爱华网此时有一个严峻的问题摆在你的面前，你是否能够辨别出一个你让他人感到愤怒的行为？说实话，你难道就没觉得你的交流者无厘头般的愤怒是那么地莫名其妙和毫无根据吗？你难道就没有意识到，自己内心其实认为他们只要有一点微薄的见识就该认同你的行为，你自私地认为自己的观点不但是恰当合理的，而且还是当下最迫切需要的吗？一个普通的举动在不同人眼里会产生巨大的反响差异，正所谓仁者见仁，智者见智。人们很自然地倾向于把他们自己赞赏有加的行为认为是公正合理的，而把他们嗤之以鼻的行为认为是愚不可及的。 再举一个例子。如果你把自信视为是引领成功的行为特征之一的话，那么你会惊讶地发现对方会认为你很咄咄逼人，或者更糟的是，对方甚至认为你是一个很强势的人。尽管为此你会感到苦闷沮丧，但你困惑迷惘的心境却并不能打消对方的这种想法。你对自己真实意图的了解则会蒙蔽你去意识到你的行为对他人的实际影响。但是，你自认为是一种恰当合理展示自身优势特点的这一想法，却往往会被对方无限放大地理解为一种你的个人缺陷。 我们无法选择人际关系网的编织方式，但我们却可以选择自己个人行为特点的表现强度。现在你已经可以意识到这种个人不恰当行为会引起对方反感抵触情绪的潜在危险，所以你更需严格把控自己的一言一行。谨慎提防自己那些哪怕是非常微小，但却可能显得过于强势或过于谄媚的言行，并适时做出调整来最大限度地优化与对方的人际交往。
正如你不愿自己的行为被对方误解一样，你也不该去误解对方的行为。如果你希望对方能够明白，过去他曾经认为的你过于咄咄逼人的行为，其实只是你的一种善意无害的个人自信的体现，那么你是不是应该做到“己所欲，施于人；他所欲，请施于人”呢？凡事往往都存在其双面性，因此，请转换你的思维角度去看到事情另一面！
