爱华网IT治理，简单地说就是要对信息技术工作管治得符合情理。它是一个全局和整体的概念，要求的是管理上的和谐与统一。其核心和难点在于理念的厘清和边界的清晰，尤其是将不同层面上的问题和需求能有序地排列并有机地结合起来，而这恰恰是本书最有特色的地方。4位作者下了很大的工夫，将近20年来在IT治理理论、标准和实践中的观点、框架、差异、实证叙述得有条有理，这是一本很好的专业书。始于20世纪80年代的信息化浪潮，已成为社会存在与发展的最基本要素之一，也是企业生存与发展面临的最基本问题。由于中国的企业大多是“被动”地进入了信息化社会的竞争之中，缺乏对IT治理的基本知识准备和运作培训，所以多数以简单的“IT治理”取而代之，往往没有进行长期的、战略性的规划和部署。本书致力于揭示出IT治理与公司治理、战略规划及业务拓展等诸多环节上的磨合，阐明其仍是一项艰巨的任务。IT治理不能仅仅停留在一堆死板文件的制定与口号式的表态上，也不能仅仅停留在“要人给人，要钱给钱”的浅显理解上，而是要在全方位的工作思考中加进“IT治理”这个基本要素，自觉自愿地将IT治理与企业战略规划和规范发展紧密融合在一起。中国证券期货业是近几年受益于IT治理实践的行业之一。从2006年开始，在学习知识、宣传培训、政策制定、监管推动上给予了持续和全面的推动。IT治理问题成为全行业的公共关注问题，尤其是各机构管理层需首要关注的问题，因此在资源调配上得到了超常规的支持。IT治理工作已经成为各机构产品创新能力、业务创新能力、领导工作能力的一项主要评判指标。在行业性的中、长期规划——《证券期货业信息安全发展报告》中，IT治理是主要的规划与落实科目，通过这些年的努力，使得市场规模、IT基础、运行安全均得到了前所未有的提高。
孙强主任、孟秀转教授、于秀艳博士及郝晓玲博士及其IT治理研究团队，潜心于IT治理知识的全面整理归纳，集博学与心血于本书中，相信它一定会对中国的IT治理研究与实践起到更大的推动作用。感谢他(她)们多年来的辛勤付出！戴文华深圳证券交易所副总经理中国证券登记结算有限公司总经理
