爱华网奥运冠军得主博尔特精彩地演绎了“执行力就是决胜力”这样的理念！“我很享受这一切，我对比赛的执行力很正确，下面我将要回家去继续提高，将来我会跑的更快，期待更为艰苦的挑战。”博尔特赛后信心十足！据外电报道，在博尔特拿下4×100米接力冠军后，国际奥委会主席罗格终于承认：博尔特是活着的传奇，是迄今为止最优秀的短跑运动员。博尔特无疑就是体育界执行力的典范，领导力教母谭小芳女士认为，企业界如同体育界一样，也有很多执行力的典范值得学习。 企业领导者方面，执行的典范当然是通用电气前总裁杰克.韦尔奇、IBM前总裁郭士纳；员工方面，执行典范当数《把信送给加西亚》中的上尉罗文。几乎所有人都认为，《把信送给加西亚》颂扬了一种忠诚、敬业的美德，但我宁愿认为它倡导的是一种执行力和执行文化。当罗文接过美国总统的信时，转过身，全心全意，立即行动。他坚定决心，奋不顾身，排除一切干扰，想尽一切办法，用最快的速度去达到了目标。 这也正是博尔特交给你的第一个执行力秘诀：快！没有执行力，就没有竞争力——“牙买加闪电”博尔特教你如何快速完成任务。只争朝夕，提高办事效率。企业界人士要提高执行力，就必须要强化时间概念，牢固树立效率意识，要有一种“亮剑精神”，同时，更要避免工作懒散、办事拖拉。
奥运冠军博尔特带来的第二个执行力秘诀是“坚持”——任何事情算得再好，不如现在卷起衣袖开始做，重要的是在执行过程中，遇见一个困难解决一个困难，坚定决心，坚持不懈地做下去，最终总能达到目的地。这个时代的成功人士，有谁不是这样做出来的呢？奥运如何，商界何尝不是如此？作为敬业的培训讲师，谭小芳老师数年如一日研发适合高端企业家、中层干部、基层员工的执行力培训、企业内训系列管理课程，就是一种对学员负责的坚持。 100米金牌、200米金牌和4×100米金牌，博尔特在这个时代的出类拔萃已经毋庸置疑，但问题是他是否能够进入传奇级选手的行列。卡尔.刘易斯和罗格都说，博尔特还不是传奇，但博尔特自己说，我就是传奇。其实，传奇不是靠说出来的，而是用不断的胜利写成的，经此奥运一役，博尔特是不是一个传奇，观众们都有自己的答案。“领导力教母”、全球执行力权威谭小芳女士认为，这第三个秘诀呢，就是“传奇”——卓越执行力是一个接一个的传奇业绩铸就的，如果只是平庸地执行，而没有突破，谈不上卓越执行力！
