烟花爆竹零售选址批复 《做零售就该这样分析》 第一章 零售分析概述 店铺选址市场
在店铺选址市场营销中,你考虑的是商铺的选址。选址伊始,零售商派出实地考察代表对现有的场所进行考察,判断其条件是否理想、适合。有一整个团队的分析师在为选址工作,分析销售潜力、现有竞争者的影响力、向商铺运送商品的物流情况,特别是新的客户在哪里、他们能通过何种方式到达商店。接下来出场的是财务支持团队,他们常隶属于店铺选址营销部门。该团队的职责是计算出商店赚多少钱才算赢回成本,赚足这些钱又需要经营多长时间。我在店铺选址营销领域工作过几年,被该领域深深吸引,并从中学了不少知识。高端SAS分析(SAS analytics)的范畴十分广泛,既涉及距离、面积的算法设计,还涉及建立模型计算将特定竞争对手的销售额转移为本店销售额的转移率(transfer rate)。转移率体现在让12345商店的消费者转而去45678商店
购物消费。这听起来简单,其实非常复杂。地理信息系统(geographicinformation systems,简称GIS,第四章中会具体谈到),也属于店铺选址市场营销部门,因为店铺选址市场营销常常要使用GIS对多种因素进行综合运算。如果你热爱高强度的分析工作,希望学习矢量地图绘制和专题地图绘制,那我向你强烈推荐这一领域。
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