爱华网早在半个月前，尹总就向经理们宣布了一个消息：公司花费重金从一家著名的外资企业引进一位职业经理人，担任副总的职位。用尹总的话说：“等这位副总顺利通过考核期，把公司带上高效运营之路，我就能升级成董事长了。” 终于，这位千呼万唤始出来的副总，在隆重的仪式上宣布就职。他的旧东家是名号响当当的外资企业，所以，大家对他寄予了很高的期望。 然而，这位副总上任一年后，并没有为公司作实质贡献。他被大家讽刺为“发言机器”。除了在会议上发言之外，他几乎没再为公司作什么贡献了。 这位副总也非常“郁闷”。在外企工作，他只需要按照公司既定的政策、制度、流程和标准办事，而且，他的职责很明确，只要做好本职工作就可以获得高绩效。他跳槽到这家民企，无论老板还是下属，都希望他是多面手：既是优秀的管理者，又是卓越的战略家；既是超级销售员，又是创意无限的营销策划者……并且，他的行为没有可以参照的政策、制度、流程和标准，所有的决策和行动都依赖个人能力。他感觉到力不从心。 一年试用期之后，这位顶着知名外资企业头衔的副总递交了辞职信，悄悄离开了公司。 很多公司花费高额代价引进人才（尤其是管理型人才），空降到公司，结果往往以失败告终。被引进的人才在原来的公司成绩斐然，只是换了工作环境，表现就判若两人。 很多人对此难以理解，其实，原因很简单——公司的成功不代表个人的成功。越成熟的公司，对个人能力的依赖程度就越小。越成熟的公司，运营体系越完善，各项规章、制度、架构、模式、文化、作业方法等都已经构建齐备，各岗位的员工按照职责要求各司其职，做好分内工作，就可以创造不错的成绩。这样的公司依靠体系，而不是员工的个人能力。 很多人没有认识到这一点，他们把成绩归结为个人努力的结果，就产生了虚妄的价值错觉。 绝大部分求职者都希望能进知名企业任职，很多人为此付出了一些代价，他们宁愿自降薪资、放弃高级别的职位，希望跻身名企，当然，他们将得到更多的回报。 为什么全世界的篮球运动员都渴望进入NBA打球？因为NBA是世界级的篮球运动品牌，世界各地最顶尖的篮球运动员都聚集到那里，只要进入了NBA，篮球运动员的品牌就会飙升，名誉和财富也就接踵而至。普通篮球俱乐部里的篮球运动员，年收入与NBA球员相比简直微不足道。 人们对知名企业，尤其是世界500强企业趋之若鹜，道理是一样的。一旦进入名企，你的个人品牌分就会大幅提升，名誉和财富也会相应地上涨。你的求职简历或履历上从此有了值得“大书特书”的材料，求职资本得到了很好的积累。 名企的品牌也会让人们产生虚妄的价值错觉。在名企享受高薪和尊敬，很大程度上是企业的品牌所赐；一旦离职，与名企脱离关系，个人品牌将大打折扣，那些基于公司品牌而建立的人脉很可能松动和断裂！你也许会因此产生世态炎凉的感觉，然而，这却是稀松平常的事，因为公司品牌不等于个人品牌。
戴在你头上的公司品牌，有朝一日可能不复存在，因为那不是你的，你没有控制权。除了你自己，神马都可能是浮云。所以，经营好你的个人品牌，把人脉建立在自己的品牌基础上，才不会被随随便便遗弃。
