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逸礼《王度记》曰“天子驾六，诸侯驾五，卿驾四，大夫三，士二，庶人一。”史记等古书中描述各朝帝王“天子乘金根车，驾六马”。另有“八马”之说，源自周穆王的坐骑八骏宝马，多指王室的仪仗马队。当下，CEO有多大能量驾驭自己的企业呢？——徐久洲《IVC共有品牌新营销之28》。
一、牵引力概念。
F=P/VP
F（牵引力）=f（阻力）；P（物体重力）=W(地心引力)；
V（单位速度）=m/s（米/每秒）；F-f=ma（摩擦力）；
3065042;指在此角度范围内，做工示意；角度太大，耗费能量。
牵引力，亦称驱动力，驱使物体运动的力。其主要物理概念有4大项：
01、人类走路时，双脚运动的力。
02、在物理学中，各种机动车的牵引力：一是发动机使轮胎向前运动的力；二是驱动轮受地面的摩擦力。
03、牵引力需要控制，如同汽车的牵引力控制系统，在雪地或湿滑路面行驶时，平稳起步，流畅加速，防止驱动轮空转打滑而发生横移或甩尾。
04、牵引力有内外之分：一为内牵引，源自机动车的发动机；二为外牵引，比如马拉车的外拉力。
在一个公司里，雇主与雇员等所有成员如同一辆车，有人中途下车，有人半路上车，有人生死与共。公司发展前行的动力是大家的共同念力心愿，CEO贤明有度，员工德才兼备。关键在于CEO的正念善行，CEO就是公司发展的驱动器引擎，始终要牵引着大家超越一个又一个里程碑。
牵引力调控，促使公司有序发展！
牵引力失控，导致公司冒进涉险！
二、公司牵引力。
【案例】马云做了3年小贩养活公司；柳传志卖过旱冰鞋；2013年05月，许多欧美设计公司及个人工作室低调（租赁最小单位展位）亮相深圳参展第9届国际文博会，让专业人士肃然起敬。
CEO创业懂得放下身段，先养活公司，再图发展。
徐久洲品牌钻家21年品牌实战顾问以物理学之牵引力与阻力的3大作用力简析公司牵引力：
01、公司起步上升期（牵引力＞阻力）加速运动；
02、公司发展平缓期（牵引力＝阻力）均速运动；
03、公司发展瓶颈期（牵引力＜阻力）减速运动。
如何自由换挡，享受人生心旅？
去年末在世界大型企业研究会《CEO挑战2013年调查》中显示【中国CEO的5大挑战】创新？人力资本？可持续性？全球政治经济风险？卓越运营？
中国CEO的5大策略应对挑战：
01、创新。新技术、产品、流程、信息等；调整改变商业模式；发现、聘用并激励关键创新人才；产业及跨界战略联盟；提高全员创新技能。
02、人资。内部培养；改进绩效管理流程及人才管理责任体系；提升企业品牌及员工价值观以吸引人才；定制培训员工；留住关键人才。
03、持续。开发可持续产品及服务；利益分享以管理短期业绩压力及长期可持续目标；鼓励上下游利益及价值链伙伴提升可持续发展方面的表现；将社会目标和可持续目标整合到战略业绩目标之中；培育研发可持续技术。
04、风险。建立危机管理团队及程序；增加资金储备；实施危及应急方案（如地区、政治及员工迁移）；与本地企业联合控制风险；整合长期风险意识至战略规划之中。
05、运营。增加新技术投资；改进现金流管理；确保供应链完整；打破内部壁垒；提高员工参与度、生产率及产值。
以上5大对策正是当下中国企业CEO需要解构并解读——牵引公司倍速赢利的驱动力！
什么是CEO？与大家分享《财富》采访SAS大中华区CEO吴辅世先生的观点：
C代表Customer客户，E代表Employee员工，O代表Operation经营，如果一位CEO能够让客户满意，让员工快乐工作，团队有凝聚力，即是将C和E照顾好，经营的业绩自然会水到渠成。
CEO是为客户及员工服务的，只有服务到位了，驾驭企业这辆车自然如意称心。有机缘可与徐久洲品牌钻家分飨探讨【IVC新营销：公司品牌9倍速赢利】定制课程，Power & win do！伙伴能量，分享共赢！
在全球化倒退中稳步发展！
在大经济减速中掌控未来！
三、内燃助推器。
有一部俄国科幻电影名《云图》讲了不同时代6个空间的同步演绎，众多主要演员1个人分别扮演6个角色，值得一看。http://china.aihuau.com/全片近3个小时，阐述了主角人物生命轮回的经历，核心思想是启迪人性回归友善、关爱伙伴、热爱大自然。其中有人造人，为纯种人服务的故事。可见今时今日，科技高速发展，失业率高涨，社会竞争越发加剧。
企业的每一位成员当须珍惜善缘，持续学习并努力提升自己，将自己塑型为企业不可或缺的3种人，成为企业引擎驱动的内燃助推器。
第一种人，友善沉稳、甘居人后、厚积薄发，拥护响应上级指示，公司利益永远第一。
第二种人，出生清贫、生活简朴、吃苦耐劳，锐意进取挑战压力，独立作业能力较强。
第三种人，乐于分享、憧憬未来、描绘愿景，高度认同战略定位，容忍公司变革措施。
企业发展壮大的前进动力，源自内部，源自企业成员与CEO的信念统一，职业行为统一，职业用语统一，企业形象统一，并且拥有统一的共同价值观。多个乃至更多处统一，企业驱动力强劲！徐久洲品牌钻家运用IVC新营销共有品牌实战理论，分飨世界500强企业知识体系，以及将中国传统文化思想根植于企业管理之道等。以下以互动培训课程的形式，勾画出企业牵引力的核心思想——
01、理论。
IVC新营销（IVC，Interwork Value Chain互动价值链）共有品牌理论，源自徐久洲品牌钻家21年实战品牌顾问经验，参研中国传统文化经典，互动PwD普华永道品牌财富顾问机构经典案例【企业品牌+个人品牌+城市品牌】研究课题，定制企业文化、培训课程及互动传播规划等。
02、角色。船长；魏征；曹操；李毓秀；袁了凡。
03、故事。《泰坦尼克号》《谏太宗十思疏》《短歌行》《训蒙文》《晨钟暮鼓》。
04、讨论。如何理解冰山一角？如何理解以铜为镜？善意的谎言有用吗？《弟子规》是一本什么书？《了凡四训》为什么得到儒释道三家的一致推崇？
05、启示。
a）目标：舵钟镜梅，航海靠舵，钟表计时，以镜正己，望梅止渴。
b）管理：平衡计分，核心客户，业绩回款，关键事项，学习成长。
c）文化：正念善行，孝悌廉耻，三纲五常，八德十义，知恩报恩。
CEO是船长，当须团结大家同舟共济；
CEO是统帅，当须身先士卒激励士气；
CEO是大王，当须亲贤重德礼乐兼爱。
企业文化的根源是中国传统文化！儒释道是中国传统文化的3条根，《弟子规》《十善业》《太上感应篇》分别为其基础，儒释道一致推崇《了凡四训》《俞净意公遇灶神记》。净空老法师开示：老板与员工的关系，实则是恩义之情、福德之谊。老板是你的恩人，一点没错！找不到工作饿肚子，其他老板不用你，这个老板聘请了你，给你发薪水，像父亲如兄长关怀你，还传授你做人的道理、做事的技能。决定是恩人！你决定要感恩图报！感恩戴德之心就是催化剂、助推器、源动力！——上下一心，端正信念，善心正行，心想事成！Power，win do！我有能量，我有赢的方法！
企业牵引力！企业驱动力！企业源动力！企业文化力！企业执行力！
祝愿：天下企业和谐，客户满意，员工欢喜，老板开心，顾问乐活！
