价值观文章 《以价值观为本》 第2章 价值认同
凝聚力来自认同,那些从优秀到卓越的企业先让合适的人上船,"如果你和你喜欢的人在同一条船上,这条船开到哪里没有关系。"
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国家适应气候变化战略 《以价值观为本》 第2章 个人如何适应组织的变化
同组织价值观相容的员工,效率和满意度都高。同组织价值观不相容是一个人慌乱、冲突、低效率的来源。个人价值观过强的人在组织中生存的路径有三种:·找到同自己价值观相容的组织。·根据组织的价值观修正自己的价值观。·自
能走多远 《以价值观为本》 第2章 你能走多远取决于与谁同行
从飞机上往下看,火车仿佛在狭窄的线上移动,它为什么不能在广阔天地中大有一番作为呢?火车的路是铁轨,铁轨限制了火车的运动范围,却能够保证火车安全驶向目的地。公路限制了汽车的活动范围,却能够保证汽车的行驶平稳快速。航路限
坚持无禁区 全覆盖 《以价值观为本》 第2章 制度覆盖不到的地方价值观起作用
一位联通基层领导者讲述了他自己的故事:我属于联通的一个支撑部门,负责处理公司网络的维护,即保证我公司设备运行正常,保证设备各项指标正常,使运行状态达到最好,同时向市场及客服部门提供技术支持工作,以保证这些部门能更好为用
价值观定义 《以价值观为本》 第2章 约束定数
人是受约束行动的,约束可以分成两类:约束思想的和约束行为的。约束人思想的是价值观,约束人行为的是制度。又可以把约束人的力量分成三个层面:价值观约束、制度约束、法律约束。制度约束不到的地方价值观来起作用,如图2-6所示
孙悟空金箍圈 《以价值观为本》 第2章 约束定数原理 孙悟空的金箍哪里去了
唐僧一行四人见到如来后,孙悟空跳到观音菩萨跟前,对观音菩萨说:"赶紧念念松箍咒吧,快点把金箍取下来。"菩萨说:"它已经没有了。"孙悟空一摸果然不在了。那个金箍哪去了?那个有形的金箍已经被观音菩萨收回去,它的使命已经完成,却留