爱华网当一位资深的证券分析师询问本刊对于“泸州老窖”的评价时，我们不假思索脱口而出：“每一个细胞都在往上走！”这位仁兄惊讶之余不禁赞叹比喻之妙。这正是本刊在2011年度与“泸州老窖”交往的真实感受，同时也认为是对这个老名酒企业战略管理水平最形象的表述。
当我们进入新经济时代，企业决胜的因素越来越多元化。过去一招一式就能成功的偶然性已经不复存在，单一的发展模式也将难以支撑名酒企业的战略转型，商业模式的更替速度越来越快，供应链竞争模式逐渐成为市场竞争的主导力量，促使企业战略逐步从后台走向前台，直接主导商业经营。
所谓战略，是一个企业发展愿景和支撑这一愿景的战略部署。所以战略眼光是战略的首要因素。一个卓越的企业家，首先表现为具有卓越的战略眼光，能够站在行业发展和民族复兴的全局审视产业发展的核心规律，思考企业发展的方向，捕捉企业战略创新的突破点。而根据企业愿景调整和优化企业资源则是将战略落地的实施过程。否则，没有了战略部署的支撑，再卓越的战略眼光，终究是一句空话。
“国窖1573”的成功恰恰印证了本刊的上述观点。
“国窖1573”十年品牌腾飞路，首先体现了一个酒业王国关于打造民族奢侈品牌的大胆设想。在世纪之交，中国的制造业正在从“中国创造”向“中国创造”艰难蜕变，各个行业都在重新寻找自己的产业定位。而在当时看来相对落后的白酒行业中，一个尚显笨重的名酒企业提出打造中国自主的奢侈品牌的主张，其胆略不凡可见一斑。
“国窖1573”的成功也是“泸州老窖”企业资源的成功。“泸州老窖”拥有4口连续使用438而不失本色的国宝窖池群，微生物群落不断新陈代谢而形成独步天下且不可复制和再生的小宇宙；还拥有数千年兼容并蓄、创新发展的泸州老窖酒酿制技艺。一个是“国窖1573”的根，一个是“国窖1573”的“魂”。
“国窖1573”上市之初，只是一个相对独立的高档白酒品牌。但在品牌发展的过程中，卓越的企业家巧妙运用企业的各种资源，让“国窖1573”撬动了一个酒业巨擘的创新发展。所以我们不能草率地用销售业绩来衡量她的品牌价值，而是要用多个视角来审视。这样我们不难得出一个结论：“国窖1573”就像一个刚刚升起的朝阳，后面的风景将更加精彩。而她给白酒行业，乃至民族产业发展的启示和影响，将更深远。
