新希望企业文化 希望东北三场大火能烧红“企业安全文化”



5月31日,中储粮黑龙江林甸直属库发生火灾;6月2日,中石油大连石化分公司发生火灾; 6月3日清晨,吉林宝源丰禽业有限公司发生火灾;东北的这三场火灾,给国家和人民生命财产带来重大损失,对很多人、很多家庭来讲,就是三场噩梦。

痛定思痛,东北的这三场火灾,其背后的原因是什么呢?

 新希望企业文化 希望东北三场大火能烧红“企业安全文化”
结合本人过去曾为企业提供过企业安全文化咨询服务,指导企业建设安全文化的经历和感受,我认为,忽视企业安全文化建设,是这三场大火的共同原因。

什么是企业安全文化?南京市总工会、宝鸡市总工会曾转发了中国石化集团金陵石化公司党委副书记、工会主席戚建国撰写的《试谈企业工会在安全文化建设中的双重作用》一文,该文的开头就写道:

精细管理工程创始人刘先明提出,企业安全文化就是企业在实现企业的宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中,积累形成全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。

安全文化理念,是企业安全文化的核心。2006年,本人为山东黄金集团的金洲矿业集团提供安全文化咨询服务,咨询服务中的一项主要工作是提炼、培训、宣贯安全文化理念。在为金洲矿业集团提供安全文化咨询服务时,我提炼了“拥有安全不等于拥有一切,http://china.aihuau.com/但没有安全将会失去一切。”、“安全成本不可欠,欠了将与事故见;安全投入不到位,其他投入都白费。”、“麻痹与麻烦同姓,侥幸和不幸同名;规范动作懒一步,靠近事故一大步。”等安全文化理念。上海警备区装备部民兵装备仓库驻守后来引用了“麻痹与麻烦同姓,侥幸与不幸同名。”,南京军区精品课《守护平安 重在自律》也引用了“麻痹与麻烦同姓,侥幸与不幸同名。”,另有不少企业也引用了本人提炼的企业安全文化理念。

表面上看,东北这三场大火的起火原因是不一样的,但深入分析,其深层次的原因都是一样的,即:三家企业对企业安全文化建设,缺乏应有的认识和重视,企业领导和相关责任人成为了“安全成本不可欠,欠了将与事故见;安全投入不到位,其他投入都白费。”、“麻痹与麻烦同姓,侥幸和不幸同名;规范动作懒一步,靠近事故一大步。”的负面典型。

2007年之夏,继2005年为辽河油田总机械厂提供了企业文化咨询服务后,本人又为辽河油田总机械厂提供了安全文化咨询服务。在辽河油田总机械厂企业文化的导引下,本人依据其安全生产的特点和安全管理工作的良好基础,创造性地提出了安全文化建设的“五进五融”模式,“五进五融”这一模式的总结性提出和创新性的提升,得到了辽河油田总机械厂的赞同和好评。

“五进五融”是指:

一、对安全文化落实到企业的层面上来讲,倡导和执行“五进”的方法:

安全文化进单位;

安全文化进班组;

安全文化进岗位;

安全文化进家庭;

安全文化进红村。

二、对安全文化落实到职工的言行上来讲,倡导和执行“五融”的做法:

安全文化融于心;

安全文化融于眼;

安全文化融于口;

安全文化融于手;

安全文化融于行。

为了让更多的企业也借鉴和应用“五进五融”这一安全文化建设成果,本人撰写了《值得企业借鉴的“五进五融”安全文化建设新模式》一文,此文在国务院发展研究中心信息网、安全文化网等发表,中海油舟山石化、长江宜昌航道工程局、百善煤矿等多家单位随后借鉴和应用了“五进五融”,济南市煤炭工业局2012年5月28日在《关于加强全市煤矿安全文化建设的实施方案》里还要求所辖煤矿都要深入开展安全文化“五进五融”活动。

如果东北三场大火的三家所在单位,在火灾发生之前,也非常重视企业安全文化建设工作,并借鉴和应用了“五进五融”,这三场火灾,肯定是可以避免的。

希望东北这三场大火能烧红“企业安全文化”这一概念,能促进更多企业对企业安全文化的重视,促进广大企业掀起企业安全文化的建设热潮,把企业的安全文化建设成一道安全事故的“防火墙”,防范和避免火灾等各种安全事故的发生。  

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