组织管理之父彼得·圣吉说过:“未来你唯一的优势就是你学习的要比你的竞争对手快”。现在要学习,而且还要快速的学习。 人才被这个时代赋予了与价值紧密相连的时效性。没有学习力的人才下一刻就是废才;没有学习力的组织也会被时代淘汰。 在没有人逼着去看书的今天,我们还有坚持读书的习惯吗?

员工:工作以后,很少读书 2012年6月上海极品策略品牌营销策划机构发起了一场遍及家电、家居、新能源、市场营销等多种行业涉企业老总、营销专家、经销商、公司职员、青年学生等共计50101人次有关“学习状态”的调查,结果显示当今国人整体的学习力水平很不乐观。正如中国市场学会副会长徐源先生向我们表示的那样,“我们大陆的企业内部学习力水平很差”。 调查表明在职员工平均每日读书时间为50分钟,还不到1个小时,而日本为两个小时以上;国内在职员工平均每月读书为1.5本,而日本为4本,法国为11本;平均每月书籍支出比列仅为月收入1%左右。几个数据就足以说明员工整体的读书意识少的可怜。本次调查中更耐人寻味的是,当今正需要补充知识,需要学习的职场新人们反倒是读书量、读书时间最少的群体,他们平均每日读书时间不足30分钟,每月读书不足1本,而且90%以上的人都表示工作太忙,没有时间读书。反倒是已经经验丰富,有一定学识储备的企业高层比较注重学习。 除此之外36%的人表示自己读书是受朋友影响,24%的人表示自己读书是受同事影响,而受竞争对手影响的人也占相当大的比例。 企业:培训是一种学习 企业家交流也好,公司员工层面交流也好,很少有人提及“你们公司多久组织一次培训”的问题。企业家喜欢聊墙上的鉴定证书,喜欢说今年的产值,公司员工则喜欢问什么时候公司组织去旅游…… 一线品牌如美的、海尔这类的大企业每年会外聘专业机构对企业员工系统培训30次以上;二线品牌企业每年会外聘机构做专业系统培训5次~10次左右;三线企业每年会聘请外脑机构对员工开展3次~5次的系统培训;四线企业基本没有任何的外聘培训,老板常年兼任自己企业的培训工作,进行简单的内部培训。 在对现有企业的培训是否满意这一问题上,61%的员工对企业的现有培训状况都不满意。