爱华网毋庸置疑，云计算已经是，而且未来数年还将是国内外讨论最火的话题。但实际上云计算目前在国内尚处在初始阶段，很多基础设施仍不健全。而经过2011年的“厉兵秣马”，2012年云计算是否会“落地开花”？是否会“忽如一夜春风来”，遍地都是“云朵开”呢？九州通医药集团股份有限公司信息技术总部部长田超波在e行网“在线访谈”栏目中基于自身实施云计算的经验分享了自己的观点。 问题一：在您看来，企业云计算何时才能普及？ 田超波：云计算的实施决策需要跟据每个企业的具体情况来定。云计算不一定适合所有的企业，在应用上需要有针对性，同时也和厂商的能力和企业的意识有很大关系。至于云计算普及的时间，我认为与国内的基础设施建设情况有很大的关系，主要是网络的速度、性能、成本。如果这些问题解决了，普及也就水到渠成了。 问题二：影响云计算落地开花的原因有哪些？ 田超波：①供应商能力；②产品好坏；③CIO意识；④成本和性能；⑤安全；⑥网络成本性能和速度。
问题三：云成本高不高？如何降低成本，规避风险？ 田超波：我们在私有云方面，成本不是太高，主要是应用程序改造的成本。因为之前已做过虚拟化项目，有些基础，而且IaaS也提前做了，能节省一些成本。风险的问题不是太大，并不是因为做了风险就增加了。如果原来有风险，其实做了云计算也不会有减少。 问题四：云计算真的能给企业带来新的增长点或者核心竞争力吗？ 田超波：我们的私有云有几个方面的好处。第一，我们把全国的基础设施进行集中，变成一个基础设施的资源池。这样我们就在IaaS层面节省了很多成本，比如网络租用的费用，服务器的分布式运维的费用，管理人员的成本等；第二，产业链应用云化，比如即时通信、供应商管理、流向管理、质量监管等，这些让我们的客户有更好的体验和协同，能够提高供应链的协同效用，同时我们的协同能力也提高了。现在供应链是从上到下的，所以从这个意义上来讲，效果是看得到的。同时，我们的区域医疗的云平台，也为公司的业绩增长提供了强劲的动力。 问题五：九州通为什么选择私有云？ 田超波：第一，医药行业的特性，受政府监管比较严格；第二，公司有众多的IaaS层面的内容需要整合；第三，我们有8万家左右的上下游客户需要协同；第四，企业扩张的需求和管理的需求驱动。 问题六：如何选择公用云服务商？ 田超波：第一是规模，主要参考指标是云计算中心面积、机架位、环境控制（电力、防水、备份设施等）、运营商接入；第二是标准和安全，有没有ISO2000、ISO27001，云计算中心的制度流程是不是按标准执行；第三是性能和价格；当然，最重要的是应用对企业是否合适。 问题七：云计算在应用高峰的时候如何协调资源，是否需要非核心应用让路？ 田超波：目前，我们的核心应用没有放到云上面，也不适合放上去。关于高峰时期资源如何协调，现在的虚拟化管理软件有一些已具备了动态资源管理的功能，大的资源池会自动分配和动态调整。
