近一段时期,中国互联网领域热闹非凡,大家纷纷做平台、做入口、做标准。
做平台的价值大家早已心知肚明,做入口无非是当用户进入互联网时设立一道关卡,拉升流量,而做标准,才是从互联网行业的角度出发,将自己置于市场的制高点,俯视、引领互联网行业的发展。因为,大家似乎早就形成了一个共识:三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做标准。
然而,话是这么说,但要始终做到知行合一,很难!首先,做标准需要一定的前瞻力,先于他人看到未来的价值之所在;其次,要有开放的心态,这是为整个行业做事情,也许付出巨大,受益的却是其他“搭便车”的企业;最后,做标准的企业,一定有着雄厚的资源和强大的技术实力。此三者缺一不可。
当胡戈把“馒头血案”炒得满天飞时,没有人想到其中蕴含的巨大价值;当UGC发展得如火如荼的时候,鲜有人找到UGC持续火下去的有效路径……
于是,大家都调转方向去做长视频,版权明确,商业模式清晰,但投入的资金越来越多,大家杀红了眼,把版权费用越炒越高。
于是,当微电影出现时,视频网站们如获至宝,一窝蜂地去拍自制剧、微电影。但是,却没有人想到把微电影作为一个行业来做,帮助它确定一个标准,对于微电影和微视频的概念始终混淆不清。针对此,新浪做了这样一件事情,以非视频网站的身份—甚至,它还为微电影确定了一个节日。
微电影,这个说新不新、说旧却尚处于襁褓之中的事物,它是否属于昙花一现?对于用户,它的价值是什么?对于广告客户,微电影怎样帮助它们实现品牌价值?新浪“门户+微博”双平台微电影战略,其背后隐藏着怎样的商业逻辑?
本期封面报道,将揭开微电影的面纱,一窥其背后隐藏的逻辑链条和产业结构。显而易见的是,互联网世界的好处就在于:我们的思想可以不再禁锢于小圈子,无论是企业还是作为个体的用户自己,只有抱着更加开放的心态才是做大的根本,才是拥抱整个世界的开始。
Open your eyes,open your mind!