爱华网《实践论》是毛主席关于马克思主义认识论的代表著作。写成于1937年7月。由于中国共产党内的教条主义和经验主义的错误思想，使中国革命在1931～1934年遭受极大的损失。《实践论》就是毛主席为着用马克思主义的认识论观点揭露党内的教条主义和经验主义，特别是教条主义的主观主义错误而写的。1951年收入《毛主席选集》第1卷。今日搬出“实践论”，只为警醒中国企业界、特别是中小企业界之教条主义、经验主义；只为纠偏中国管理学界、特别是咨询策划界之断章取义、浮躁之风；只为帮扶处于危难之中的中小企业厘清品牌发展观，成功完成品牌突围！ 当今之世界，在竞争全球化的进程中，在信息泛传播的过程中，在业态跨界别的背景下，在学术去根基化的语境下，在全球经济下行加剧的态势下…… 原本看似平稳运行了多年的国际经济大环境，突然出现了生态失衡，甚至严重恶化，金融风暴来了，次贷危机来了，就连国家都开始破产了…… 全球一片哗然，中国也好不到那里去。流动性泛滥开始了，民间借贷火了，地产泡沫破了，资金链断了、企业倒闭潮来了…… 而特别陷入泥淖的是中国的中小微企业或曰民营企业，其实，轰动中国的企业倒闭潮，本质上仅是中国民营企业的倒闭潮，与国有企业或说国有垄断企业基本无关。因为中国的民营企业从一出身就被区隔到“国有大中型”之外，并被深深烙上了“个体”、“私营”、“中小微”等一系列烙印，只能成了坚强战斗在一线的“号外”，或被定型为“必要的、有益的补充”。所以，长期以来，无论是舆论导引，还是理论支持，抑或是政策利好、准入领域、深入产业，民营企业只能靠边站，最好也不过是吃点剩的，捡个漏子。 倒闭的就算倒闭了，活着的日子照样不好过。订单泡汤了，销量大幅度滑坡，产品一味被压价。压价就压吧，有买卖可做，有点利润可赚也可勉强度日。然而，可恨的是，生产成本、人力成本、运营成本，还要一股脑儿涨！难哪！熬吧！终有云开日出的时候。 几乎全世界的政府都在谈救市或真想救市。就拿中国各级政府而言，一系列救市政策的出台，客观上给中国的民营企业增强了信心，缓解了一定压力。然而，他救不如自救，自救才能造血，自救才能活血。遗憾的是，在这一点上，长期脱离实践的中国经济学界、理论学界误入了迷途，并通过不成熟的舆论场绑架着各级政府不得已而钻进了“信贷刺激说”的怪圈，似乎要把中国中小企业资金链断裂的过错，统统归罪于金融机构。而忘却了自己出身和生存根本的中国中小企业跟着瞎起哄，特别是一些早已做空了资产、“产业空心化”、失去竞争力的不良贷款型、不良资产型企业喊着闹着拿“融资难”说事，过分地放大了信贷刺激的力量，错位了企业生存和发展的基本点。 世界银行5月23日发布《东亚经济半年报》，报告将2012年中国经济GDP的增长预期从8.4%调低至8.2%，并称中国的经济刺激政策应更加侧重减少税收与增加社会保障支出，而非依赖于基础设施建设和信贷刺激。笔者非常赞同这一观点。
5月23日，国务院召开常务会议，提出要把“稳增长”放在更加重要的位置，并提出启动一批“事关全局、带动性强”的重大项目，鼓励民间资本参与垄断行业和公共领域。诚然，在内需不振、外贸回暖不确性大的困难时刻，启动以“大项目”投资刺激经济增长的方式，也是在各方的意料之中。然明确而正式提出鼓励民间资本参与垄断行业和公共领域，不论大小、不论所有制如何都能公平竞争的制度创新，对于推动和扶持中国民营企业的发展和转型可谓雪中送炭、机不可失。足可见，国家和政府终于“解放了”民营资本。 财政部财政科学研究所副所长刘尚希认为，在当前经济环境下，类似2008年的全面刺激方式已经不可取。此轮调控政策，着力点应该鼓励中小微企业发展，落实结构性减税、消除创业体质、政策障碍等，并通过增加就业和扩大内需来稳增长。结构性减税应以促进就业和结构调整为导向，而不是以GDP为导向。因为GDP与很多时候是背离的，资本密集型产业的GDP效应明显，而就业效应、结构调整不显著。所以，中小微企业，尤其是新创业企业、转型升级企业应成为重点鼓励和扶持对象。 发改委固定资产投资司司长王晓涛则提出更具操作可能的办法：第一，要针对性地提出破除各种隐性障碍的具体配套措施，明确民间资本进入的具体途径和方式；第二，规范设置投资准入门槛，不能在形式上或实质上设置附加条件；第三，打破垄断，扩大开放，鼓励竞争；第四，要清理和修改不利于民间投资的政策规定，并建立常规的定期清理机制。 大环境已开始向好向优发展。中国的救市方略终于清晰化并摸索到了路子。解决中小微企业问题，一定要回到一个最基本的认识上来，那就是一定要强调市场的力量，一定要靠企业自身的努力。因为，中国这么多中小微企业能够诞生并发展，正是市场力量推动的。中小微企业之于市场经济，好比代谢细胞之于人体。中小微企业每年有一定比例的死亡是正常的市场淘汰现象，切记，不是每个中小微企业经过扶持都能成为大中型企业、竞争性企业、品牌企业。 但作为中小企业本体，我们要时刻自醒，外因与内因的关系，外援与自强的关系。机遇永远属于有准备的人和企业。因为，有好内功才可接硬招，有好本领才能揽好活。而之于中小企业首要的是树立科学的品牌发展观，塑造优势的品牌发展力；制定正确的品牌发展战略，架构可行的品牌孵化路径。经过多年的反复实践和理论研究，我们在孵化管理学的基础上，设计出了品牌孵化“金字塔模型”，并特别选择性地应用和内化到各类中小企业身上，在临床实验取得明显效果和长足发展的基础上，终于为中国的中小微企业研发和开辟出了一条品牌制胜的通路。因为，导入了这套模型后，使得许多企业家顿悟了一个道理；品牌发展观不明晰，管理系统不通畅，项目或产品不做主，片面追求细节，过分强调执行力，企业和品牌是很难提档升级的。 品牌孵化“金字塔模型”是一个适合中国本土中小企业品牌建设的科学系统，包括以项目（产品）为核心的第一梯度，分为核心项目和衍生项目两大子系统；包括以模式为核心的第二梯度，分为商业模式和管理模式两大子系统；包括以“势场”为核心的第三梯度，分为传播势场和营消势场两大子系统；包括以资本为核心的中介系统，分为物质资本和人力资本两大子系统；包括以团队为核心的执行系统，分为决策层和执行层两大系统。最后才是企业赚取财富和实现利润最大化的“金字塔尖”——品牌，而品牌又分为品牌外形和品牌内核两大系统。为了使“金字塔模型”用实际行动惠及更多中小微企业，特推出“十万策划、百万孵化，送千万广告，创亿元价值”系列配套活动。 其实，在今天这个高度市场化的国际大环境中，经济竞争越来越体现为品牌之间的高端竞争，世界消费市场也已经从“商品消费”进入“品牌消费”阶段，尤其在产品同质化竞争日益激烈的今天，品牌对企业的生存与发展显得更为重要。这也正是我们一些原本存活的还好，并在西方国家大搞虚拟经济、“去工业化”的背景下，靠代加工淘到了第一桶金的，以及靠暂时的投机和贱卖资源成长起来的第一代民营企业，在教条主义和经验主义的禁锢思维模式中，一下子变得无所适从的必然结果。 今日之中国企业，特别是中小企业如果不能主动把自己的品牌放逐在全球的格局中去历练，去参与竞争，那么注定从一开始你就跨入了一个失败的迷局，因为这个世界上，还没有那一家企业，不借助品牌之力，不依托品牌之势，做强做大做到基业长青的。 当然，曾经那一段“世界工厂”的历程，决不是造就百年企业与国际品牌的本真和要义。凡仍固守此种种想法，依然不尊重品牌的力量，或心存侥幸之企业，不在我们意欲帮扶的企业和孵化的品牌之列，国家和政府也大可不必对其给予“信贷刺激”和特别关照。因为，不能与时俱进的企业，不愿自我创新的的企业，不以品牌孵化为纲的企业，注定是要出局的。
