世界新能源看中国,中国新能源看空气能。这是我考察完德国和意大利新能源产业后的感悟。 大江东去,浪淘尽,千古风流人物。经济大潮起东方,在改革开放的前30年,中国已成为世界家电制造的第一大国。中国家电业诞生了众多领袖型的企业,如海尔、长虹、美的、海信、格力等,也诞生了众多领袖型的企业家,如张瑞敏、何享健、董明珠、张鸿强、周厚健等。领袖型的企业和企业家率领中国家电业一路过关斩将,使中国成为世界家电制造的第一大国。 江山代有才人出,各领风骚数十年。中国空气能经过近10年改革洗礼,已经诞生了一批专业化企业和专业品牌,如天舒、锦江、同益、真心、舒量、生能和中广欧特斯等专业品牌,这些专业化企业和专业品牌为中国空气能的成长做了有益的贡献。

如天舒、锦江、真心三大企业,都是在产品研发上锐意创新。天舒历经8年在科技研发体系上不断创新,成为中国商用空气能产品市场占有率最高的领袖企业,2012年天舒公司与上海极品策略品牌营销策划机构达成战略合作,以打造“科技先锋”品牌为战略方向,从商用空气能产品向家用空气能产品战略转型,并推出天舒“云科技”系列产品,成为中国空气能产业科技含量最高的产品。 锦江秉承了浙江企业认真做品牌,严谨做产品的优秀理念,不断在产品上锐意进取。锦江多年在整机匹配、水箱创意上大有建树,目前已成为中国家用空气能产品市场之大成者。 杭州真心空气能企业师出太阳能,挟浙江大学科技实力为后盾,在中国家用空气能产品上技术创新达八年,尤其是其开发的集空气能和太阳能为一体的产品,为空气能创新划上一抹浓彩。 同益和舒量在中国空气能产品市场启蒙、普及等方面持续做了长达10年的努力,同益电器总裁唐璧奎和舒量空气能总裁韩广田先生,都是中国空气能产业宗师级人物。 中广欧特斯空气能是一家后起之秀,以心雄万夫,气吞万里如虎的英雄气概,以巨资投入中国空气能产业,在大竞争中快速创立品牌,给充满投机成份的中国空气能产业带来一个做大品牌的典范。 商业竞争是激情与理性的组合,是资本与技巧的博弈,是勤奋与专业的搭配。在空气能波谲云诡的商业战场上,一个企业如果缺乏做产业领袖的雄心,缺乏做大战略的规划与魄力、缺乏战略竞争大视野、缺乏做天下伟业的大襟怀,是无法做大企业品牌的。哪怕企业再大的资本投入,再气壮山河的口号,都将导致战略产出与回报的严重失衡,这种失败的例子,在中国家电业已处处可见。 做企业就要做领袖型的公司,而成为领袖型的公司必然是卓越的公司,例如 全球的行业领袖企业:家电—西门子、惠而浦;IT—微软、苹果、谷歌;汽车—大众、丰田;电子—索尼、三星;冰洗空调—海尔、美的;厨电—方太、老板、帅康;热水器—神州、万和、前锋…… 领袖企业比一般品牌企业承担更多的社会责任,更受社会尊敬。目前中国空气能热水器发展已达9年,但空气能热水器品类还处在初级认知阶段,关键因素是消费者对空气能热水器品类认知度低。对消费者的启蒙又是一个巨大工程,一般的企业缺乏这种魄力和觉悟,只有领袖企业才能承担这种责任,也只有诞生出更多的领袖企业,中国空气能产业才真正有希望。