成功收购徐福记,意味着雀巢将超越玛氏成为中国糖果和巧克力行业的龙头老大;吃下徐福记后,雀巢的下一个目标是什么呢?
2011年12月7日,徐福记国际集团在新加坡证券交易所发布公告称,中国商务部在2011年12月6日已经审批通过了雀巢公司以17亿美元收购徐福记60%股权的交易。成功收购将意味着,雀巢将超越玛氏成为国内糖果和巧克力行业的龙头老大。
2011年12月8日,雀巢大中华区集团事务总监董玉国表示:“商务部刚批准,我们也在着手准备很多东西,目前可以肯定的是原徐福记的运作很相关人员不会做出改变。”
徐福记新闻发言人孙天珍则表示:“商务部批准交易后,下一步就是要和雀巢谈整合的事情。至于会不会涉及产品的整合,孙天珍则表示,会借助雀巢的平台优化结构,为消费者提供优质的产品。”
雀巢挺进乡村市场
徐福记由来自中国台湾的徐氏兄弟创立,总部位于广东东莞,是中国最大的糖果品牌和糖点企业之一。旗下产品包括糖果、谷物小食品、预包装蛋糕和萨其马。雀巢认为,徐福记的产品非常适合中国消费者的需求和习惯,对包括烹饪产品、速溶咖啡、瓶装水、奶粉和餐饮服务业产品在内的雀巢公司在华现有产品线是一个补充。
截至2010年6月30日,中国糖果生产商徐福记实现利润6.02亿元,实现收入43亿元。该公司股票目前在新加坡上市,在国内拥有4家大型工厂,并拥有16000名员工。
跟雀巢态度一致的是,徐福记一再强调,徐福记的每个产品在国内市场所占份额并不大。
但根据中投顾问发布的《2011~2015年中国糖果、巧克力行业投资分析及前景预测报告》显示,自1998年起,徐福记销售额就占据了国内糖果市场的首位,2009年其糖果业务占据国内6.6%的市场,旗下巧克力和烘焙食品业务发展也较快,在国内具有较大的影响力。而在雀巢的总销售额中,糖果业务占据了约12%的业务,落后于玛氏、吉百利等其他竞争对手。
中投顾问食品行业研究员周思然坦诚:“由于徐福记及雀巢的市场份额均位于国内糖果行业前五位,因此两者的合作将促使国内糖果行业格局出现巨大的变革,不仅提高了两者的竞争力,缩小了雀巢与玛氏、吉百利等其他跨国企业之间的差距,两者的优势互补更是助推其稳居糖果市场的首位。”
他同时强调,“在玛氏、吉百利、金丝猴、雅客等各种优秀品牌的制衡下,糖果业要走向垄断态势、步入寡头时代仍需要较长的时间”。
对于此种说法雀巢方面并不认同,董玉国表示:“谈不上垄断,垄断言论有点言过其实,中国这个市场细分的很厉害、空间也很大,目前还没有谁能够真正做老大。”
周思然认为:“对我国其他糖果企业而言,雀巢收购徐福记60%股权获批意味着徐福记在中小城市乃至乡村的广阔市场将为雀巢所利用,如此必然增加国内糖果企业在优势区域与雀巢正面冲击的频率,加剧了区域性糖果企业的竞争压力,推动了优胜劣汰进程。对国内其他糖果业而言,保证产品的独特性和创新性,夯实自身的优势市场仍然是关键。与此同时,国内中小糖果企业可携起手来,通过强强联合实现优势互补,提高自身竞争力。”