经理人在家族企业管理中的作用很重要，这是很多家族企业的老板一致认可的问题，但是实际上作为经理人的我们，在家族企业的工作中也体现处理很多的无奈和困境，曾服务过几家家族企业，笔者谈谈经理人在家族企业管理中的困境吧！ 1、制度落
系列专题：《女企业家的永恒准则：玫琳凯谈人的管理》 许多公司虽然有机会听取他们业务人员的意见，但是往往没有好好利用这些机会。有一次，一家十分成功的人寿保险公司的代理商告诉我，他的公司完全忽视地方代理商提供的意见。“我不会
系列专题：《女企业家的永恒准则：玫琳凯谈人的管理》 你的组织可以成为产生新构想的无价来源 如今，我们庞大的销售队伍是我们分享金点子的无价来源。我们不断地和美容顾问沟通，鼓励她们对所发生的事情要持有自己的看法。例如，我们
系列专题：《女企业家的永恒准则：玫琳凯谈人的管理》 “要不要加糖和奶精？”我问。 “纯咖啡就可以了。” 我将他的咖啡放在沙发前的茶几上，然后坐下来，他主动地坐在我旁边。“比尔，”我说，“你是我们公司重要的一员，你已经和我们
系列专题：《女企业家的永恒准则：玫琳凯谈人的管理》 倾听是一门艺术。第一信条，就是全身心地关注对方。当有人来到我办公室和我交谈时，我不会让其他事务分散我的注意。如果我是处在拥挤的房间和其他人说话，我也会尽量摒除其他事务的
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