爱华网这种失败像一张无形的网，笼罩在日本商业版图的上空，很多企业都遭到了巨大的冲击。第二次世界大战之后，三井财团的总掌门池田成彬曾经充满伤感地说：“在我的一生中，遇到过无数次磨难，比如军国主义的干扰，比如金本位制度的侵袭。”当井上准之助大力推进金本位的时候，池田成彬还只是三井银行的行长。于是，他被推到了风口浪尖，惨淡地直面金解禁带来的经济危机。导火索来自于英国放弃金本位制度。当时，三井财团在英国银行有价值8，000万日元的英镑资产，而在英国放弃金本位的同时，英国银行宣布暂时冻结外国资金，这样一下子让三井银行陷入困境。英国为什么要冻结资产？因为一旦放弃金本位制度，英镑就有可能，或者说百分之百地下跌。这么一来，持有英镑的人可能会抛售，英镑就会进一步下跌。这对三井家族来说，是一个致命的打击，池田成彬必须找到资金以使得公司能继续运转下去。更重要的是，池田成彬还要找到一条靠谱儿的路径，让因为英镑下跌造成的损失减少到最小。这是一个难上加难的任务。池田成彬明白，唯一的解决方法是买入美元，因为当时，美国黄金储备非常丰富，即使金本位崩溃，美元还是可以保值，不会大跌的。池田成彬紧急融资，调动了4，300万日元买入2，100万美元，作为资金储备。美元刚刚买进，就出事了。责难三井银行的就是井上准之助。因为那个时候，他对恢复金本位制度充满信心，他坚信，日元是世界上最伟大的货币，任何出售日元的行为都应该处以“叛国罪”。于是，一场声势浩大的口诛笔伐运动就开始了。池田成彬惶惶不可终日，几乎每天，他都会收到“暗杀通知”和“准备后事”的恐吓信。井上准之助对这样的威胁很满意，他亲自写信给池田成彬。这个大藏省大臣是这样说的：“三井家族的兴盛，是天皇陛下的恩泽和旭日旗帜的引领才实现的，而今天，你们却忘记皇恩，一意孤行，是不负责任的行为，三井银行购买美元导致黄金外流，是跟金本位制度背道而驰的，这是全国人民都不能容忍的！”责骂的情绪愈演愈烈，几乎不可收拾。日本报纸几乎每天都要腾出版面来痛骂池田成彬，攻击三井家族，说他们是不可一世的魔鬼，是窃取国家财富的妖怪，反正什么词儿难听就往他们身上狂放。更有意思的是，还有作家以池田成彬为原型写的小说，把他刻画成一个丑恶、贪婪、欲壑难填的噩梦，说日本经济颓废甚至美国经济危机都是池田成彬造成的，后来更大胆预言，如果池田成彬不除掉，日本就会沉没。在那段时间里，媒体已经把“弄死池田成彬”当成了主要任务，甚至公开提倡暗杀这位行长。过了几天，媒体发现池田成彬活得还挺滋润，就捏造事实，说池田行长已经惨死，大快人心。问题是，池田成彬没死，三井家族的大领导却提前归西。这位大领导就是当时的三井总掌门——团琢磨。-0-其实团琢磨是“替罪羊”，他一直要求池田成彬向社会公开购入美元的情况，以此证明，三井绝不是唯一一个对恢复金本位怀疑的公司，因为当时很多银行担心金本位崩溃后日元会大幅贬值，于是也拼命地收购美元。只是因为三井的名气太大，在很多行业处于垄断地位，忌恨者一直就有，于是，他们利用这个机会，把屠刀伸向了三井财团。团琢磨在1932年被恐怖组织血盟团所杀害。一代商界巨星，黯然陨落。池田成彬没有屈服，他始终坚信自己的选择是正确的。在当时那种情况下，三井银行的确不能公布收购美元的情况，因为一旦公布了，社会就会知道三井有英镑资产，而英国放弃金本位之后会导致三井8，000万日元的存款缩水1/3，这对一家社会影响巨大的公司来说，是打死也不能说的秘密。所以，池田成彬知道，自己，打死也不能说。但池田成彬比团琢磨聪明，当一封封恐吓信来临的时候，他并没有忽视所有敌意，而是异常谨慎地保护自己。在日记里，池田成彬说：“我的生命不仅仅属于我自己，还属于整个三井。”团琢磨被血盟团杀害之后，池田成彬就开始变得神龙见首不见尾，身边、周围都有保镖保护，进公司的时候也是走后门，从来不出现在人多的地方。
这让血盟团异常郁闷——猎物太狡猾了。于是，他们派遣了一个狙击手躲在池田成彬家对面的楼上，时刻准备着。池田成彬也在时刻准备着，他把自己家的窗户都用铁皮给封上，每天过着暗无天日的日子。早上，小汽车直接开到家门口，池田成彬一下就钻进车去，有时候还让自己的随从先上车，就是为了混淆敌人的视听。当然，池田成彬不是一个懦夫，在那段险象环生的岁月里，他一直在思考，为什么社会对三井家的仇恨如此之深？痛定思痛，他意识到，必须改变公司的家族性质，让三井成为一家社会企业，才能避免遭到攻击。很快，池田成彬晋升为三井家族的理事，接替团琢磨统率全军。掌握大权之后，他开始锐意改革。这一项大的改革可谓是伤筋动骨，那些身居高位的三井家长们当然不愿意离开权力的中心了。池田成彬苦口婆心地说服都没有取得实质性的进展。这时候，三井家族的总本家三井高公决定帮帮自己的下属。三井高公这个人非常奇怪，他身居高位，但目光长远。早在20世纪20年代，他就曾经写信要求三井家族的人们放弃经营权。他在信中语重心长地说：“我们的前辈们个个都是经营之神，但我们不能保证我们的后代也是如此，所以，该放手的时候理应放手。三井家族历史上每次遇到重大危机，都是由外人来帮我们解决困境的，所以，外姓人也不一定是不可靠的。”在三井高公眼里，池田成彬就是个靠谱儿的好领导。获得大当家的支持，池田成彬格外惊喜。他开始着手说服其他领导，但几乎每一位三井家的领袖都不愿意放权。三井高公想了一个很缺德的办法。先是，每天早上，池田成彬都把媒体对三井的抨击剪贴下来，做成文件夹送到各位老大的家里，偶尔里面还夹杂着几封恐吓信、匕首、死猫、死狗什么的。这些三井贵族们哪儿见过这架势，吓得好几天不敢回家。这时候，三井高公出现了。他晓之以理、动之以情，劝导三井家族的人们放弃权力，同时表示，如果你的确有能力，还可以继续工作，而那些拿钱不干活儿的只能作为股东分分红了。这场革新历时半个月，在威逼利诱之下，三井家族的继承者们彻底退离经营第一线，开始在幕后支持三井的业务。也是从那时候起，职业经理人制度在三井和日本商界获得了真正的确立。在一个家族内部，如果需要继承者成为公司的领导，必须要考核他的学历、经验和经营才能。而家族内部的家佬们只有在公司出现问题的时候才走到台前，一方面，鼓励公司度过困境；另一方面，调动自己的关系解决问题。这种制度一直延续到今天，丰田汽车的社长丰田章男就是一个典型的例子。他在成为公司社长之前在西方学习汽车、营销知识，进入公司之后，从底层销售做起，还在中国、美国工作多年，然后回到总部工作。在丰田汽车遭遇“召回事件”之后，消费者和公司上下都需要呼唤丰田精神的时候，这位年轻的社长就很合时宜地登基亲政了。为了改变三井的形象，池田成彬开始热衷于公益事业。说起来，三井财团绝不是一个贪得无厌、宁为财死的企业。早在明治时期，三井就设立了很多家免费医疗机构，给穷人们体检治病，广受赞誉。后来东京大地震的时候，三井也一掷千金资助受难的同胞们。但池田成彬认为，公益事业应该被当做经营一样认真对待，不是拿着现金扔给老百姓、作作秀就行了的，公益事业必须持续发展，并且应该在多个领域为社会服务。1933年，池田成彬设立了一个叫做“三井报恩会”的组织，开始大规模地从事慈善事业。当时，三井财团出资3，000万日元交给“报恩会”使用。3，000万日元在那时候绝对是笔巨资，相当于三井银行两年的收入。而且，三井董事会还决定，“三井报恩会”不仅仅可以使用这笔资金的利息做慈善事业，还能动用本金。一句话，随便造，造完了再来拿！池田成彬认为，造，要造到刀刃上。比如，他当时提取了100多万日元购买镭元素。这玩意儿是治疗癌症的必备元素，当时日本很稀缺。三井购入镭元素之后，全部无偿捐献给各大医疗机构，让很多癌症患者的病情得到缓解。当然，池田成彬也是一个坦率的人。他在“二战”之后说过：“当时做这么多慈善事业不仅仅是为了回馈社会，也是为了三井自己。当我们身处重重攻击的时候，这是唯一一个让我们解脱的方式。当然，我也深刻地意识到，三井取之于社会，再回馈于社会，这是必然的。”上述两种改革方案让三井家族的形象获得巨大提升，那些原先批评他们的媒体很快就偃旗息鼓，改为一片赞扬了。但池田成彬没有骄傲，他认为，一家真正伟大的企业还必须要有公开股票。这个观点的思想根源其实很简单，池田成彬认为，三井之所以总是被人痛骂，主要是因为这家公司比较闭塞，自己埋头赚钱，不考虑社会效益，不考虑民众的需求。假如社会上每一个人都是三井的一员，那么这家公司的力量该多么强大啊！想好了之后，池田成彬就把自己的理想告诉了三井高公。三井高公很高兴，因为他曾经考察过欧美的家族企业，那些公司向社会公开募集股票，都是社会型企业。三井高公表示支持池田成彬的做法。但是也有人反对，反对最激烈的是三井物产的社长安川雄之助。安川雄之助是个才华横溢的商人，在他的带领下，三井物产的业绩屡屡打着滚儿地往上翻腾。但池田成彬一直不喜欢他，因为池田成彬认为，这个人太会赚钱了，为了赚钱，不择手段，甚至危害社会的事儿都毫不犹豫。这种赚钱方式在短期内能发挥能量，但从长远来看，绝对是自杀的必然之路。此次，安川雄之助反对池田成彬的做法。于是，池田成彬要求他辞职。安川雄之助起初当然不愿意离开，自己奋斗那么多年、盘剥了那么多钱，还没好好享受呢，哪儿能说走就走？他联合了几位三井权贵向三井高公弹劾池田成彬。三井高公的回复是：“你自己赶紧收拾行李滚蛋。”在三井发出安川雄之助辞职消息的第二天，《东京日报》就兴奋地写道：“三井新时代终于来临了！安川雄之助就像趴在我们身上的吸血鬼一样榨干我们的血液！他让那些中小企业无所遁形，死伤遍地。这个‘恶魔’终于离我们而去了！”“恶魔”回家之后，三井物产开始锐意改革。可是，作为一个纯中国爷们儿，我则会发现，这个改革可能更加无耻。池田成彬认为，三井物产应该积极投身于国家事业，帮助政府赚取利润。于是，三井物产开始为日本在中国东北的企业提供融资服务，或者直接投资。在抗战之前，混迹在中国东北的日本面粉厂、钢铁厂、石油公司、兵工厂都接受了三井的资助，甚至直接接受他们的投资。但是，从一个纯商人的角度来看，这种做法又无可厚非，追求利润是人类的天性，更是商人的宿命。从池田成彬的改革轨迹来看他的内心，你会发现，这个人充满勇气和进取精神，敢于叩问传统、锐意改革。
