爱华网在联通与电信都获得iphone4S的时候，大家可能都在问，移动为什么没有？因为移动没有让大家很不方便，价格上先不说，剪卡也要费时间，何况新闻上还说“iPhone4S有系统漏洞，不兼容部分中国移动手机卡”。不想换号码、不能换号码的客户来说，这不是没事找事吗？可能我们会觉得苹果公司太不人道了，明知道这么多人想要，而硬要设置一些障碍，这不是与市场做对吗？ 关于中国移动吃不到苹果的事情，网上也有新闻评论过，一言以概之就是“谁都不愿低头”。根据网上的说法是，苹果要求中国移动一次性支付每部iPhone手机600美元，且还要给客户补贴。此外，苹果于2008年7月10日发布了在线商店App Store，用户直接从那里购买应用，无须绕道运营商。而这些都与中国移动的过往经验大相径庭。因为在中国移动平台上，SP、CP们都唯中国移动马首是瞻，用户订购的所有服务和内容，都是中国移动从话费中收取费用，然后与之分成。这样两虎相争、自然互不相让。 而根据我看来，一方面，苹果并没有放弃移动，移动的iPhone用户去年7月已经有744万了，这可能已经超过了联通，可见iphone实际上是离不开中国移动的，所以没有把路完全堵死，不然以苹果的技术，完全可以把移动排除在外；另一方面，移动也没有放弃苹果，虽然移动在应用上有自己坚持，但对于苹果这样的优秀终端，中国移动还是以识人用人的心态，不管是剪卡服务也好，还是部分省公司的合约计划也好，都是对苹果产品的重视。所以，中国移动经过几年的谈判，最终还是没有吃到苹果，其中的原因不单单在利益的分配上，更多的是一种品牌上的根本性的差异，一种战略上的选择。苹果跟移动根本在性格上、形象上就不般配。所以，中国移动吃不到苹果是必然的。
发展壮大好的中国移动需要的是一种亲民的、有责任感的形象，需要从老百姓、从城市发展的角度去为他们提供完整的移动互联网生活解决方案。在中国移动的战略版图里面，终端只是其中的一小块，中国移动要满足的是6.8亿客户的移动互联网需求，需要实现的是960万平方公里的无线城市搭建，中国移动要为适合的人提供适合的信息化服务，而不是为了满足某一类人群的需求。中国移动需要iphone，只是为了满足客户和经营客户。 而对于苹果来说，他的终极目标其实跟移动是一样的，终端毕竟是一个硬件，硬件的容量是有限的，只有软件和信息化解决方案才能满足持续的、多样化的需求，才可以为企业创造持续的价值。所以，苹果的目的地其实跟中国移动是一样的，只是跟中国移动的切入点不同，掌握的资源不同，目前所处的阶段不同。在现在这个阶段，苹果系统通过自己的创新者的形象去吸引更多关注，大家都有这样一种心理，越是得不到越想得到，越是难得到的就越重视和珍惜。所以说，苹果的饥渴营销是贯彻在产品、营销、形象、内部管理等的系统工程，而不单单只是营销这一个环节。 中国移动与苹果的矛盾是从头开始的，是根本上的，所以，对立是必然的，合作只是局部和偶然的！因为双方的目标都是希望能主导移动互联网。
