发布时间：2018年04月10日 19:10:42分享人:深府石板幽径来源:互联网15
在一次面向全体员工的培训课上，员工们被分成几个小组进行讨论。在拿到小组任务的数秒内，在没有和小组其他成员进行商量前，一位名为马歇尔的经理人就站起身来，在发下来的示意图中概括出了解决方案。然后他向其小组成员解释说，无论其他人的观点如何，只有他自己的方案是最佳的，也是最值得一做的，并说明了原因。两年后，马歇尔被提升为行政助理。马歇尔具有典型的求全责备者的特质，掌控局面是达到既定结果和成果的必要手段。这些“结果”被求全责备者认为是最佳的，而这一点也只有他们自己才能做到。当他们的掌控范围受到他人侵犯时，便会感到不舒服以致变得暴躁易怒，他们坚信只有他们自己才能确保有条不紊地达到胜利的目标。掌控局面、强化秩序以及达成结果，这三方面是求全责备者时时刻刻关注的焦点。
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/61987.html
更多阅读
·求全责备者对结构模式的普遍要求。 ·咄咄逼人者的愤怒。 ·分析者对数据、证据、证明贪婪的需求。 全方位解析飘忽不定者 飘忽不定者不能抗拒白日梦。他们的创新和革新需要得到重视并发挥效力。至于他们的思维
尽量让工作环境轻松活泼，不要死气沉沉或动不动就惩罚。工作中创造一种愉悦感，并作为工作环境中的必需条件。 ·将飘忽不定者独特的个性和工作环境相融合。通融他们带有自己个性鲜明的特征。这要取决于他们的工作职能是
·别让上下级关系阻碍了你们在工作上建立合作性的同志关系。飘忽不定型领导并不在意头衔，他们喜欢与轻松自在的人一起工作。 ·不要以为飘忽不定型领导了解董事会成员及其他团体的礼节和规矩。帮他们做些准备。在准备过
飘忽不定型领导，不会为你提供任何条理，因而会让你不知如何下手。即使他们从他们的上级那里接到指示，很有可能完全忘了执行。所以，听着！这就意味着，如果他们会对你有所承诺，但很可能会忘了履行承诺。例如，他们答应指导、管理和
在明明知道这样做会引发过激结果的情况下，克里斯波尔，一位高级副总裁，使用职权撤销相关政策或改变公司人事任免决定，常常是基于……事实上，没有人能够彻底搞懂做出这样的决定需要基于一个什么样的基础。但有一点是非常清楚的，那
爱华网