当面临抉择 FEILIN同样面临的两难抉择



     很多建材行业的厂家经常面临这样的两难抉择——

  宣传费用不大力投入就建立不起品牌形象,经销商埋怨厂家没有支持,产品的溢价能力有限;痛下决心投入了几千万宣传费用之后突然发现效果很不明显,销量提升得没有想象中的大,经销商代理商还是埋怨:支持的力度太小了,对销售作用不大。

  面临经销商无休止的抱怨,厂家一定很恼火:拿出几千万的真金白银砸广告,经销商还不领情,肯定时你们没有用心经营,要不然就是包二奶(经营其它的品牌)了,生气了把你们全都换了。

  建材厂商总是在这样的埋怨中维系着合作关系,甚至导致合作关系的破裂,对于双方来说最不值当的是丢失了市场份额,丧失了市场机会。

  不知厂家是否静下心来去认真思考,上述问题的原因究竟是什么?但是结果多数时候只会有一个:大部分经销商就是爱说厂家的支持力度不够,想要更多的支持是经销商的本能。实际上冷静思考以下几个问题,或许更加能够找到魔鬼的真正藏身之处:

  建材产品本质特征是怎样的?

 当面临抉择 FEILIN同样面临的两难抉择
  建材产品的消费者购买习惯是怎样的?

  符合建材产品本质特征以及消费者购买习惯的推广方式是什么?

  厂家如何选择适当的手段帮助经销商做出推广决策?

  如何将有限的资源进行有效的推广活动?

  建材产品市场推广目标无非两个:建立品牌形象、促进产品销售。对于渠道而言,促进产品销售,助力经销商的生意是首要目标。冷静思考以上问题,关键在于帮助经销商扩大生意量,这也是建材厂家跳出两难陷阱的关键。

  这是众多建材面临的两难选择,也是FEILIN地板同样需要思考的问题。

  

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