以大家族主义从事经营 《从家族主义到经理主义——中国企业的困局与中国式突围》 第二



   中国的公司治理,从整体的现状来说,一言以蔽之:就是家族主义。这是当前学术界和产业界流行的说法。


家族主义这个词,一听就像个进口来的词,实际也确实如此。其英文原词是Familism,就是“家庭”(Family),加个“主义”(“-ism”)作后缀。


家族主义,的确是外国研究家给中国的企业形态定做的标签,但是这个标签最早还不是贴在大陆企业身上。怎么回事呢?这要说20世纪东亚经济的崛起。第二次世界大战结束以后,从20世纪50年代开始,东亚经济板块的各国就开始一波一波地崛起,一个一个地创造经济奇迹。首先是日本,从20世纪50年代开始,每过10年实现一次产业升级;然后是所谓的东亚四小龙——中国香港、新加坡、中国台湾、韩国,捡起日本玩剩下的产业,一步一个台阶,跟着日本成为新兴工业化国家;到了20世纪80年代,东南亚几个国家——泰国、马来西亚、印尼,又步东亚四小龙的后尘,开始经济起飞。


结果就吸引了西方学者来观察其中的成功经验,其中有人注意到,这个东亚经济板块中,除了日本以外,基本上都和华人有关系。中国香港、中国台湾、新加坡,本身就是中国人组成的国家或者地区,而东南亚的几个国家,其经济中的活跃分子,基本上都是华侨。结果有人干脆就在东亚经济板块上又贴了个“华人经济圈”的标签,然后从政府的产业政策、市场制度、企业制度等方方面面进行研究。其中在研究华人经济圈里面的微观企业组织的时候发现,华人企业的组织形态,基本上就是一些小型的家族企业,还有一些相应的组织行为特征,于是就贴了个标签,叫做家族主义。 西方学者的这些研究,又引起了港台本土学者的回应,他们利用本土资源和文化优势,做了一些进一步的拓展研究。 而在大陆,则主要是到了20世纪90年代末期,才开始承接这股研究风潮,结合大陆民营企业的企业形态,做一些相应的研究分析。 


 以大家族主义从事经营 《从家族主义到经理主义——中国企业的困局与中国式突围》 第二

所有这些研究,虽然由于研究者的国籍、专业身份的不同而有一定差异,研究对象也遍布港澳台东南亚各地,有很大地域差别。但是其研究倒是有一个比较共同的指向,就是很大程度上是聚拢在家族主义这个标签之下的。

  

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