发布时间:2018年04月10日 19:10:43分享人:竒鰿来源:互联网19
如果你把关注点放在对方行为上,并对其行为做出直接互动和回应,你将很可能陷入人际交往的僵局。如果反过来思考,你把对方行为视为一种用来实现某一特定目标的工具,那么你将能更好地找到打破这种人际交往僵持局面的方法。
请尝试把这一原则变成你日常生活中的强项之一加以运用。你先假设一个被对方行为激怒的场景,那么那个激怒你的行为是什么呢?然后,你再思考其做出该行为的目的是什么?例如,如果这一行为是威胁恐吓,那么其目的可能是让某人感到害怕从而屈服。如果这种威胁恐吓行为只是为了在口舌之战中占上风的话,那么你就可以忽略掉这一行为,而把关注点放在这次争论的实质内容上。假如这次激怒你的行为是不间断的打断和插嘴,以至于你无法说完一句完整的话,那么你可以分析其原因,也许是以下三点之一:(1)为了显示智力上的优越性;(2)不断地拿他自己的想法和你的思路进行对比;(3)只是一种随性的高谈阔论和即兴点评而已。显然,你不会用相同的方式来处理以上三种场景。 明辨这些对方怀有不同目的的不同行为,对成功地引导和改善僵化的人际关系,并且打开局面至关重要。所以请把关注点放在行为的预期结果,而不是行为本身上!前者显示着选择权,加速且简化解决方案;而后者仅仅具有煽动性,只会增强僵局。
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/61998.html
更多阅读

2011年1月动画化预定,声优阵容超豪华,万众期待!超温馨?才不是呢!美少女战斗故事将登场《魔装少女就是本少爷!》系列第1卷发售!

·求全责备者对结构模式的普遍要求。 ·咄咄逼人者的愤怒。 ·分析者对数据、证据、证明贪婪的需求。 全方位解析飘忽不定者 飘忽不定者不能抗拒白日梦。他们的创新和革新需要得到重视并发挥效力。至于他们的思维

尽量让工作环境轻松活泼,不要死气沉沉或动不动就惩罚。工作中创造一种愉悦感,并作为工作环境中的必需条件。 ·将飘忽不定者独特的个性和工作环境相融合。通融他们带有自己个性鲜明的特征。这要取决于他们的工作职能是
在明明知道这样做会引发过激结果的情况下,克里斯波尔,一位高级副总裁,使用职权撤销相关政策或改变公司人事任免决定,常常是基于……事实上,没有人能够彻底搞懂做出这样的决定需要基于一个什么样的基础。但有一点是非常清楚的,那

·注意行事举止。井然有序是获得求全责备型领导信任的最基本前提。他们会依据你的办公环境和个人仪表的整洁度来评价你的个人能力。就算你能在短短数秒之内迅速进入工作状态也还是不够,如果你的办公室乱得就好像刚地震