布之后，都需要经过产品产能爬坡测试的阶段。小米新品从发布到上市的时间处在正常范围内。iPhone一代从发布到上市就用了近7个月。 以小米一代为例，从发布到正式销售，也花了2个月时间。但小米一代直到最后产品停售，一直保持了非常高的性价比。 小米之后，有一批互联网公司抢入手机领域，他们既希望小米手机能够成功，以此证明以互联网的思路做手机是可行的，但又本能地不希望它率先成为那个幸运儿。 事实上，M1让小米迅速蹿红，小米这个品牌，几乎是不惜代价地用变线超车的方式，在短短一年时间成为了IT业界的主流厂商，不管是被“米粉”还是“米黑”。而现在，正经八百地做品牌、做供应链、做用户管理，是M2再进一步的正道。 “高配低价”的策略，小米迅速把自己推到了一个靠实力打阵地战的丛林。推出M1时，小米似乎已经争取到了所有可能争取到的用户，接下来该怎么办？ 雷军的变招是，变口碑营销和传播导向为终端营销和运营商主导。在M2发布会上，他看似兴起地提及小米要推出移动定制机了。要知道，相较于此前的联通、电信，这无疑是一艘更大的“快船”。 所有的消息都在证明，尽管饱受非议，尽管雷军和他执掌的小米在商业模式、售后服务、产品质量等各个方面不断受到各种各样的质疑，但是有一点毋庸置疑，雷军和他的小米在过去两年里，正在颠覆整个手机业，他正在成为中国互联网科技行业的标杆。 “后无来者”的冒险 成就小米，则成就自己 在中国互联网的“桌面”（TABLE）游戏中，雷军肯定不是实力最强，但他一定是韧性最高、经历最曲折的那一个。 尽管早在2007年之前，与其他四位一样，雷军联合求伯君创立金山，并带领其上市，早已使他功成名就，但是从未自身打造一家他认为可以与腾讯、阿里巴巴、百度抗衡的公司，一直以来都是他平生最大憾事。 于是人们看到，在很长一段时间，他不断转身，先是创办中国第一家真正意义上的B2C电子商务网站卓越，带领金山转型，一头扎进互联网；接着遭遇失败，变身天使，成功投资拉卡拉、乐淘、凡客、多玩、多看等十几家公司，尔后在41岁不惑之年创立小米，成为行业标杆，一时间模仿者众。 有人称他为“雷校长”，有人说他是“中国互联网圈的活化石”。 当年雷军玩BBS时，丁磊和马化腾是他的站长。1998年，当29岁的雷军出任金山软件首席执行官时，马化腾的腾讯在深圳才刚刚成立。1995年，周鸿祎刚被分配到北京方正公司工作时，已经在金山公司当了一年总经理的雷军是他仰慕的对象。 然而让很多人大跌眼镜的是，仅仅过了不到10年，学生们一个个长成了“大佬”，而“校长”还在苦苦煎熬“学生”。 数据残酷地证明了这一点。2007年10月16日，金山在香港联交所挂牌的时候，雷军发现，他投注了15年心血的公司市值不过6.261亿港元。这个数字，当时远远不及同年在香港上市的阿里巴巴(市值1080亿港元)，也不及2005年在纳斯达克上市的百度(市值8.726亿美元)，就连跟盛大网络、第九城市和巨人游戏这些游戏界同行相比，金山也被远远地抛在脑后。 也因此，他发现，那个曾经寄托他青春时代所有梦想的金山，虽然曾经是中国软件业的代表，却始终难以在互联网群雄逐鹿的时代占有一席之地，他亦身困其中。而后来做卓越网，最后胳膊扭不过大腿，卓越卖给了亚马逊，为别人做了嫁衣裳。一直努力却“时运不济”，遂成为他的心结。 “那时我每天都在反思。一日梦醒才明白：要想大成，光靠勤奋和努力是远远不够的。”在接受媒体采访时，他如是说。 反思的结果是，他开始了第一次的转身，就是走出金山，做自己喜欢做的事，比如利用自己的创业经验和积累的资本，做天使投资。 雷军对创立小米之前做天使的那3年，评价是“挺自由的”。“每天睡觉睡到自然醒。”他最快乐的事是干掉了“时间表”。 事实证明，他是一个眼光独到的投资人，在过去的5年中，他投资了20多家公司，每家公司在自己的领域里面都很不错，其中，拉卡拉和乐淘都成为各自细分市场里排名前三的公司。目前毁誉参半的凡客，在最后一轮融资时估值已经达到32亿美元；多玩的YY语音，也已经成为腾讯即时通讯市场中强大的竞争对手。这期间，雷军也形成了自己独有的投资风格，不熟不投、只投人不投项目、帮忙不添乱。 几年的投资经验，让雷军笃信互联网的发展空间。但是他始终有个心结未了：那就是在目前的互联网领域，寡头垄断已然是不争的事实：腾讯、百度和阿里巴巴三家，几乎垄断了搜索引擎、即时通讯、电子商务和第三方支付四大领域。如果要在互联网领域拼力一搏，在未来占有一席之地，跻身大佬之列，机会在哪？ 雷军想到的是手机，这是雷军的第二次转身。 Tips 雷军素描 湖北仙桃人，1969年出生，1987年进入武汉大学计算机系学习，是中国最早的一批程序员。他大二时写的程序就被老师选进了大一新生的教材，大三开发的加密软件不仅让他在IT圈内建立了一些知名度，也让他赚到了人生的“第一桶金”，早早成为百万富翁。IT圈内有个传说，当年雷军破解了金山创始人求伯君的WPS，结果英雄相惜，二人开始携手合作。 1996年，微软Office系列进入中国市场，国内办公软件市场优势荡然无存，金山董事长求伯君逐渐淡出金山的管理。1998年联想注资金山公司重组后，雷军担任CEO，带领着金山通过发展词霸、杀毒软件、网络游戏等业务在市场中站稳了脚跟，最终，金山软件于2007年在香港成功上市。 由于进入IT圈较早，加之上个世纪90年代金山在业内的地位，因此雷军在很长时间内被称为“雷校长”，按照互联网专家林军的说法就是“中国互联网圈的活化石”。 2007年辞去金山总裁职务后，他开始了“拎着一麻袋钱投资移动互联网”的日子。后来他回忆说，那是他20年来最幸福的一段时光。 之后就是2010年4月6日，小米科技低调成立。有人说，如果雷军成就了小米，也就成就了自己。
