PMP项目管理知识点:双因素理论
知识点 赫茨伯格(Fredrick Herzberg)双因素理论:影响员工动力的因素分两种: 保健因素:如宽敞的办公室、丰厚的薪水,缺乏保健因素,员工会不满,有了保健因素,员工感觉一般; 激励因斯:如升职机会、成长空间、工作本身的挑战性、成就感,没有激励因素,员工感觉一般,有了,员工会有活力。 案例 物质基础(房子)是保健因素;内心感受(柔情)是激励因素。 想娶心上人,两个都要有。 A类男:30多岁,家里着急,于是买了房,想立刻结婚,通常缺乏耐心(作为男人我很理解他们,俗话说“当兵三年,母猪赛貂婵”); B类男:20多岁,毕业不久,对女生,细心体贴。通常职场女士,容易对他们产生好感,(调动了内心的母爱) 多数女子,两个都不选。 建议A类男,多点耐心,先进入她的心,再拥有她的身。 建议B类男,把精力多放在学习、成长上,多积累经验、财富。 让一个女人幸福,需要给她安全感,有了安全感才可能幸福。 个人观点,仅供参考。
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双因素理论的贡献(1)它不仅揭示了人的需要对于激励人的行为和活动的意义,而且区别了不同需要对于人的活动的不同作用。赫兹伯格的双因素理论提醒管理者,采取某项激励措施以后也不一定就带来满意,更不等于劳动生产率就能够提高。满足各种
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赫茨伯格的双因素理论 马斯洛
双因素理论(TwoFactor Theory)又叫激励保健理论(Motivator-Hygiene Theory),是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格(FredrickHerzberg)提出来的,也叫“双因素激励理论”。双因素激励理论是他最主要的成就,在工作丰富化方面,他也进行了
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浅谈双因素理论双因素理论(Two Factors Theory)又称激励保健理论(Motivator-HygieneTheory),是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格(FredrickHerzberg)提出来的。最初发表于1959年出版的《工作的激励因素》一书,在1966年出版的《工作