近年来，中国企业培训市场虽有较快发展，产业规模也接近千亿。但是，年营业额过亿的培训机构却是凤毛麟角。对于竞争力薄弱的培训机构来说，机构之间的联合协作对于整个培训行业未来的健康发展至关重要。
纵观美国培训市场，培训的产品与服务已覆盖到整个产业链，具体包括：专业培训咨询公司、高等教育机构、培训专业书籍出版商、行业或专业协会、研究中心、专业杂志、评估工具供应商、调研问卷公司、工作辅助工具公司、专业培训道具公司、专业培训办公用品公司、培训人才猎头公司、提供网络会议或培训平台的公司、专业培训翻译公司。
与美国完整成熟的培训市场产业链相比，中国还只是一个新兴市场，尤其是培训与发展高等教育的缺失，使我们缺少专业的培训管理人才。
在中国培训行业创新发展的道路上，众多培训机构和企业进行着艰难的探索，虽然商业模式不同，战略选择不同，但努力的方向却是一致的，即要通过专业服务创新合作，共同构建中国培训行业的产业链。
未来，培训机构必将强强联手，合作共赢，在搭建培训课程平台和价值体系的基础上形成产业价值链，推动整个培训行业从碎片化走向产业化。
企业培训存在很多问题，但归纳起来只有两个问题：一是没入心；二是没入脑。 先谈谈入心的问题。 许多培训师一上场就大侃特侃知名企业案例，要么就拿猫拿狗说事，更甚者就是跳骑马舞，总之，讲的不是学员想知道、想了解、想解决的
在生命中，在企业发展过程中，有时候必须做出艰难的决定。 开始一个蜕变的过程： 必须把旧的习惯、旧的传统抛弃，使其可以重新飞翔。 只要愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能， 就能发挥自己最大的潜能，创造新的未来。
企业立足于全球经济一体化发展的今天，要获得可持续和良好发展，必须依靠企业核心竞争力。因为核心竞争力是支撑企业现在和未来的竞争优势，使企业长时间内在竞争环境中取得主动，获得稳定超额利润的保障。核心竞争力具有价值性、不可模仿
形式化的培训就是泡沫最近，接连不断的有公司打电话来向我咨询有关课程培训的事情，好像企业培训又开始热了起来。相熟的几位老总朋友也说，公司也经常收到一些培训公司邮件和宣传品，但更多的是对方通过电话邀约，什么参加企业研讨会、
简单来说，本轮危机的特征是：世界在过坎，中国在爬坡。爬坡虽然不易，但总是在往前走，往上走。话虽如此，中国企业却要在认清营销机遇及方向的同时，更加要辨析其误区。 ——新格局下中国企业营销机遇、方向及误区 文/刘春雄 2008年以来的世界
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