专家热议搜房商标案 智库专家热议雷士变局

发布时间：2018年04月10日 19:06:46分享人:心田上的百合来源:互联网2


     6月4日和6月10日，著名财经媒体人、中国营销资源在线架构师段传敏，相继发表了《雷士变局背后的施耐德“阴谋”？》、《施耐德“血洗雷士”正在上演？》（详细文章内容请登录中国营销资源在线官方网站）引发了业界再次对中国照明行业龙头企业雷士创始人吴长江突然离职的关注两篇文章当日的点击量就超过上千次。同期，中国营销资源在线智库专家也在微博上对本事件进行了热议。

[email protected]：教训总是深刻的，但却总是唤不醒投河自尽之人。吴长江对于雷士可以说是九死一生，雷士有今日和吴长江的赌徒心态不无关系；民族品牌要引以为戒啊，国外的巨头一直都是对国内的知名品牌虎视眈眈，想当年施耐德对正泰电器也是唾液三尺，但终因企业创始人坚扛民族品牌之大任，让施耐德只好找德力西合作。

[email protected]：资本本来就是这么残酷，如果人家按照游戏规则来，你无话可说。当时吴老板卖雷士的时候就该想到今天。真为我们民族品牌可惜！

　　@李海龙--：虽是外资老套路，但自愿“上套”的企业仍趋之若鹜，缘何？自我发展动力与能力出现问题，开始对自我发展前景悲观，于是创始人思谋解套耳。倒霉的是跟着其征战多年的团队。

[email protected]: 回复@李海龙--:从奇胜到雷士，外资控股的结果是更多本土品牌消失，企业创始人对这一结果应该很清楚的，所谓智者千虑必有一失之类的说法不赞同。

[email protected]：[email protected]是阎总，吴总，渠道商。团结才能有力量，不能再将一个国产品牌又遭蹂躏！资本化只是打造伟大企业的战略阶段和手段，而不是全部，更不是成功保险箱！如果企业的命运不能掌握在富有理想、责任和远见的企业家手中，而是把玩于短视、阴险、唯利是图的资本家和国际买家的魔掌，后果不堪设想啊！

[email protected]：看来，是一刀切了。这种中国式的政治关联效率最高了。

[email protected]，当猪卖”的说法，如今看来，你辛辛苦苦养大的的儿子很有可能在被你卖掉后被当成猪，乐百氏应该算一个。

[email protected]： 广药集团见红，雷士照明要血洗，太恐怖了，尽快降火。

[email protected]： 部分同意，资本是表明因素，却不一定是主因，是否有文化吞噬（兼并）的味道在里面？

[email protected]：不能不说施奶德其实很短视，今天市场大可不必如此这般了。

[email protected]：外企同行入股国内企业，不外乎看着国内企业的成熟渠道和销售终端，这是明白的，不容质疑，哇哈哈跟法国企业已经整过一回，中国企业不要只看着人家的资金就丢了自己的底线，中外企业联婚可以考虑互相置换股权，外企拥有国内企业部分股权，国内企业拥有外企部分股权，互相利用资源共同求财！

[email protected]: 被收购了控股了，就要想着会有这么一天。资本都是残酷的。为什么不多品牌经营呢？可能有他的考虑，不懂。可惜了奇胜这个品牌，当年的那几个广告太经典了。

[email protected] CHEMBA自己应该可以组织学员和本地教授一起来创立新案例，而不必等外国教授来建立新案例！ [email protected]_杨晓敏:Good idea! 能让徐院长找人干活？ [email protected]:[email protected]ˆä¾‹æ¥å¤§å®¶è®¨è®ºç ”习一下 。

[email protected]：没有什么值得同情的，我们同情的是民族品牌的沦陷，雷士的利益者卖的是机会，收获的是银子，这是民族品牌或者“败类”经常犯错的地方。这样的品牌没有骨气，不卖也走不远。

[email protected]: 自2006年以来，鸿雁电器始终是国际跨国巨头的并购对象，但鸿雁电器的大股东和管理层始终坚持高举民族工业的大旗，自主创新、自主发展。而那些曾经的电工行业翘楚、国内的知名品牌，一旦被国际资本收购，即开始走上了消亡之路。

[email protected]：推荐一讀，[email protected] 新奇跡!雷士的“新故事”只是开始，远未结束，当善意被“利用”、当合作变成“阴谋”，没有人可以保持平静和包容。资本或者可以展现它的意志，但不能控制所有进程。雷士可能很快将陷入风雨飘摇之中。这对经销商不是好消息，对雷士和员工更不是。

[email protected]：在中国，一个快速崛起的民营企业，与企业家的“性格”息息相关，先行深入服务的蒙牛牛根生先生的“财聚人散，财散人聚”的舍得人生，小肥羊张钢先生的“厚道、豪爽、开阔”的分享人生，蒙草抗旱绿化王召明先生“让奢侈绿化划上句号”的责任人生，造就了中国民营企业的一个又一个奇迹，雷士没有吴长江？

　　网友评论：

　　网友 john_88888

　　现在企业已经到了社会化企业的阶段，社会要求企业不得要赢利、壮大、为客户和消费者创造价值，更要与社会的规范与价值观保持一致，否则，随时可能被社会唾弃！一个交易，不能只有少数人渔利，而广大的员工、股东、合作伙伴全部受伤，这样的交易即使合法，也是不得人心的！

　　网友 如水人生

　　感觉雷士有些懦弱、无骨气，一副任人宰割的苦逼相；施耐德是一副小人嘴脸，为达目的不择手段，没有丝毫巨头的范儿！

　　网友 闲谈

　　吴先生不会归来的，不知他是否过于看重个人利益？为何舍弃镭士兄弟们和经销商盟友？是否如同tcl卖给罗格朗一样？中国太少品牌，略有点味道就卖了，惠州企业几乎没有一个象样的。悲之痛之，不如起来行动，我们自己创一个中国人的百年品牌。

　　网友 声援雷士，坚决抵制施耐德

　　施耐德对雷士照明控制策略：先是进行股权收购，其次获得销售渠道，进行公司控制，收购完成后，替换高管，剥离与其主营业务不相关的业务，最终就是控股公司，发展施耐德品牌，雪藏原品牌。

　　网友 保护自主品牌

　　国货当自强，中国照明巨头雷士照明的命运令所有人担忧。希望媒体朋友们看到此文可以多转发，多支援，多抗议！

　　网友 anna_foreveryoung

　　文章分析透彻，希望媒体声援我们的本土品牌，希望媒体一起来呼吁停止这场恶战，这场由施耐德发起的又一场并购战！

　　网友 anna_foreveryoung

　　雷士照明是吴总及他的高管兄弟们用13年之多的心血和汗水打造出来的最大本土照明品牌，现在正在努力地发展并且向海外扩张当中，我们作为雷士的员工，坚决抵制施耐德对我们传奇品牌的并购！

　　网友 anna_foreveryoung 于

专家热议搜房商标案 智库专家热议雷士变局
　　大家都在等待吴总的归来，坚决抵制施耐德对雷士照明的吞噬，那是我们中国自主品牌的骄傲！

　　网友 王者归来

　　等待王者归来的哪一天。全力支持国货，法国你只能去做点香水呀什么的，女人会很喜欢的。

　　第一篇

[email protected]：资本或者可以展现它的意志，但不能控制所有进程。......中国公司和企业家或者欠缺应对资本猎食者的经验，但应付算计者和危机的能力远远超出后者们的想象。——符合事物发展的规律。看来其中也有内部的变节者和出卖者，否则哪有那么得心应手？！有正义感的中国员工们，不能眼睁睁看着自己的企业被断送！

[email protected]: 当年百富勤与达能在新加坡组建的金加投资公司投入，形成娃哈哈占４９％、金加公司占５１％的合资公司。”１９９８年，百富勤将股权出售给达能，金加投资公司变成了达能独家控股公司。“百富勤出售股权给达能时，根本不需征求娃哈哈的意见！！

[email protected]: 当老板真不容易啊，一方面要有心胸合作，还得防着

[email protected]：“雷士变局”才刚开始，假设外资夺权恶性收购的传闻成立，NVC强大的渠道资源将再一次与吴总共同进退，据了解NVC各地1500多家经销商、300多家门店及各地运营中心都不属于上市公司体系，这是一场捍卫中国最大型照明公司免遭外资恶性收购的硬仗，我们拭目以待

[email protected]：[email protected]Œï¼Œ[email protected]¡ã€‚一切远未结束，中国企业的战斗也才g刚刚开始吧！

[email protected]: 控制权是根本，丢掉控制权就丢掉了话语权！民族品牌引进风投和跨国合作时，要谨慎，更要借鉴教训！

[email protected]：雷的品牌和渠道对施意义不大，我个人观点是施在中国要进入照明领域，一则拓展产品线，二则为施在美洲和欧洲的照明找生产基地。施在2005年就买了美国的Juno照明了，你看看施买Juno时的意图就明白施对雷的介入了。

　　@ 胥苗龙：@段传敏 解读雷士变局背后的施耐德“阴谋”？要谨防民族品牌悄然灭落！

[email protected]：跨国公司的“管理经验”，是成为跨国公司的代价，不是成为跨国公司的原因!!!!

[email protected]：如此文章，令人感慨，一时竟找不到思考的角度：老段要追究真相，还是义愤之余呼吁绝地反击？或者一心想做大做强的中国企业家应当警醒：你想圈钱，人想圈你。目前，中国经营界的圈子很可疑，背后那个人的背后还有人，也许这个人就坐在你面前和你推心置腹……

[email protected]:企业要么就牢牢控制在自己手里，要么就卖个干净。尤其不要认为“引入跨国公司的管理经验”有任何一丁点价值。跨国公司的成功是个考古学问题，是他爷爷的成功，不是他的成功。跨国公司的“管理经验”，是成为跨国公司的代价，不是成为跨国公司的原因。

　　@ 品牌吴之：资本驱逐创业家的悲悯现象不断上演：从王志东被新浪驱逐到贝恩黄光裕的内情，跨国巨头企图控制国内产业领军者的阴谋也在不断出现，从凯雷侵略三一，到苏泊尔遭遇门口的野蛮人，到如今的施耐德阻击雷士…，其实施耐德之前还围剿过正泰…。段老师分析的还是比较尖锐和有必要的。

[email protected]：太可怕了！真如此，[email protected]:我喜欢的长江！在惠州的交谈！保重！

[email protected]：本土创业者缺乏与国际大鳄交手的经验，如何把持控股权是关键！

[email protected]:“在国外或者人们推崇合法的唯利是图，但在中国，唯利是图甚至到不择手段、身为公司股东却只顾自身利益而置整体利益于不顾的行为同样会遭到社会公众的批评和远离。”----其实国外也是一样残酷的，否则就没有99%le,而且国外在对外立场上总是是一致的，不像我们爱内讧。

  
雷士照明光环境专家 

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