竞争激烈的饮料市场,在“无产品、无渠道、无团队、无经验”的处境中,如何在白纸上作画?从“四无”状态到细分领域领军地位需要多久?联纵智达的回答是:6个月!
从品牌规划,传播推广到渠道设计和执行,我们创造了一个从“无”到“有”的传奇。
二、包装与宣传物料设计
经过对国内外竞品包装形态、设计风格和材质的专项研究,确定了采用PET瓶装和易拉罐两种包装形式,并采用年轻、时尚、高雅、简洁的设计风格,经过多次修改和反复讨论,最终确定了下面的包装设计和相应的宣传物料。
图2:真味加包装、陈列图
三、传播推广策略
由于非茶6+1是一个单一品类的新品,企业也没有过多的传播推广资源进行投放。因此,联纵智达提出了“媒体聚焦、借势热点(世博)、抢占终端”这一个总体传播体验思想和策略,并为新品导入期构建“品牌发布会+世博推广+终端宣传”的传播推广体系,以“养养胃,润润心”为核心诉求,创意、指导拍摄了非茶6+1的品牌形象广告,在世博会开幕式前后进行大规模投放。
图3:真味加广告
四、分销管理及渠道规划
联纵智达基于对客户实际情况的了解,为非茶6+1产品制定了未来三年总体发展目标与工作重点,将总体分为四个发展阶段,每个阶段都以产品销量目标、品牌建设目标、区域拓展目标及阶段任务目标进行衡量。
联纵智达全程参与了产品口味调整、定价策略、营销组织及管理模式规划等关键环节的制定工作,为客户产品价格与经销商政策的制定、营销组织架构设立提供了重要参考意见。同时,借助联纵智达与营销猎头子公司的资源,为客户成功引荐了多位市场、营销专业的高管人才。
执行篇
经过6个月的紧张工作,在项目组与客户的共同努力下,探索出了一整套实战实效的完整新品上市体系与流程,并从高空战略到低空战术,从系统规划到落地执行每个环节都尽可能做到精细化、标准化。
接下来,非茶6+1将进入正式上市阶段。
新品上市的首项工作就是产品如何亮相?为此,联纵智达全程策划并指导实施了“全国首款天然植物混合普洱茶饮料——非茶6+1的新品上市发布会”。于2009年12月2日在全国近百个媒体的见证下,在上海国际会议中心完成了首场完美亮相。
随后,正式进入产品的铺市期,联纵智达建议“先做强样板市场,再快速复制到全国”,将上海浦东地区、温州、苏州定义为重点样板市场,杭州定义为战略性市场,台州、无锡等城市定义为辅助市场。在新品铺市的同时,电视、网络、户外、公交、销售终端等各个系统的宣传攻势随即展开,尤其在世博会期间,非茶6+1的产品形象广告更是抢占了世博会开幕式倒计时的绝佳时段,在全国乃至全世界面前得到了全面展示。
成果篇
在联纵智达的指导和帮助下,界龙集团从一张白纸开始,描绘出一副秀美画卷;从“无产品、无渠道、无团队、无经验”的弱势品牌,发展成为“产品业绩稳定、渠道结构合理、营销团队完备、市场经验丰富”的新锐品牌。
目前,非茶6+1已经实现在上海、温州、苏州等城市的各大饮料销售系统进行铺市和销售,被消费者称为“是一款有新意又健康的饮料”。界龙·真味加推出的全球首款植物茶饮料——非茶6+1一经面世,就取得了良好的社会反响和群众口碑,从命名、定位、产品概念、包装设计,到产品定价、渠道规划、铺市策略都成为行业的热议和焦点,更成为众多快消品企业学习的案例和典范。在此,特别鸣谢联纵智达非茶6+1项目组的全体成员。