爱华网2011年的经济型酒店充满了故事，换帅之频繁令人咋舌。1月3日，汉庭宣布，已任命执行董事长季琦兼任CEO一职，原CEO张拓卸任。这已是汉庭年内的第二次重要人事变动。去年10月，汉庭酒店COO苏畅“因个人原因辞职”。凑巧的是，就在此前约一个月，7天酒店COO张韧也宣布辞职。
虽然汉庭对于CEO和COO的辞职均语焉不详，到底是光荣卸任还是被迫离职不得而知。不过有人士分析认为，经济型酒店的竞争足以用惨烈来形容，激烈的竞争很难保证企业一直是“铁打的营盘”，因而那些经理人在赚取高薪酬的同时，他们所承受的压力也是与日倍增。
汉庭年内换帅频繁
汉庭CEO张拓卸任 董事长季琦兼任CEO职务
2012年1月3日晚间，汉庭酒店集团宣布，该公司宣布其执行董事长季琦将兼任首席执行官(CEO)，取代任职两年的现任CEO张拓。
汉庭董事长季琦在创办携程、如家之后，又于2005年创办了汉庭连锁并担任首席执行官至2009年;之后一直任汉庭酒店集团执行董事长，专注于公司战略和新酒店开发等工作。原首席执行官张拓此前长期担任该公司首席运营官，于2009年9月22日正式接棒季琦担任汉庭首席执行官。
关于汉庭此次的人事变动，业界也是充满猜测。有人认为是“经济环境影响下的调整”，有人则解读为“汉庭不行了?季琦亲自出马救场!”。
汉庭COO苏畅“闪电辞职”
2011年10月24日，汉庭连锁酒店宣布，公司首席运营官苏畅已向公司提交辞呈，因个人原因将辞去公司COO一职。公司已批准了苏畅先生的辞呈，苏畅先生将于11月25日卸任COO一职。 此前，汉庭连锁酒店曾于2011年1月4日晚间宣布任命苏畅为首席运营官，其任职时间尚不满一年。
苏畅毫无征兆的“闪辞”给了人们太多的遐想空间，有人说他是“被辞职”，也有人指责汉庭“留不住人才”。华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱分析，对于直接管理公司日常运营和酒店加盟店的首席运营官来说，上市公司每季度的财报披露对其带来极大压力。目前经济型连锁酒店多在进行跨地域品牌输出，但中西部酒店房价较低，成本投入在短期内或难完全体现，这也直接影响了公司的短期收益，给首席运营官带来了不小压力。
“灰暗”的财报
11年Q1亏损1400万元
2011年5月11日，汉庭酒店集团公布了其未经审计的第一季度财报。财报显示，汉庭连锁酒店第一季度总营收为人民币4.504亿元(约合6880万美元)，同比增长24.9%，较前一季度下滑5.9%。
财报同时显示，汉庭连锁酒店第一季度归属于股东的净亏损为人民币1400万元(约合210万美元)，上年同期净利润为人民币1240万元(约合180万美元)，前一季度净利润为人民币3490万元(约合530万美元)。
11年二季度利润下滑逾40%
2011年8月16日，汉庭酒店集团公布了其未经审计的2011年第二季度财务报告。财报显示汉庭第二季度营收为人民币5.477亿元，同比增长24.8%。净利润为人民币4450万元，同比下滑逾40%。
11年Q3净利润同比下滑34.4%
2011年11月，汉庭连锁酒店发布了该公司截至2011年9月30日的第三季度未经审计财报。财报显示，汉庭酒店第三季度净营收为人民币6.267亿元(约合9830万美元)，同比增长23.8%;第三季度净利润为人民币5280万元(约合910万美元)，同比下滑34.4%。
季琦“老将出马救江山”?
纵观迈点研究频道发布的上述数据，汉庭2011年前三季度的的财报可以用“一片灰暗”来形容。规模扩张依然迫切，与此同时，上市公司每季度的财报披露带来的压力也在增长。这或许是其高管变动频繁的重要原因之一。这也在一定程度上应验了网友的猜测：季琦此次是老将出马救江山来着。
COO职位的尴尬
汉庭、7天两大经济型连锁酒店集团C O O相继离职，这或许是一种巧合。但巧合背后让人关注的是，7天酒店此后取消了首席运营官职务;而汉庭集团也表示，近期不打算填补这个缺位，但还无取消这一职位的计划。双方给出的理由相当一致：“为创造一个更加有效的扁平化管理架构。”
相同的时间、相同的职务、相同的结果，甚至理由也大同小异，但两大经济型酒店却不约而同，这不能不让外界产生联想。
“到目前为止，还没有听说如家可能会出现类似的变动，这可以说明，此次人事变动不是来自于美国资本市场而设置的。”华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱表示，如果从构建扁平化管理的角度来说，还具有一定的道理。在其看来，很多架构是按传统设置来建，但经济型酒店与其它连锁企业不同，实行垂直管理的区域总部有直接向C E O报告的渠道，撤销C O O一职确实不会给企业造成任何影响。
就某种程度来说，CEO兼顾CO O的职位不会影响公司后续发展，也使企业内部协调更直接、扁平化。这无疑对正大规模扩张的经济型酒店而言利大于弊。
关于这些人事变动，到底是酒店留不住人才，还是高管被迫离职，我们不得而知。不过事实证明，做C0O难，做经济型酒店的COO更难。
