杰克韦尔奇名言 《杰克•韦尔奇的智慧微博》 c 自满(Complacency)
从韦尔奇接掌通用电气公司最高职位的第一刻起,他就觉得自己必须要与自满作斗争。多少年来通用电气公司都被视作一家模范企业,凭借它的管理、产品和组织而令全球艳羡。韦尔奇对它却有着更深入的了解,认识到它需要进行大规模的变革。为了克服自满,将这家百年之久的机构重塑为全球竞争者,他不怕撼动它的核心。韦尔奇许多的策略和倡导行动都是为打击自满而推出的。例如,1995年,韦尔奇了解到员工们认为通用电气公司的产品质量滑坡,因而便推出了"六西格玛"计划,自此通用电气公司开始了永无止境的改进工作,改进的范围从它的产品直到它的金融服务交易无所不包。
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杰克韦尔奇语录 《杰克•韦尔奇的智慧微博》 c 克罗顿维尔(Crotonville
这是通用电气公司有名的管理发展培训中心,坐落在哈德逊河畔的克罗顿市,在纽约州的哈德逊谷中建有占地52英亩的校区。韦尔奇称克罗顿维尔是在所有变革倡导行动中将公司凝聚在一起的"胶水"。他说:"我们在克罗顿维尔的管理学院就像一
杰克韦尔奇语录 《杰克•韦尔奇的智慧微博》 c 一致性(Consistency)
一致性是韦尔奇的一种美德。整个20世纪80年代,这位通用电气公司的董事会主席时常表扬那些能够亲身实践公司价值观的管理人员,同时也说公司有必要赶走那些不这样做的管理人员。那些亲身实践价值观的管理人员"言行一致"。韦尔奇之
杰克韦尔奇名言 《杰克•韦尔奇的智慧微博》 c 自满(Complacency)
从韦尔奇接掌通用电气公司最高职位的第一刻起,他就觉得自己必须要与自满作斗争。多少年来通用电气公司都被视作一家模范企业,凭借它的管理、产品和组织而令全球艳羡。韦尔奇对它却有着更深入的了解,认识到它需要进行大规模的变革。
杰克韦尔奇 赢 《杰克•韦尔奇的智慧微博》 c 竞争对手(A Competitor
人们应当从竞争对手那里搜集新颖的创意。在韦尔奇的学习型组织中,他敦促通用电气公司全体员工去搜集竞争对手(以及产生良好创意的其他任何地方)的创意。在通用电气公司的首席执行官中,韦尔奇第一个承认自己并不知道所有问题的答案,并
杰克韦尔奇名言 《杰克•韦尔奇的智慧微博》 c 克劳塞维茨(Clausewitz,K
为了砥砺自己的战略性思维,韦尔奇便从这位普鲁士将军兼军事作家的战略中采撷精华。克劳塞维茨的作品是他的遗孀在他身后整理出版的,其中包括他的经典之作《战争论》(On War)。他的文章著述(比如他的"战略无系统"理论,no system of s