爱华网近一段时期，“投资美国”正成为美国社会走俏的热词，美国政府希望通过实业投资及其带来的新生产能力实现经济的逆转，并分享全球资本带来的盛宴。过去直接投资主要是从发达经济体流向新兴经济体，但未来新兴经济体海外投资将出现爆发式增长，开始流向发达经济体。对于中国来讲，是一次角色转变的机遇。 多年来，中美两国对外资产负债表存在着严重失衡：美国对外投资主要集中在高收益的风险资产，对中国的投资收益率长期维持在20%左右，而中国储备资产主要用于购买美国国债，平均资本回报率不到5%，这等于是用高收益的股权资产交换低收益的资产，利益分配严重不对称。扭转这种利益分配失衡的最好办法就是转变中国的资产负债结构，变债权投资为股权投资，也就是权益投资。 根据邓宁的对外投资发展阶段理论，当一国达到一定阶段时（人均2000-4750美元），进行投资阶段的转变就成为必然选择。去年第三轮中美经济与战略对话前夕，美国智库就积极倡议美国政府欢迎中国对美投资，认为这可以带来诸如创造就业岗位、消费者福利甚至帮助美国实现基础设施更新等利益。 然而，就现实情况而言，中美投资的不对等性在中美关系中尤为明显。统计显示，截至2011年，美国对华实际投资676亿美元，而同期中国对美国投资不到300亿美元。从排名上看，美国是中国最大的外来直接投资国，而中国直接投资在美国仅排第25位。中国对美投资总量仅占美国吸收外资总量的不到1%，悬殊十分巨大。 进一步来看，近三年中国对美投资增长迅速。2008、2009、2010年，中国对美投资金额同比增幅分别达135.7%、96.7%和43.9%。但根据美国经济分析局统计数据，目前为止，中国对美历年直接投资存量仅为23亿美元，相当于各国对美直接投资存量的千分之一。处于经济逆势的美国并没有张开双臂欢迎来自中国的投资。统计数字显示，2010年中国对美直接投资仅有15亿美元，还不足中国对外投资总量的6%，更无法与美国对华投资相提并论。
事实证明，美国依旧对中国投资实施有选择的开放，中国对美投资依然遭遇不少麻烦，这种阻碍也来自于美国当前的复杂心态。一方面，金融危机后，奥巴马希望美国经济债务依赖型转向“实业再造”，无论是技术创新、新能源的开发、新产业的孕育都需要吸引包括中国在内的大规模投资。另一方面，美国政府投资保护来自于种种疑虑，美国最担心的是技术转移。 此外，美国也会以威胁美国国家安全为由，给中国对美投资贴上“政治标签”，成为中国公司通过兼并收购投资美国的新干扰。最近几年，中海油、鞍钢、西色国际投资、华为等公司在美国的投资并购计划屡屡受挫，领域波及信息、能源、采矿、冶炼等美国认为的资源战略领域。 美国方面认为，中国投资者主要是国企，能从国有银行获得补贴贷款，在收购资产时占据不公平优势，扭曲资本在全球的有效分配，进而威胁美国产业的健康发展和自由市场竞争。但事实并非如此，中国对外直接投资者的所有制是多种形式的。根据中国商务部统计，2003-2010年，230项在美的中国投资中，有170项约占74%为私营企业投资，美国设置“不透明”的投资壁垒将成为中国企业投资美国的强大逆流。 美国政府在对待外资上实行的一些限制性政策，如反垄断法及联邦政府的“购买美国货”等保护主义条款，及在国家安全名义下对外资审查的政治化倾向加强等，未来可能阻碍中国对美投资的大规模增长。
